
全球企業價值重心轉向無形資產,日本政府設定2035年目標,期望無形資產佔市場市值逾五成。然而,日本企業在品牌、智慧財產與設計的整合管理上面臨諸多挑戰,難以發揮最大綜效。
全球企業價值的重心,近年來已從有形資產顯著轉向無形資產,其中品牌、智慧財產與設計等要素,已成為提升企業競爭力的關鍵。此趨勢也促使日本政府採取積極策略,推動其企業轉型。
根據報導,日本政府已透過「知的財産推進計画2025」(Intellectual Property Promotion Plan 2025),設定明確目標,期望在2035年前,將無形資產在市場總市值中的占比提升至五成以上,顯示國家層級對此領域的高度重視。NEC等業界專家也強調,無形資產管理已是企業經營的核心議題。
然而,多數日本企業在整合無形資產管理方面仍面臨挑戰。當前情況顯示,品牌、智慧財產與設計等要素往往各自獨立運作,未能充分發揮其最大效益。舉例來說,有些企業擁有強大的品牌形象,卻因智慧財產保護不足,屢受仿冒品困擾;或是設計出色的產品,卻忽略申請智慧財產權專利,導致權益受損。這些案例均突顯出各要素之間缺乏有機連結的現況,對企業的長遠發展構成阻礙。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
【焦點時報/記者蔡宗憲報導】《遠見》雜誌今公布「2026縣市長施政滿意度調查」,高雄市長陳其邁在執政最後一年,以 75.9% 的滿意度與 77.2 分的施政分數雙雙創新高,其中施政分數更較去年大幅躍升 2.9 分,增幅是六都之冠。陳其邁的滿意度是六都最高,並再度蟬聯五星市長,且是六都唯一五星市長。代表市政表現的「八大施政面向」,高雄市整體平均滿意度高達 73.7%,且有六項指標是六都第一。與本屆任期首年相比,增加6.6%,增幅是各縣市最大。 陳其邁市長表示,要深深感謝市民朋友的信任與支持,及市府團隊的辛勞與付出。「兩年拚四年、六年拚轉型」,如今高雄不僅翻轉重工業城的宿命,並在各項施政領域全面升級,展現高雄轉型的成果。 高雄在「經濟與就業」面向,以 64.6% 的滿意度獲六都第一。產業紅利帶動就業機會,本市失業率降至3.2%的歷史新低。回顧高雄在經濟、產業的轉型,市府以高效率完成中油煉油廠土污整治,促成台積電營運,並於亞灣建構AI產業。招商引資累計簽約逾2,600億元,連續4年獲財政部招商卓越獎,且堅守財政紀律,達成連續五年零舉借。 高雄在「觀光休閒」滿意度飆升至 83.0%,穩居六都第一。市府跳脫單一活動思維,成功將「演唱會」昇華為城市行銷,並帶動夜經濟;將國際IP結合愛河灣,打造「高雄冬日遊樂園」。高雄去年舉辦逾109場大型演唱會、締造52億元產值。今年的冬日遊樂園,參觀人次突破731萬,累積126億元觀光產值,再創新高。 市民的福祉與安全是施政的重中之重。本次調查中,「醫療衛生」(82.9%)、「警政治安」(74.8%)與「教育」(72.0%)等面向,高雄市都是六都第一。市府積極落實全齡化照護,全方位防護的社會安全網,如:C級巷弄長照站佈建率已近99%、平價教保服務涵蓋率達100%,並完成175校的通學步道改善。 高雄在「道路與交通」領域的滿意度躍居六都第一(66.7%),在「環保」面向亦獲六都第二(72.4%)。「輕軌成圓」與捷運四線齊發,捷運路網日趨完善。導入AI交控系統,成功縮短大型演唱會疏運時間。市府團隊為建構永續環境,率全國之先施行《淨零城市發展自治條例》與碳預算,114年空品良率更創下86.8%的新高,並發行121億元綠色債券。 陳其邁表示,市長的任期有限,但高雄的進步無限。緊緊緊的速度不變,拚拚拚的態度不變,持續推動高雄轉型,成為國際級的大都市。
綜合報導/輝達27日在台北市北投士林科技園區T17、18基地舉辦員工大會,輝達創辦人兼執行長黃仁勳親自出席主持,中國國民黨籍台北市長蔣萬安受邀出席,黃、蔣二人共同為輝達台灣總部“輝達星群(NVIDIA Constellation)”計劃揭開序幕。蔣萬安準備了兩份禮物,“市鑰”與蔣的親筆書法捲軸,寫下“日月同輝、飛黃騰達”8個字,象徵台北市正式成為輝達的新家。 為慶祝NVIDIA台灣總部,Constellation專案(北士科星群計劃)啟動,輝達今日舉辦員工大會,表定於9點45分舉行,許多員工一早8點多由多輛遊覽車陸續載抵會場。輝達員工大會現場戒備森嚴,有媒體操作空拍機立刻被現場保安人員制止。 蔣萬安致詞表示:“當朋友搬進新家,我們從不空手而來。”他首先致贈象徵台北市榮譽的“市鑰”給黃仁勳,並強調:“台北不僅歡迎輝達,台北更正在成為輝達的新家。” 蔣萬安還幽默的說:“老實說,見識過你們GPU的威力後,這把鑰匙可能是世界上第一把由加速運算驅動的鑰匙,這意味著它能打開每一扇門。” 蔣萬安還送上一幅親筆書法捲軸,寫下“日月同輝、飛黃騰達”8個字。他解釋其隱喻,“日月同輝”象徵輝達的輝煌,日夜照亮世界;而“飛黃騰達”不僅象徵飛躍式的成功,最後兩個字“輝”、“達”合起來正是 NVIDIA 的中文名稱“輝達”,而“黃”字則代表了黃仁勳本人。這一份極具文化巧思的禮物,讓黃仁勳愛不釋手。 黃仁勳也感性回應表示:“台灣一直以來都是我們的家,我們已經來這裡很久了。這裡幾乎是我們所做一切的核心,因為這裡擁有所有的合作夥伴,這是我們旅程的起點。” 輝達(NVIDIA)27日於北士科舉行員工大會,執行長黃仁勳與台北市長蔣萬安同框,蔣萬安致贈台北“市鑰”祝賀。(照片:台北市政府提供) 黃仁勳強調,“多年來,台灣對我、我的家人以及我們的員工都非常好。能在此地舉行這場活動,是一種莫大的榮幸與特權。” 黃仁勳還說:“我已經等不及要動工了,我們唯一想打破的就是這片土地(動土)。我期待當我們搬進來時,能再次歡迎各位。” 輝達台灣新總部“輝達星群”計劃啟動,目標於2029至2030年間完工。 黃仁勳此次台灣行於23日飛抵台灣,除參加27日員工大會外,28日將舉行“兆元宴”宴請輝達供應鏈科技大佬。在6月1日COMPUTEX展覽期間,黃仁勳將發表演講,展開約一周的緊密行程。 今天北士科T17、18基地附近的道路早早就被封鎖禁止車輛通行,並且有員警來回騎車巡邏,大會正門口更是站滿身穿黑衣黑褲黑鞋的保安人員,即便是輝達員工想要進入也必須出示識別證,大門一次僅打開能通過一個人通行的寬度,就是要確保所有與會人員身分都在掌握之中。 保安措施除了地面外連天空也不放過,天空傳來無人機的高頻旋翼旋轉聲,引起現場保全人員一陣騷動,開始排查是否是大門口媒體操作,並表示最後警告後仍不降落將使用設備將無人機“擊落”,所幸最後找到操作無人機人員結束一場風波。
台電今串聯全台20座電廠頒發近6000萬獎助學金 興達發電廠近10年深耕在地 助8千學子逐夢踏實。〈圖/記者拍攝〉 〔焦點時報/記者蔡宗憲報導〕為夢想持續注入能量、為未來併聯希望!台電自1990年推動獎助學金制度以來,37年來從未間斷陪伴學子逐夢,至今已協助超過50萬名學生完成求學之路,累計發放獎助學金逾20億元。今年(115年)台電再度串聯全國20座電廠,共提供約1.6萬名學生、近6,000萬元獎助學金資源,其中,興達發電廠持續深耕地方教育,以實際行動灌溉希望種子,陪伴在地學子成長茁壯,也期待受獎學生未來有能力回饋社會,讓善的力量持續循環。 台電今(27)日舉辦「台電馨學 傳愛永續」2026獎助學金頒獎典禮,興達發電廠同步於廠內複循環大樓禮堂舉行授獎活動。現場由廠長洪貴忠主持,並邀請茄萣區長賴美娥、茄萣區里長聯誼會主席薛金成、薛賢成副主席,以及茄萣區五所國中小校長等地方貴賓共同出席,親自向獲獎學生表達祝賀與勉勵,鼓勵學子勇敢追夢、持續精進。 圖左:興達電廠廠長洪貴忠廠長圖右:茄萣區區長賴美娥 洪貴忠表示,台電除了肩負穩定供電的重要使命,更積極實踐企業社會責任,重視與地方的深厚連結。自設立獎助學金制度以來,持續照顧電廠周邊地區低收入戶、遭遇重大變故家庭,以及五育表現優異、具特殊才藝的學生,希望透過實質支持,成為學子成長道路上的助力。37年來,已有近50萬名青年因此受惠,為夢想累積前進能量。 賴美娥則表示,感謝台電長年深耕教育公益,用實際行動守護孩子的成長歷程,也讓「傳承」不只是理念,更成為推動社會向前的重要力量。她也向所有獲獎學生表達祝賀,肯定每位同學在學習道路上的努力與堅持,期盼大家將這份榮耀轉化成前進的動力,未來無論投入哪個領域,都能持續發揮影響力、綻放屬於自己的光彩。 長期以來,興達發電廠積極回饋地方、投入鄰里發展,深耕在地教育成果豐碩。統計近10年已累計頒發近8千名在地學子獎助學金,總金額約達3,700萬元。今年則共有799名學生受惠,發放總額達359萬元。興達發電廠期盼藉由實質支持,成為學子求學路上最堅實的後盾,讓每一份關懷都如同穩定電力般,持續照亮通往未來的道路。 #台電獎助學金,興達發電廠,地方回饋,企業社會責任,台電教育扶助,學子追夢