
澳大利亞福特斯克金屬集團已在西澳州皮爾巴拉地區動工興建全球規模最大的重工業離網再生能源網路,整合太陽能、風力及儲能系統,總投資額達25億美元,目標在2027年末實現24小時全再生能源採礦。
澳大利亞福特斯克金屬集團(Fortescue Ltd.)於週一(5月25日)在西澳州皮爾巴拉(Pilbara)地區啟動了一項大規模專案,為重工業建設全球最大的離網再生能源網路。此計畫預計投入 25 億美元(約新台幣 810 億元),旨在整合太陽能、風力發電及大型電池儲能系統,推動公司達成其「實質零排放」(Real Zero)目標。
該網路的核心建設包括位於特納河(Turner River)的一座 690 百萬瓦(MW)太陽能電廠,將部署超過一百萬塊太陽能板,預計於 2028 年完成。此外,雲端礦(Cloudbreak mine)將興建一座 74 百萬瓦、650 百萬瓦時(MWh)的電池儲能系統,由 124 個獨立單元組成,預計於 2027 財年啟用,該站點也已設有 190 百萬瓦的太陽能發電設施。
整體的皮爾巴拉綠色電網(Pilbara Green Grid)計畫藍圖,涵蓋了 4 至 5 吉瓦時(GWh)的電池儲能、橫跨四個地點的 1.2 吉瓦(GW)太陽能光伏,以及超過 600 百萬瓦的風力發電。首階段的努拉吉(Nullagine)風力發電場將提供 133 百萬瓦電力。該計畫使用的電池儲能、太陽能光伏模組及風力渦輪機,將分別由中國供應商比亞迪(BYD)、隆基綠能科技(LONGi)和遠景能源(Envision Energy)提供。
澳大利亞福特斯克金屬集團金屬與營運執行長 Dino Otranto 表示,公司已確保以澳洲市場前所未見的價格取得大規模電池儲能系統。這套離網網路建成後將獨立運作,不連接至澳大利亞的國家電力市場,並且將透過 620 公里長的高壓輸電網路將各個發電站與礦區、鐵路支線及黑德蘭港(Port Hedland)的港口設施連結,目前已有 480 公里輸電線路完成鋪設。
值得注意的是,澳大利亞福特斯克金屬集團去年曾因美國能源政策轉變,放棄了在美國巴克艾(Buckeye, Arizona)價值 5.5 億美元的綠氫工廠,以及在澳洲格拉德斯通(Gladstone)價值 2.27 億澳元的綠氫專案,總計造成約 1.5 億美元的稅前損失。其執行主席安德魯·福雷斯特(Andrew Forrest)曾表示,由於美國政策的轉變,公司在北美洲的專案將中止。該公司期望在 2027 年末實現 24 小時連續以再生能源營運採礦作業,無需柴油備用系統。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
美國部分州正考慮將黃金合法化為支付方式,但專家如維吉尼亞大學達頓商學院副教授 Ian Appel 警告,黃金價格波動劇烈且實體交易不便,難以成為主流貨幣。同時,比特幣雖曾被薩爾瓦多採納為法幣但已撤銷,其更高的波動性使其仍是高度投機性資產。 隨著科技進步,支付方式不斷演變,美國有越來越多的州正在探討讓黃金成為日常交易的合法支付手段。目前,美國已有 15 個州允許以黃金進行購物或結算債務,而喬治亞州議員也正在審議相關法案,可能使其成為第 16 個實施此政策的州。 弗吉尼亞大學達頓商學院(Darden School of Business)副教授 Ian Appel 指出,黃金在歷史上曾是許多文明的貨幣或交換媒介,美國美元在 1971 年脫離金本位制之前,也曾以黃金作為儲備。然而,將實體黃金用於現代交易仍存在實際困難。為了解決這一問題,喬治亞州議員提議設立一個金銀儲存庫,允許電子扣帳來進行黃金交易。 儘管有這些努力,黃金作為貨幣仍面臨巨大挑戰。Ian Appel 提到,黃金價格波動劇烈,單日或兩天內可能上下浮動數個百分點。相較之下,商品與服務的美元定價通常變動較慢,這意味著購買同一商品所需的黃金數量將不斷變化。他舉例,一輛車今天可能值 10 盎司黃金,但如果下週金價下跌,就可能需要 11 盎司,這對消費者與商家都造成不便。目前美國黃金價格約為每盎司 4,500 美元。 近年來,除了黃金,諸如比特幣(Bitcoin)等加密貨幣也被提議作為支付方式。2021 年,薩爾瓦多曾宣布比特幣為法定貨幣,但因推動不順,該法案已於去年撤銷。Ian Appel 觀察,比特幣與黃金的價值皆來自人們的信念,但比特幣的波動性遠高於黃金,使其成為更具投機性的資產。他指出,黃金作為價值儲存工具已有數千年歷史,而比特幣問世不到 20 年,直到近年才開始獲得機構投資者關注。目前,比特幣仍被視為高度投機的資產。 黃金之所以有價值,一部分原因在於其有限的供給量,以及珠寶和工業用途的實際需求。許多人持有黃金是將其視為價值儲存工具,相信其價值能延續至未來。
圖/本報資料庫 商傳媒|方承業/綜合外電報導 特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)曾於 2017 年預言,至 2027 年,美國市場新車產量將有超過一半為電動車,且幾乎所有新車都將實現全自動駕駛,甚至移除方向盤。然而,根據《Torque News》報導,截至 2026 年 5 月,美國電動車市場的實際發展與此預期存在顯著落差。 回顧 2017 年,當時美國電動車市佔率不到 1%,市面上並無主流大眾款電動車。例如,Toyota RAV4 這類燃油車款每月銷量可達 2 萬至 4 萬輛,而電動車如 Bolt、Nissan Leaf 及 Model S 等每月銷量僅約 1,000 輛。特斯拉的 Model 3 當時也正處於緩慢的導入期。 儘管在 2017 年至 2024 年間,美國電動車市場在政府大規模獎勵與稅收減免政策支持下,市佔率曾一度平均增長至約 8%。然而,自 2024 年之後,電動車在美國的市佔率卻出現停滯,隨後更開始下滑,目前已回落至略高於 5% 的水準,遠不及馬斯克預期的「一半」。此外,馬斯克對於全自動駕駛車輛普及的預言也尚未實現,美國道路上仍鮮見完全自動駕駛的車輛。 馬斯克在 2017 年曾預期中國將在電動車生產上超越美國,並對其電動車政策表示高度肯定。雖然中國電動車產業確實已發展成為全球主導力量,但曾有中國車廠聯盟於 2018 年要求政府放緩強制性的電動車政策,因為當時預計的 8% 電動車生產目標難以達成。這顯示電動車的推廣軌跡,即便在支持性的環境下,也可能面臨現實挑戰,其發展依賴補貼、易受消費者遲疑影響,並且可能發生逆轉。
商傳媒|何映辰/台北報導 隨著人工智慧(AI)技術席捲金融業,華爾街正經歷一波結構性變革,部分傳統職位面臨裁撤,卻也為掌握AI技能的專業人士創造全新商機。兩位千禧世代AI訓練師費利佩·西尼斯特拉(Felipe Sinisterra)和 Dave Wang 敏銳抓住此趨勢,共同創辦 Wall Street Prompt 公司,為金融機構提供AI應用培訓,單日課程費用高達 2.5 萬美元,目前預約已排滿兩個月。 根據《Los Angeles Times》報導,費利佩·西尼斯特拉與 Dave Wang 的業務如火如荼。現年 31 歲的 Dave Wang 曾運用 Google 的 Gemini AI 分析創辦人的簡報影片,並結合聯邦調查局(FBI)的行為分析方法,透過比對文字稿與肢體語言、面部表情等視覺線索,揪出可疑之處。而 30 歲的費利利佩·西尼斯特拉則展示如何運用 OpenAI 的 ChatGPT 和 Anthropic 的 Claude,掃描財報電話會議記錄,進行情感分析,並將語音內容轉化為數據輸入試算表,以利財務預測。 近年來,華爾街各大銀行積極尋求AI專才,同時逐步縮減傳統銀行職位。渣打銀行(Standard Chartered Plc)計畫未來四年內裁撤數千個支援職位。在 2026 年第一季,花旗集團(Citigroup Inc.)、富國銀行集團(Wells Fargo & Co.)與美國銀行(Bank of America Corp.)合計裁減超過 5,000 個職位。儘管如此,銀行高層仍樂於投入巨資,將 AI 應用擴展至基礎任務之外,推動技術全面融入組織營運。美國銀行即指出,其 1.8 萬名開發人員在使用 AI 後,生產力提升了 20% 至 25%。 然而,大型銀行內部最大的挑戰並非技術本身,而是人員對 AI 採納程度的巨大差異。Neurons Lab 執行長 Igor Sydorenko 指出,高技能人才若搭配 AI 工具,生產力將可提升 10 到 20 倍,進而減少對初級分析師的需求。Regal Funds Management 的買方分析師 Justin Tang 也分享經驗,過去分析一家公司需耗費數小時,現在透過 Wall Street Prompt 的 AI 提示教學,僅需 90 秒就能掌握關鍵要點,達到「茅塞頓開」的效率。 Wall Street Prompt 於 2025 年 7 月由費利佩·西尼斯特拉與 Dave Wang 在舊金山創立,初期目標是建立數據業務,但市場對 AI 培訓的強勁需求促使他們轉型。他們已與普徠仕(T. Rowe Price Group Inc.)、花旗集團及美國銀行等主要金融機構合作。費利佩·西尼斯特拉表示,客戶真正支付的是「轉型」費用,而非單純的提示詞或範本。公司目前正開發針對金融專業人士的線上研討會產品,費用約為每人 1,500 美元。 亞洲地區,特別是新加坡,在金融業 AI 整合方面處於領先地位。新加坡在國際貨幣基金組織(International Monetary Fund)的 AI 準備度指數中排名第一。根據 Finastra 於 2026 年進行的一項調查,新加坡 64% 的金融機構已將 AI 應用於關鍵業務功能。鑑於此趨勢,Dave Wang 與費利佩·西尼斯特拉正考慮將 Wall Street Prompt 業務拓展至新加坡,以抓住當地銀行和金融專業人士的龐大需求。同時,市場上亦有其他競爭者如 Multiverse 和 Rogo Technologies Inc. 進入 AI 培訓領域。