(報新聞/鄒志中 特稿) 台中市議會日前順利通過2026年度台中市政府總預算案，這份接近新台幣兩千億元的年度財政藍圖，標誌著台中市政府的市政運作將進入新的階段。然而，預算的順利三讀，並非高枕無憂的終點，而是台中市政府團隊接受檢驗的起跑線。這份龐大的公共資源，如何能有效轉化為台中市民在交通、社福、教育與城市發展上的實質進步，才是決定台中能否真正實現「宜居城市」願景的核心試驗。
台中市長盧秀燕與台中市政府團隊在預算審議期間展現高度的配合，台中市議會亦以相對和諧的方式完成三讀，這固然反映了朝野對台中市府會推動市政的基礎共識。但共識的背後，隱藏著台中市議會對於財政配置的嚴格要求與條件式的信任。
預算凍結與刪減：台中市議會對台中市政府的「條件式」授權
本次預算審查結果顯示，歲入歲出總額均遭刪減6億元，同時附加逾6.7億元的歲出凍結額度。這表明台中市議會雖給予台中市政府推動施政的財政基礎，但絕非毫無保留的「空白支票」。
刪減與凍結的雙重信號：
刪減部分反映了議會對於預算浮編或不當支出的修正；而高達6.7億元的凍結額度，則是一種制度性的鞭策。它要求台中市政府在執行特定政策前，必須提出更完備的資料、績效報告或細部方案，藉此提升行政透明度和政策執行的精確性。台中市政府也應將此視為優化行政流程的契機，而非程序上的阻礙。
在當前階段，台中市政府團隊真正的挑戰，已從「如何編列預算」轉變為「如何精準使用資源並達成效益」，這對其財政紀律與行政效能構成更嚴峻的考驗。
戰略建設的核心考驗：捷運藍線與城市競爭力
在眾多建設項目中，捷運藍線無疑是年度預算中戰略價值最高的環節。藍線不單純是軌道延伸，更是牽動台中未來十年城市競爭力、產業板圖與人口均衡的重大基礎設施。
然而，重大基礎建設往往面臨經費龐大、期程冗長、以及地方與中央協調的政治風險。台中市政府既將其視為施政重點，就必須拿出清晰、可追蹤的執行路線圖（Execution Roadmap）。這包括：加速資訊公開透明、確保工程進度按表操課、及時完成環境差異分析補件等關鍵環節。
避免大型建設淪為每年預算書上的「固定段落」，卻始終無法具體落地，是台中市政府對市民承諾的重要證明。藍線的成功推動，將成為衡量台中市政府跨局處協調能力與政治折衝能力的首要指標。
社福支出的兩難：平衡永續發展與民生需求
本年度預算持續針對社福和教育領域投入資源，包括:老人健保自付額補助、托育計畫、校舍興建與營養午餐優化等。這些政策與選民生活高度連動，是形塑台中市政府市政滿意度的敏感地帶。
然而，隨著中央擴大長照、托育等社福補貼政策，地方政府的財政壓力正逐年加劇。台中市政府在社福支出上的不斷擴張，產生了一個嚴峻的資源配置兩難：
1. 排擠效應的風險： 過度集中資源於短期、消費性的社福支出，可能排擠對城市基礎建設、文化教育、或永續發展等長期投資。
2. 長期財政規劃的匱乏： 台中市政府需要提出具備前瞻性的財政永續規劃，而非僅以短期調整或預算凍結來應對不斷堆疊的社福承諾。
真正的「宜居」必須建立在穩健的財政基礎上，確保資源分配能同時滿足當前民生需求，並為未來的城市發展儲備動能。
從「各自為政」到「系統治理」：宜居城市的硬指標
台中人口增長速度放緩、新舊城區發展失衡、交通網絡尚未成熟、以及既有市區更新緩慢，都是台中多年來亟待解決的城市課題。台中市政府總預算的通過，必須成為解決這些問題的加速器，關鍵在於台中市政府的執行力與台中市政府跨局處協調能力。
尤其在幾個高關注度的議題上，台中市政府必須展現更強大的系統治理能力：
城區發展： 如何整合台中市北屯重劃區的開發需求與舊城區的復興進度。
公共設施： 崇德殯儀館改建與社會住宅建設等公共服務設施的效率與品質。
交通系統：整合捷運、公車與慢行系統，緩解長期交通壅塞問題。
預算審查的通過，是台中市政府接受更嚴格監督的開始。台中市政府必須從過去「碎片化」的施政模式，轉向以系統化、結果為導向的治理模式，方能應對日益複雜的城市挑戰。
從「預算編列」到「成果治理」的轉變
台中自許為宜居城市，這不應是單純的口號，而是一套基於具體指標的成果展現：包括交通的可及性、公共空間的品質、社福安全網的韌性，以及整體行政的效能。預算只是達成這些目標的工具。
台中市政府2026年度總預算案的順利過關，為台中市政府提供了推動進步的必要資源。但台中市政府面對的挑戰是長期的、結構性的，包括跨區域競爭、人口結構轉變、土地開發矛盾以及中央地方權責不對稱等。
台中市政府必須利用這份財政資源，推動清晰、可衡量的中長期政策藍圖，避免施政陷入短期主義。能否在執行層面展現效率、透明度與前瞻性，並將每一分錢有效轉化為市民有感的「宜居成果」，才是決定台中能否真正躍升為更具備高度競爭力城市的最終考驗（Ultimate Litmus Test）。
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2025/11/25 15:35:41文／品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展，首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉，現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用，教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師，而 AI 技術的導入，正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中，由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸，Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎，吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標，即可於數十秒內自動生成教材，內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論，大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」，整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能，協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據，該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間，並已於全球超過 150 個國家落地應用，累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念，正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理，持續深耕教育市場，並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相，展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外，現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」，以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等，涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育，為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察，謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮，成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外，謙懿亦積極投入教師專業成長支持，推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》，邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗，打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台，及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容，讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用： 「生成教材挑戰」：現場觀眾可輸入任一主題，體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案：針對不同教育單位，提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區：由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例，探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念，謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具，服務大中華區教育工作者。未來，將持續以科技為橋梁，連結教師、學生與教育機構，讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展（Frankfurter Buchmesse）於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行，臺灣館由文化內容策進院（文策院）統籌策劃、台北書展基金會承辦，攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展，並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松，以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展，透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作，展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕，谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入，他表示，臺灣以創新與科技聞名，本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品，更誠摯邀請各界親臨臺灣，感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示，臺灣出版市場雖屬中小型，但外譯與國際授權成果持續增長，以多元、創新、開放的特色，逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」，文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容，也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合，以及版權媒合交流，將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動，推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面，已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松，對談「鄉土與鬼影：魔幻寫實下的臺灣故事」；詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫：當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」，展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台（Asia Stage），臺灣出版業者參與多達九場論壇，涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題，透過與不同亞洲講者的交流互動，向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括：小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗；漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書，藉由跨國合作推廣，吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合：IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外，更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角，今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台（https://ip.taicca.tw/index.do），該平台匯集臺灣各領域的原創內容，包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等，供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合，促進版權交易與跨域授權機會。 展期間，臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議，包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會，與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外，文策院持續舉辦「臺灣之夜」，邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂，以具文化特色的交流派對，深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作，開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter（洪添賢）設計，延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象，從書頁展開臺灣生活與文化景致，並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能，呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品，吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區，讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品，拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略，展現臺灣出版的創意與專業能量，提升版權交易量，推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台，促進臺灣原創內容的跨域授權，讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道，支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務，進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援，使客戶能夠直接通過Aspire平台，以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作，且成效顯著。如今，Aspire與Wise Platform深化合作，把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶，在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中，即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示：「跨境支付是全球商業的支柱，對於香港的企業而言，速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺，讓我們打造出真正互聯互通的體驗，銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統，此次合作的深化，是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道：「像香港這樣的國際重要樞紐，企業每天的營運都會涉及跨境業務，提供一流的跨境支付體驗非常關鍵，也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴，助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗，同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來，在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下，Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台，已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案，幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡，在9個國家和地區擁有500餘名員工，服務覆蓋30多個市場，並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業，致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間，Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform，銀行及大型企業可利用Wise的技術，將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴，能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務，有效節省時間和成本。
《Pokémon GO》今(11/27)日公布 2026 年度最大線下活動《Pokémon GO Tour：卡洛斯－台南》最新資訊，活動將於 2026 年 2 月 20 日至 22 日在台南都會公園舉辦，預計吸引大量國內外訓練家朝聖。早鳥票建議售價為新台幣 733 元（含稅），購票者可在三天活動中遇見首次登場的異色「蒂安希」，也能捕捉戴著卡魯穆帽子與莎莉娜帽子的限定皮卡丘。活動適逢農曆春節連假，官方提醒玩家提前安排住宿與交通。 限量版的「Pokémon GO Tour：卡洛斯」主題T恤。(圖/官方提供) 活動期間，台南都會公園將打造三大全新主題棲息地，包括中央村莊、海岸研究所與山脈地帶，玩家購票時可自由選擇起始棲息地。現場並設計多款不同造型的「多麗米亞」主題補給站轉盤，透過限時調查讓訓練家可於每日 17:00 前解鎖牠的造型變化。官方強調，「多麗米亞」通常僅在特定地區或活動中能變化外型，本次將是難得的收集機會。 本次最大突破是首度加入夜間限定內容「超級之夜」，讓活動不再受白天時段限制。訓練家可在夜晚持續捕捉寶可夢，同時體驗主辦方設計的燈光與音效活動，使冒險氛圍從日間延伸至深夜。除了主會場，三天期間台南市全區也同步開放城市探索內容，若購買城市加值包，玩家可延長最多兩天在市區享受 GO Tour 的延伸玩法，結合古城文化、美食與景點，打造兼具觀光與遊戲的旅遊體驗。 2018 Pokémon GO Safari Zone in Tainan 資料照(圖/臺南市政府觀光旅遊局提供) 活動現場也將販售限量「Pokémon GO Tour：卡洛斯」主題T恤，購買後可獲得可兌換同款遊戲內換裝道具的禮品卡。商品不開放線上預購，數量有限售完為止，不接受退換。台南市政府表示，將在活動期間提供接駁車直達會場，並建議玩家多利用火車、公車與大眾運輸，以便順利前往台南都會公園參與這場年度盛事。
(花蓮吉安有機車遭小客車撞飛捲入車底輾過，騎士搶救20天不治。圖/記者: 陳政勳) 【Lai傳媒、記者爆料網/陳政勳 花蓮報導】 花蓮驚傳死亡車禍，一名機車騎士在10月31日行經吉安鄉一處路口時，與一輛自小客車發生激烈碰撞，整個人連車帶飛滑入車底，當場遭輾壓，畫面驚悚。騎士送醫後經醫療團隊搶救長達20天，仍因傷勢過重宣告不治，家屬悲痛不已。 根據警方調查，事發當天兩車行經吉安路口時發生碰撞，撞擊力道猛烈，機車騎士被小客車底部捲入車底、還輾過。救護人員趕抵後緊急將騎士脫困送醫，然而因多處重創，生命跡象一度不穩。 醫院全力搶救，騎士在加護病房與死神搏鬥20日，期間病況反覆，最終仍因傷勢太重宣告不治。警方已對雙方駕駛進行酒測，並調閱監視器釐清車禍發生原因，詳細肇責仍待進一步調查。 當地居民指出，該路口車流多、視線易受遮蔽，過去也曾發生多起事故，呼籲相關單位加強改善，以免悲劇再度上演。 標籤： 合作媒體賴傳媒 本文為「記者爆料網」授權刊登，原文網址
客家委員會客家文化發展中心今（12）日在臺灣客家文化館舉辦「客家个藏寶－113年度捐贈文物特展暨捐贈感謝活動」，透過捐贈感謝儀式與特展開幕，向熱心捐贈的社會大眾及客家族群表達誠摯謝意。中心表示，珍貴文物的加入不僅豐富了典藏體系，也為後續展示、教育推廣與文化再利用奠定重要基礎。 自啟動文物實體典藏以來，客發中心至今年底已累計蒐藏逾1萬6千件文物；在113年度，更有13位捐贈者慷慨提供400餘件珍貴藏品。本次特展精選約50件代表性文物，規劃9大主題展區，完整呈現跨地域連結、家族記憶、生活文化與農耕智慧等面向的客家文化圖景。 圖：客發中心何金樑主任(左)回贈佳冬蕭屋古炮予蕭家祖屋管理委員會蕭義雄前主委(右)及蕭芳樹總幹事(中)/客發中心提供 展覽以「跨海・築根：客家連結的見證」揭開序幕，展出日本崇正總會會長周子秋捐贈的會旗與大會影像，呈現跨國客家社群的歷史聯繫；「紙上之聲」展示客家雜誌社張義品經理捐出的《客家風雲》，凸顯出版品在文化傳播中的關鍵角色；「詩與史的銘刻」則以本中心典藏之《北京銘》詩集，展現詩文與時代記憶交織的文化脈絡。 生活文化區域是觀展一大亮點。「眠床歲月」展出陳瑞祥、陳詹蘭妹家族捐贈的紅眠床，以及陽濟院老街發展協會捐贈的漆皮枕、繡花拖鞋等物件，重現客庄起居風貌；「灶下日常」則透過古紹宏、岸裡小學等單位捐贈的木製粄印、陶製糕印模與木工刨刀等器具，引領觀眾回到傳統廚房的手作時代。「家族風華」以黃南球家族後代黃卓權老師捐出的照片與證券，展現家族世代的軌跡；「家族記憶」則以羅喜蘭女士捐贈的土地契約呈現家族傳承故事。「高樹群像」展出曾彩金老師捐贈的文史資料，記錄地方人物群像；「牧耕・風土」則以灌牛管、藥碾子、鏟子、抽油器到茶葉甕、青花盤等器物，展現客家族群與土地共生的生活智慧。 圖：客家个藏寶特展/林冬生 攝影 客發中心主任何金樑表示，近年來中心積極推動文物典藏與再應用，成果顯著。今年除向13位捐贈者致贈感謝狀外，也特別回贈復刻古砲（銃）予佳冬蕭家祖屋協會前主委蕭義雄，以感謝其在文物研究上的長期投入。他並指出，今年最具指標性的事件，是勤美集團無償捐贈香格里拉樂園館藏的400餘件客庄文物，成為首例大型企業捐贈客家文化資產，意義深遠。 此外，活動亦公布多項文化資產保存成果，包括客發中心典藏「屏東江昶榮進士傳世冬夏冠組」及「屏東江上蓉（江昶榮）硃卷印版」獲指定為一般古物；由中心輔導的「佳冬六根莊作福拜新丁新枝」成功登錄為民俗類無形文化資產，「客家祖牌」則登錄為傳統工藝類無形文化資產。 圖：客發中心何金樑主任與113年度捐贈人及與會貴賓大合影/客發中心提供
(報新聞/鄒志中 特稿) 台中市議會日前順利通過2026年度台中市政府總預算案，這份接近新台幣兩千億元的年度財政藍圖，標誌著台中市政府的市政運作將進入新的階段。然而，預算的順利三讀，並非高枕無憂的終點，而是台中市政府團隊接受檢驗的起跑線。這份龐大的公共資源，如何能有效轉化為台中市民在交通、社福、教育與城市發展上的實質進步，才是決定台中能否真正實現「宜居城市」願景的核心試驗。 台中市長盧秀燕與台中市政府團隊在預算審議期間展現高度的配合，台中市議會亦以相對和諧的方式完成三讀，這固然反映了朝野對台中市府會推動市政的基礎共識。但共識的背後，隱藏著台中市議會對於財政配置的嚴格要求與條件式的信任。 預算凍結與刪減：台中市議會對台中市政府的「條件式」授權本次預算審查結果顯示，歲入歲出總額均遭刪減6億元，同時附加逾6.7億元的歲出凍結額度。這表明台中市議會雖給予台中市政府推動施政的財政基礎，但絕非毫無保留的「空白支票」。 刪減與凍結的雙重信號：刪減部分反映了議會對於預算浮編或不當支出的修正；而高達6.7億元的凍結額度，則是一種制度性的鞭策。它要求台中市政府在執行特定政策前，必須提出更完備的資料、績效報告或細部方案，藉此提升行政透明度和政策執行的精確性。台中市政府也應將此視為優化行政流程的契機，而非程序上的阻礙。 在當前階段，台中市政府團隊真正的挑戰，已從「如何編列預算」轉變為「如何精準使用資源並達成效益」，這對其財政紀律與行政效能構成更嚴峻的考驗。 戰略建設的核心考驗：捷運藍線與城市競爭力在眾多建設項目中，捷運藍線無疑是年度預算中戰略價值最高的環節。藍線不單純是軌道延伸，更是牽動台中未來十年城市競爭力、產業板圖與人口均衡的重大基礎設施。 然而，重大基礎建設往往面臨經費龐大、期程冗長、以及地方與中央協調的政治風險。台中市政府既將其視為施政重點，就必須拿出清晰、可追蹤的執行路線圖（Execution Roadmap）。這包括：加速資訊公開透明、確保工程進度按表操課、及時完成環境差異分析補件等關鍵環節。 避免大型建設淪為每年預算書上的「固定段落」，卻始終無法具體落地，是台中市政府對市民承諾的重要證明。藍線的成功推動，將成為衡量台中市政府跨局處協調能力與政治折衝能力的首要指標。 社福支出的兩難：平衡永續發展與民生需求本年度預算持續針對社福和教育領域投入資源，包括:老人健保自付額補助、托育計畫、校舍興建與營養午餐優化等。這些政策與選民生活高度連動，是形塑台中市政府市政滿意度的敏感地帶。 然而，隨著中央擴大長照、托育等社福補貼政策，地方政府的財政壓力正逐年加劇。台中市政府在社福支出上的不斷擴張，產生了一個嚴峻的資源配置兩難： 1. 排擠效應的風險： 過度集中資源於短期、消費性的社福支出，可能排擠對城市基礎建設、文化教育、或永續發展等長期投資。2. 長期財政規劃的匱乏： 台中市政府需要提出具備前瞻性的財政永續規劃，而非僅以短期調整或預算凍結來應對不斷堆疊的社福承諾。 真正的「宜居」必須建立在穩健的財政基礎上，確保資源分配能同時滿足當前民生需求，並為未來的城市發展儲備動能。 從「各自為政」到「系統治理」：宜居城市的硬指標台中人口增長速度放緩、新舊城區發展失衡、交通網絡尚未成熟、以及既有市區更新緩慢，都是台中多年來亟待解決的城市課題。台中市政府總預算的通過，必須成為解決這些問題的加速器，關鍵在於台中市政府的執行力與台中市政府跨局處協調能力。 尤其在幾個高關注度的議題上，台中市政府必須展現更強大的系統治理能力： 城區發展： 如何整合台中市北屯重劃區的開發需求與舊城區的復興進度。公共設施： 崇德殯儀館改建與社會住宅建設等公共服務設施的效率與品質。交通系統：整合捷運、公車與慢行系統，緩解長期交通壅塞問題。 預算審查的通過，是台中市政府接受更嚴格監督的開始。台中市政府必須從過去「碎片化」的施政模式，轉向以系統化、結果為導向的治理模式，方能應對日益複雜的城市挑戰。 從「預算編列」到「成果治理」的轉變台中自許為宜居城市，這不應是單純的口號，而是一套基於具體指標的成果展現：包括交通的可及性、公共空間的品質、社福安全網的韌性，以及整體行政的效能。預算只是達成這些目標的工具。 台中市政府2026年度總預算案的順利過關，為台中市政府提供了推動進步的必要資源。但台中市政府面對的挑戰是長期的、結構性的，包括跨區域競爭、人口結構轉變、土地開發矛盾以及中央地方權責不對稱等。 台中市政府必須利用這份財政資源，推動清晰、可衡量的中長期政策藍圖，避免施政陷入短期主義。能否在執行層面展現效率、透明度與前瞻性，並將每一分錢有效轉化為市民有感的「宜居成果」，才是決定台中能否真正躍升為更具備高度競爭力城市的最終考驗（Ultimate Litmus Test）。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. 報新聞/中部特派員
圖：苗栗縣政府警察局提供 報新聞/編輯部 苗栗縣警察局頭份分局尖山派出所警員黃士宸、實務訓練生蘇瑋柏於114年12月10日18時許擔服值班勤務，有一名邱姓民眾(92年次、女)至本所並稱其迷路且神情相當無助。經警方瞭解，邱女為身心障礙人士，自行徒步至尖山地區卻忘記返家之路，警方先提供食物與飲用水供渠充飢，經查證身分後聯繫渠姊姊搭乘公車至所協助，惟當時天色已晚氣溫較低並無交通工具，故由警方協助將二人載返家中，家屬非常感激警方協助，一再向警方道謝。 圖：苗栗縣政府警察局提供 頭份警分局長郭譯隆表示，尖山派出所積極協助民眾返家，避免危害發生，熱心為民服務表現足為同仁表率，藉此呼籲民眾，家中如有易走失之身心障礙家屬，應多多關心並注意行蹤，除了向相關單位申請「愛心手鍊」外，另可洽詢本分局進行指紋建檔，以利走失時協助尋回，歡迎轄區民眾多加利用。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
