
生活中心/綜合報導
外來入侵種銀合歡長年威脅南臺灣海岸生態,當銀合歡移除後,土地若未能即時進行復育造林,銀合歡很快就會捲土重來。農業部林業試驗所最新研究發現,除了栽植容器苗外,也可採用直接播種原生植物種子的方式,同樣有機會成功建立森林,成為海岸復育的另一項低碳省工新選擇。
▲在恆春半島以當地原生樹種「紅柴」直播種子現地發芽生長。(圖片來源/林業試驗所)
林試所表示,為了加速國土生態復育並落實國家減碳政策,林業技術必須與時俱進,尋找更有效率、更友善環境的綠化解方。過去復育林地時,多採取載運樹苗至現地種植的傳統方式,不僅耗費人力,培育運輸成本亦高,但近年來該所科研團隊積極嘗試「直播造林」(即直接在林地播種)的復育方式,讓種子直接在現地發芽生長,有助逐步適應海岸高溫、乾旱及強風等環境壓力,不僅提升苗木對海岸環境的適應能力,也是兼具省工與低碳的生態修復方式。
研究團隊在恆春半島以當地原生樹種「紅柴」進行試驗,發現只要使用當季成熟的新鮮種子直接撒播,發芽與苗木存活的效果都非常好。更具指標性的是,經過1年半的現地生長,這些直接從種子長大的樹苗,不論是高度還是地徑粗細,都已逐步追上當初在溫室培育後再移植到林地的容器苗,兩者在體型上已沒有顯著差異。研究結果顯示,直播造林在適當條件下確實具有高度可行性,未來在部分地區可望降低育苗、搬運及栽植的人力需求。
針對恆春半島強勁的風浪與高鹽分環境,林試所同步解密欖仁與瓊崖海棠等重要原生樹種的播種關鍵技術。其中,種子較大的欖仁在「直播」後,表現尤為卓越。未來將紅柴與這些防風耐鹽原生樹種搭配組合,由耐風浪樹種站在前線,後方配置樹冠層樹種,能以種子直播方式,快速構築具層次感的複層林。
林試所強調,海岸復育仍面臨環境惡劣、雜草競爭等多重挑戰,「直播」技術並非所有樹種皆適用。復育成功之關鍵,在於精準挑選適合樹種、掌握採種時機,並配合雨季進行現地操作,善用天然降雨作為灌溉動力,以提升苗木存活率。該所未來在面對外來種入侵與氣候變遷多元挑戰,將持續精進原生樹種的採種與「直播」技術,提供海岸生態復育多元低碳的選擇方案,逐步恢復原有的海岸森林景觀與生物多樣性。#
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
【記者王志成/台北報導】 針對身心障礙者及其家屬在參與社會活動時,常因使用的輔具非傳統輪椅而面臨規範阻礙,時代力量黨主席王婉諭偕同小民參政歐巴桑聯盟新北市議員參選人陳宛毓、台灣身心障礙者自立生活聯盟副秘書長莊棋銘,於(十)日在立法院舉行記者會,提出「落實障礙平權,建立輔具認證機制」的三大具體訴求。 王婉諭指出,許多身心障礙兒童因年紀與身形特殊,須使用嬰兒推車作為輔具,卻在搭乘台鐵或參與藝文表演時,遭相關單位以「推車非輪椅」為由拒絕進入無障礙席次。她強調,這不僅忽視了障礙者的需求,更違反聯合國《身心障礙者權利公約(CRPD)》中關於「合理調整」與「社會參與」的核心精神。王婉諭直言,若因僵化的規範而拒絕做出彈性調整,即是直接的歧視,衛福部身為主管機關,不應放任各部會各自為政,需主動協調交通部、文化部等單位,保障身障者的平權。 記者會提出三大訴求如下:一、大眾運輸之無障礙規範須全台一致,並落實第一線從業人員之教育訓練。二、公共展演空間應比照辦理,確保無障礙席次認定之統一性。三、正式將「輪椅席」更名為「行動輔具席」,並建立統一的認證機制,承認各類適性輔具需求。 身患罕見疾病「先天性成骨不全症」的莊棋銘則現身說法,強調身形特殊的障礙者在找尋合適輪椅時已屬不易,若僅因輔具型態不符定義就被排除在無障礙席次外,顯見相關從業人員嚴重缺乏障礙意識。他主張,只要持有身心障礙證明且確有需求者,不論使用的是輪椅、代步車或是特殊需求之嬰兒推車,都應視為需求者予以支持,確保其享有平等的參與權。 與會人士呼籲政府應儘速建立標準,終結障礙者與家長在各公共場域頻頻碰壁的窘境,讓無障礙環境不只是硬體設施,更具備尊重差異的軟性靈活度。
圖/示意圖 商傳媒|簡明心/綜合外電報導 AI 產業的快速發展正強勁推動紐約曼哈頓的辦公室租賃市場,使今年第一季的租賃總量有望創下 25 年來的新高。人工智慧公司在 2026 年首季租賃了約 100 萬平方英尺的曼哈頓辦公空間,這個數字已超越 2025 年全年該產業的租賃總和。 《Newsmax》報導指出,2026 年第一季,AI 公司在曼哈頓科技業的租賃活動中佔比高達 56%,較去年同期成長超過一倍。戴德梁行(Cushman & Wakefield)的一份報告提到,這與 2000 年第一季網際網路公司約佔曼哈頓租賃活動四分之一的泡沫時期有些相似。當時,網際網路公司曾轉變紐約的辦公室市場,卻在隨後崩盤。 數家領先的人工智慧公司已開始大舉擴張其辦公空間。例如,OpenAI 在歷史悠久的帕克大樓(Puck Building)設立辦公室,使得鄰近的蘇活區(SoHo)成為新興 AI 企業的聚集地。Anthropic 據傳也即將敲定在 Hudson Square 租賃約 50 萬平方英尺空間的協議。此外,為法律團隊提供 AI 服務的 Harvey AI,正將其在 One Madison Avenue 的辦公空間擴增 18.5 萬平方英尺,使其現有規模翻倍。Harvey AI 自 2024 年首次在曼哈頓簽訂租約以來,紐約員工數已從 36 人迅速增長至 300 多人。 仲量聯行(JLL)紐約研究部執行董事 Melanie O’Brien 指出,儘管遠距工作模式日漸普遍,AI 公司仍偏好實體協作,這成為推動辦公空間需求的一大原因。2026 年第一季,曼哈頓整體辦公室租賃活動達到 1,000 萬平方英尺。如果目前的強勁需求得以持續,曼哈頓今年的年度租賃總量有望創下自 2000 年以來的最高紀錄。 然而,對於 AI 對辦公室市場的長期影響,業界存在不同看法。部分經濟學家和不動產高層擔憂,若 AI 廣泛自動化白領工作,長期可能會減少辦公空間需求;但戴德梁行的 Robert Sammons 等人則認為,AI 將創造出更多新的產業和就業機會,足以抵銷這些潛在損失。
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 AI 公司 Anthropic 發表其首款向大眾公開的「神話級」AI 模型 Claude Fable 5,在軟體工程、視覺及科學研究等領域表現強勁,並導入安全防護機制,避免潛在濫用,同時也大幅降低了模型使用費用。 美國人工智慧新創公司 Anthropic 正式推出新一代大型語言模型 Claude Fable 5,這是該公司首次向一般企業與開發者公開「Mythos 級」技術成果。Anthropic表示,Fable 5在軟體開發、科學研究、數據分析與視覺理解等領域的表現,已超越旗下歷代公開模型,同時透過多層安全機制降低高階AI被濫用的風險。 隨著全球AI競賽進入新階段,各家模型開發商的競爭焦點已不再只是聊天能力,而是誰能真正協助企業完成工作。Claude Fable 5的推出,也顯示Anthropic正加速挑戰OpenAI、Google DeepMind與Microsoft等競爭對手。 Anthropic指出,Claude Fable 5最大的特色在於處理複雜知識工作的能力。根據企業測試結果,該模型可協助工程團隊大幅縮短開發時程。金融科技公司Stripe表示,原本需要數個月才能完成的部分工程專案,透過Fable 5可在數天內完成初步建置與驗證。交易公司IMC則指出,模型在金融分析、因果推理與情境判斷等任務中表現優異。 除了文字能力外,Claude Fable 5也大幅強化視覺理解功能。模型能直接解析複雜圖表、科學論文中的數據圖形,甚至根據網站截圖重建部分前端程式碼。這類能力被視為未來AI代理人(AI Agent)發展的重要基礎。 不過,能力提升也伴隨更高風險。 Anthropic過去一直對高階模型公開發布採取較保守態度,尤其是在網路攻防、生物科技與模型複製等敏感領域。為此,Claude Fable 5導入新的安全架構,當系統判定使用者查詢涉及資安攻擊、生物技術研究或模型蒸餾等高風險議題時,將自動切換至能力較低但安全限制更多的版本處理。 Anthropic表示,這項機制實際啟動比例不到全部對話的5%,代表大部分一般商業與研究用途不會受到影響。同時,公司也建立30天數據保留制度,用於監測潛在濫用行為,但強調相關資料不會被納入模型訓練。 與Fable 5同步亮相的還有Claude Mythos 5。兩者採用相同核心架構,但Mythos 5移除了部分限制,被Anthropic定位為專業級研究工具,目前僅提供給特定政府單位、關鍵基礎設施防禦機構及生物醫學研究團隊使用。 市場普遍認為,這代表AI產業正在出現「雙軌制」發展。一條路徑是提供企業與一般開發者使用的商業模型;另一條則是針對政府、國防與高階科研機構提供能力更強但管制更嚴格的專業模型。 在商業模式方面,Anthropic也調整價格策略。Claude Fable 5每百萬輸入Token收費10美元,每百萬輸出Token收費50美元,相較先前的Mythos Preview版本降價超過五成。公司希望藉由降低使用門檻,加速企業導入與開發應用。 值得注意的是,當前AI產業競爭已從單純比較模型參數規模,轉向比拚實際工作能力與商業價值。企業真正關心的問題已不是「模型有多聰明」,而是「能否節省成本、提高效率與創造收益」。 對台灣而言,隨著半導體、雲端運算與AI應用需求同步成長,高階模型持續進化也將帶動更多企業投入AI轉型。從軟體開發、金融服務到製造業知識管理,生成式AI正逐步從實驗階段邁向實際生產力工具。不過,隨著模型能力快速提升,資料治理、資訊安全與法規監管等議題,也將成為產業發展過程中不可忽視的新挑戰。