

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導
根據美國能源資訊署(EIA)的最新數據與預測,美國的再生能源總發電裝置容量預計將在 2027 年初超越天然氣,此趨勢若計入小型太陽能,將更加明顯。這項分析由 SUN DAY Campaign 審閱,指出太陽能、風力發電與電池儲能將是推動潔淨能源轉型的關鍵力量。
數據顯示,2026 年第一季,美國再生能源發電量較 2025 年同期成長 11.1%,佔美國總發電量的 28.6% 以上。其中,風力與太陽能(包含小型太陽能)合計佔國內發電量的 20.3%,且在該季已超越核能發電量 14.3%,更較燃煤發電量高出 31.1%。
截至 2026 年 4 月 1 日,再生能源在美國公用事業規模(大於 1 MW)總發電容量中佔比為 33.6%,美國能源資訊署預計此數字將在 2027 年 3 月 31 日前成長至 36.6%。在未來的 12 個月內,公用事業規模太陽能預計將新增 42,626.1 百萬瓦(MW)的容量,而風力發電則將新增 14,157.4 百萬瓦(MW),其中包括 4,155.0 百萬瓦(MW)的離岸風電。值得注意的是,公用事業規模再生能源的容量成長速度較前 12 個月提升了 85.1%。相較之下,美國能源資訊署預計不會有新增的核能發電容量,且化石燃料發電容量將淨減少 4,266.2 百萬瓦(MW)。
小型太陽能系統在 2025 年的容量增加了 6,358.2 百萬瓦(MW),總容量達到 60,978.4 百萬瓦(MW)。若小型太陽能到 2027 年 4 月 1 日能再增加約 6,000 百萬瓦(MW),則再生能源的總裝置容量將達到約 533,319.7 百萬瓦(MW),高於天然氣的 514,868.4 百萬瓦(MW)。
此外,電池儲能裝置容量在過去 12 個月內增加了 17,301.8 百萬瓦(MW)。美國能源資訊署預計到 2027 年 4 月 1 日,將再新增 23,523.8 百萬瓦(MW),使總容量達到 69,971.1 百萬瓦(MW),成長幅度逾 50%。
SUN DAY Campaign 執行總監 Ken Bossong 表示:「川普政府在推動潔淨能源轉型方面多半未能構成阻礙。再生能源和電池儲能將持續主導電力容量和發電量的新增長。」美國能源資訊署在其最新的《Short-Term Energy Outlook》報告中預測,公用事業規模太陽能裝置容量將從 2025 年底的 150 百萬瓩(GW)增加 43.3% 至 2027 年底的 215 百萬瓩(GW),而電池儲能容量更預計將從 2025 年底的 42 百萬瓩(GW)翻倍至 2027 年底的 85 百萬瓩(GW)。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
圖/示意圖 商傳媒|何映辰/台北報導 總部位於美國的遊戲公司 SharpLink Gaming 昨日宣布,將於下個月底被納入美國主要的羅素2000指數(Russell 2000)及羅素3000指數(Russell 3000)。此舉預計將為該公司拓展機構投資管道,並強化其以太幣(ETH)庫存策略的市場認可。 根據富時羅素(FTSE Russell)的年度指數調整,SharpLink Gaming 的股票將在美國市場於 6 月 29 日收盤後正式生效,納入上述兩項指數。羅素指數系列在全球範圍內連動約 12 兆美元的資產,涵蓋被動及主動式投資策略。對於 SharpLink Gaming 而言,進入羅素2000指數這項美國主要的小型股基準,有助於提升其股票交易量,並擴大機構投資人的持股比例。 SharpLink Gaming 以其獨特的財務策略而聞名,該公司持有大量以太幣作為資產。在 5 月初,其以太幣庫存量約為 872,984 枚以太幣,按當前價格估計價值約 18 億美元。這使得 SharpLink Gaming 成為繼 BitMINE 之後,公開交易公司中第二大的以太幣持有者。該公司自去年 10 月以來,未曾公開任何新增的以太幣購買行為。SharpLink Gaming 執行長 Joseph Chalom 表示,此次被納入羅素指數,將支持該公司「機構級的以太幣庫存策略」,並可望增強其進入資本市場的能力。 儘管 SharpLink Gaming 的股價自去年 5 月的高峰以來已下跌約 95%,但仍比其轉向以太幣庫存策略之前的水平高出一倍以上。昨日,該公司股價下跌約 2%,與以太幣的跌幅大致相符。
記者張杰倫報導: 全球AI浪潮的領航者、輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳先生再度搭乘私人專機提前抵達台灣,旋即在全台掀起了一股難以抵擋的「Jenson旋風」。他坦言,這次提早來台是因為「有太多的工作要準備,有太多的合作夥伴與員工需要見面」。這場兼具科技角力與在地美食的科技巨擘之行,不僅展現了他超凡的親和力,更透露出台灣在全球AI生態系中不可或缺的戰略地位。 每一次黃仁勳返台,他的「美食地圖」總是全民關注的焦點。一抵台他便馬不停蹄地走訪愛店,品嚐招牌黃金雞湯,並與家人坐在巴德路肉粽店的木桌板凳上大口吃肉粽。在造訪林口附近的豆花店時,為了不耽誤排隊民眾,他更展現「超能力」,大方致贈現場排隊民眾五千元紅包,讓大家先一步用餐,貼心舉動引來全場歡笑。隨後,他攜手妻子在蜜餞行大肆採購上萬元的台灣零嘴,準備帶回美國送給員工。當他驚喜現身饒河夜市、手拿烤玉米與民眾熱情互動時,現場甚至有大批年輕粉絲高喊他「AI Daddy」,追星熱度堪比國際巨星。 然而,在親民的夜市行程背後,黃仁勳此行的真正核心在於鞏固輝達固若金湯的台灣供應鏈。他此行預計與台積電董事長魏哲家、廣達董事長林百里等科技大佬餐敘,並舉辦萬眾矚目的「固態宴」。黃仁勳更帶來了重磅消息:輝達新一代運作速度最快的晶片架構「Vera Rubin」即將問世,這將是台灣歷史上最大規模的產品發布,預計將有超過一百五十家台灣廠商共同受惠。他指出,每套系統包含近兩百萬個零件,下半年台灣的供應鏈將會「非常忙碌」。 這場AI盛宴雖然為台灣科技產業注入強心針,但黃仁勳也再次點出了發展的隱憂。隨著AI算力需求迎來爆炸性成長,他強調台灣擁有優秀的人才與先進的技術,但「能源需求非常強勁」,台灣是否有足夠且穩定的能源來支撐這龐大的AI算力,將是未來幾年最嚴肅的課題。 面對國際半導體競爭加劇,黃仁勳用實際行動與龐大訂單力挺台灣。隨著科技巨頭們相繼在台加大投資,這場由「那個男人」所帶動的AI巨輪,正載著台灣供應鏈全速駛向全新的科技黃金時代。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
面對人口老化與製造業困境,【大韓民國】國會議員【李龍雨】提議改革【國民年金公團】為「社會投資」模式,將部分資金投入育兒與長照。同時,他主張引入「實體AI」技術,協助傳統製造業轉型,期能解決生育率低迷、高齡化與產業衰退等多重挑戰。 【大韓民國】正值全球經濟放緩與保護主義盛行之際,該國面臨嚴峻的人口結構危機,包括超低生育率、生產年齡人口減少,以及傳統代工製造業的衰退。為應對這些挑戰,【大韓民國】國會議員【李龍雨】等人士倡議,應活化【國民年金公團】的公共性「社會投資」,並透過人工智慧(AI)技術,為傳統製造業注入新活力,以期扭轉當前困境。 目前,【大韓民國】的經濟呈現兩極化發展。少數位於全球價值鏈頂端的大型出口企業在市場上表現亮眼,享受股價上漲等資產效益,但眾多中小型企業和個體戶卻陷入困境,導致內需市場崩潰,自營業者面臨大規模倒閉潮。此外,家庭實質可支配所得減少,加劇了生育意願低落的問題。數據顯示,【大韓民國】每人平均國內生產毛額(GDP)的約八倍用於家庭育兒,遠超一般家庭可承受的臨界點。預計至 2052 年,該國 65 歲以上高齡人口比例將超過 40%,高齡貧困問題恐將演變成重大社會危機。 為此,【李龍雨】強調,應重新評估【國民年金公團】的基金運作模式,將其視為實體福利基礎設施建設的「社會投資」。雖然【國民年金公團】法第 1 條明定其宗旨為「貢獻國民生活穩定與福利增進」,且第 102 條第 2 項亦要求在基金運用上綜合考量公共投資、福利投資及環境(E)、社會(S)、治理(G)等要素,然而目前該基金幾乎未進行任何具公共利益的社會投資。回顧歷史,【國民年金公團】成立初期,曾強制將盈餘資金存放於政府,作為社會基礎建設(SOC)和公共投資的財源。然而,由於此舉被批影響基金運作的獨立性和收益性,政府於 1999 年開始限制比率,至 2001 年更全面取消政府存入義務,基金運用重心便完全轉向以資本市場為主的金融投資。 【李龍雨】指出,當前側重金融資產短期收益最大化的基金運作模式,在低生育率導致勞動人口枯竭的情況下難以持續。他建議,若能將【國民年金公團】基金的約 0.5% 至 1.0% 投入國立幼兒園、公共老年照護服務,或為青年、新婚夫婦量身打造的住宅資產化,將可大幅減輕家庭在育兒和住房方面的私人開支,實質上提高家庭收入。此舉有助於提升結婚率和生育率,從長遠來看,將增加年金投保人數和總繳費額,延緩基金提早耗盡的風險,形成良性循環。 AI賦能傳統製造業轉型 另一方面,面對出口市場被邊緣化、生產力停滯,以及高齡化熟練工人流失的傳統中小型代工製造業,【李龍雨】呼籲應將其重新定義為【大韓民國】價值鏈中不可或缺的核心資產。在全球地緣政治衝突加劇,特別是美中安保競爭和去全球化的趨勢下,各國正尋求具工業安全與精密工程能力的製造業夥伴。具備核心精密零件及模具加工基礎設施,是國家能否掌握高階半導體、未來移動技術、潔淨能源等軍民兩用技術(Dual-use Tech)價值鏈的關鍵。 在人工智慧時代,除了「主權AI(Sovereign AI)」之外,更應關注「實體AI(Physical AI)」。許多位於價值鏈底端的基礎中小企業,其生產現場面臨瀕臨絕境的挑戰。這些企業的微觀製程專門知識,往往依賴於高齡資深工匠腦海中和手上的「默會知識(Tacit Knowledge)」。由於缺乏標準化資料,默會知識難以轉換為數位人工智慧的學習資料。加上青年勞動者不願投入製造業,導致技術傳承面臨斷層,這些核心技術甚至有消失的危險。即使企業有意願投資智慧化設備,卻因實體產業缺乏金融流動性,難以籌措基礎設備創新的資金,導致企業面臨枯竭的風險。 為此,需要全方位的產業調整政策,協助中小製造業將無形的製程技術迅速數位化,轉型為高附加價值的先進產業。例如:Hanmi Semiconductor 憑藉其高精密加工與模具解決方案技術,掌握了高頻寬記憶體(HBM)晶片關鍵設備 TC bonders 的全球市場;Dongjin Semichem 利用傳統基礎精密化學的發泡劑技術,成功實現半導體微影製程核心材料光阻劑的國產化;EcoPro 以基礎環境工程能力為基礎,成功轉型為環保電池關鍵正極材料加工與回收製程技術供應商;Dongwha Enterprise Co. Ltd. 將傳統木材加工的化學合成與黏合劑專業知識,轉化為電動車電池核心電解液材料製造技術。 【李龍雨】強調,擺脫傳統思維,將福利與製造業有機結合的創新政策模式,將使當前的複合危機轉化為經濟躍升的契機。【大韓民國】此刻正處於「黃金時間」的最後關頭,亟需透過【國民年金公團】的積極社會投資和傳統製造業引入實體AI,作為維護社會共同體存續的精確且實踐性解決方案。透過公營年金機構建立的龐大公共福利資產,與智慧型基礎製造業生產的實體智慧機器人設備結合,將能實現福利服務成本創新,並推動技術型出口製造業的飛躍,同時解決人口與產業的雙重挑戰。