秀傳醫療體系秀和苑日照中心長期推動「YES 文化」,重視長輩的身體、心情和回憶。今天(12/30)福興秀和苑特別為一位90歲的阿合阿公,舉辦「重返軍旅時光」的圓夢活動,讓他再次穿上軍裝、回到熟悉又驕傲的軍中歲月。

圖說:福興秀和苑日照中心邀彰縣後備政戰處及成功嶺步兵為90歲阿公圓夢重返運旅時光
這次活動邀請彰化縣後備指揮部政戰處與成功嶺陸軍步兵第104旅一起協辦,提供軍裝與裝備,讓整個活動充滿儀式感。活動當天,不只阿合阿公穿上軍服,現場還有多位阿公阿嬤一起換裝,氣氛就像真的回到部隊一樣。
活動中,以正式儀式宣讀「榮譽軍人返役宣示」,並由福興鄉長蔣煙燈親自頒發日照中心特別製作的榮譽軍人證書和臂章,象徵阿合阿公用精神與榮耀再次「返役」。當軍樂響起,阿合阿公向大家行了一個標準軍禮,現場氣氛莊重又感人。接著,穿著軍服的長輩們一起進行「精神答數」,大聲喊出「雄壯、威武、嚴肅、剛直」,嘹亮的聲音,彷彿回到年輕時在操場受訓的日子。阿合阿公分享當年服役的回憶時,眼神充滿驕傲與感動,像是回到了熱血青春。
秀傳體系名譽院長陳進堂也到場一起穿上軍裝,他笑著說,這樣的體驗讓他想起自己年輕時在馬祖當醫官的回憶,還和大家一起唱軍歌。感謝同仁用心規劃,透過儀式和情感支持,讓長輩的生命故事被看見、被尊重,這正是秀和苑專業照顧最重要的核心。
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2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
【賴傳媒、記者爆料網 王俊勝/台南報導】台南永康一間超商昨(27)日傳出肢體衝突,起因竟是進出店門「互不相讓」擦撞肩膀。警方指出,陳姓男子與趙姓男子因門口擦撞爆發口角,趙男弟弟與趙父隨後也加入爭執,雙方推擠演變成扭打,最後造成陳男、趙男弟弟及趙父共3人受傷,3人均提出傷害告訴,全案依傷害罪移送台南地檢署偵辦。 ▲台南永康超商口全武行!疑「不讓路撞肩」爆衝突 3男掛彩互告(圖/讀者提供;未經授權請勿翻攝) 警方調查,事發當時陳男與趙男在超商門口進出時因未互相禮讓,雙方肩膀不慎相撞,陳男隨即與趙男、趙男弟弟爆發口角。過程中,剛好趙父得知後上前了解,沒想到也捲入爭執,現場火氣越燒越大。 警方指出,趙父聞聲後也上前理論,造成與陳男有肢體衝突,趙男弟弟見父親遭推,立刻回推陳男;陳男疑因不滿被推,因要保護自己出手攻擊趙父,趙男弟弟見狀也上前與陳男扭打,混亂中造成3人不同程度受傷。 警方獲報後到場處理,先行協助現場秩序控管並了解雙方身分與衝突經過。由於涉案3名男子皆表明要提告,警方依規定受理傷害告訴,後續將調閱超商監視器畫面、釐清各方動手先後與責任歸屬,並依刑法傷害罪嫌移送台南地檢署偵辦。 警方也提醒,民眾在公共場所進出、排隊或取物時難免擦撞,若有不滿可先冷靜溝通,避免一時衝動演變成打架,不僅傷身也可能吃上官司。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址
【賴傳媒、記者爆料網/曾厚銘/彰化報導】 秀傳醫療體系秀和苑日照中心長期推動「YES 文化」,重視長輩的身體、心情和回憶。今天(12/30)福興秀和苑特別為一位90歲的阿合阿公,舉辦「重返軍旅時光」的圓夢活動,讓他再次穿上軍裝、回到熟悉又驕傲的軍中歲月。 圖說:福興秀和苑日照中心邀彰縣後備政戰處及成功嶺步兵為90歲阿公圓夢重返運旅時光 這次活動邀請彰化縣後備指揮部政戰處與成功嶺陸軍步兵第104旅一起協辦,提供軍裝與裝備,讓整個活動充滿儀式感。活動當天,不只阿合阿公穿上軍服,現場還有多位阿公阿嬤一起換裝,氣氛就像真的回到部隊一樣。 活動中,以正式儀式宣讀「榮譽軍人返役宣示」,並由福興鄉長蔣煙燈親自頒發日照中心特別製作的榮譽軍人證書和臂章,象徵阿合阿公用精神與榮耀再次「返役」。當軍樂響起,阿合阿公向大家行了一個標準軍禮,現場氣氛莊重又感人。接著,穿著軍服的長輩們一起進行「精神答數」,大聲喊出「雄壯、威武、嚴肅、剛直」,嘹亮的聲音,彷彿回到年輕時在操場受訓的日子。阿合阿公分享當年服役的回憶時,眼神充滿驕傲與感動,像是回到了熱血青春。 秀傳體系名譽院長陳進堂也到場一起穿上軍裝,他笑著說,這樣的體驗讓他想起自己年輕時在馬祖當醫官的回憶,還和大家一起唱軍歌。感謝同仁用心規劃,透過儀式和情感支持,讓長輩的生命故事被看見、被尊重,這正是秀和苑專業照顧最重要的核心。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址
2024 年,你可能隨便拍支跳舞影片就能獲得百萬觀看;但到了 2026 年,你是否發現流量變貴、變難了? 這並不代表短影音不行了,而是代表**「短影音行銷 (Short Video Marketing)」**正式進入了「深水區」。過去靠運氣爆紅的機會不再,取而代之的是靠策略變現的專業競賽。 宏林跨媒體行銷長程品恆指出:「企業必須打破『短影音=娛樂』的迷思。在 2026 年,短影音是搜尋引擎、是客服、更是最強大的導購業務。」 本文將為你拆解 2026 年短影音行銷的最新定義、三大主流平台(TikTok, Reels, Shorts)的差異分析,以及企業必學的 P.A.C.E. 實戰模型,助你在演算法變革中站穩腳跟。 什麼是短影音行銷?為什麼 2026 年非做不可? 短影音行銷是指利用 15 到 60 秒的直式影片(Vertical Video),在社群平台上進行品牌推廣、產品導購或服務解說的行銷策略。 為什麼它在 2026 年至關重要? 搜尋行為改變: Google 內部數據顯示,近 40% 的 Z 世代將 TikTok 與 Instagram 當作搜尋引擎使用。他們不搜「台北美食」的文章,而是搜影片。 碎片化時間壟斷: 使用者平均每天花在短影音平台的時間已突破 3 小時,這是品牌接觸受眾成本最低的管道。 信任感建立: 相較於修圖精美的圖片廣告,消費者更相信由真人出鏡、實測解說的短影音內容。 短影音行銷已從娛樂轉向搜尋與商務導向,掌握 Z 世代的搜尋行為是 2026 年的關鍵。 三大平台超級比一比:TikTok vs. Reels vs. Shorts 做短影音行銷的第一步,是選對戰場。許多品牌的錯誤在於「一支影片通發」,卻忽略了各平台的受眾與演算法邏輯截然不同。 以下是宏林團隊整理的 2026 最新平台分析表: 比較項目 TikTok (抖音) Instagram Reels YouTube Shorts 核心受眾 Gen Z、Gen Alpha (年輕活躍) 25-45歲 (具消費力) 全年齡層 (搜尋導向) 演算法邏輯 興趣導向 (Interest Graph),素人也能爆紅 社交導向 (Social Graph),重視粉絲互動 搜尋導向 (SEO),與 Google 搜尋連動 內容偏好 真實、快節奏、甚至稍微粗糙 美感、質感、生活風格 知識型、教學、精華剪輯 行銷優勢 病毒式傳播力強,適合打造爆款 粉絲黏著度高,適合經營品牌形象 長尾流量最強,SEO 效果最好 💡 行銷長建議: 資源有限時,B2C 零售品牌優先攻 TikTok;美妝/時尚/旅遊優先攻 Reels;B2B 企業或知識型服務則首選 YouTube Shorts。 TikTok、IG Reels 與 YouTube Shorts 三大平台受眾與演算法邏輯比較,品牌應依據屬性選擇主戰場。 短影音行銷怎麼做?獨家 P.A.C.E. 實戰模型 知道平台差異後,內容該怎麼產?行銷長程品恆提出了專為企業設計的 P.A.C.E. 模型,這也是宏林跨媒體協助上百家企業轉型的核心心法: 1. Persona (精準人設) 不要試圖討好所有人。成功的短影音行銷帳號,都有一個鮮明的「人設」。你是嚴肅的專家?還是幽默的小編?人設越清晰,粉絲記憶點越深。 2. Automation (自動化與 AI) 2026 年是 AI 的時代。善用 AI 工具撰寫腳本、生成分鏡甚至製作特效,能將產能提升 3 倍以上。 (延伸閱讀:如何讓影片被演算法看見?請參考 [短影音SEO優化教學:4大密技搶佔搜尋紅利](請在此插入連結連至宏林SEO文章)) 3. Community (社群共創) 單向輸出已過時。在影片中設計「互動點」,例如故意留下的懸念、邀請觀眾在評論區許願,甚至發起挑戰賽(Challenge),讓粉絲成為你的內容生產者。 4. Ecosystem (生態系閉環) 這是最關鍵的一步。流量不能只是數字,必須變現。 導流: 在首頁放置連結(Link in Bio)。 私域: 引導粉絲加入 LINE 官方帳號或 Discord。 轉換: 搭配廣告投放,針對看過影片的人進行再行銷(Retargeting)。 宏林跨媒體獨家 P.A.C.E. 模型,透過精準人設、自動化、社群共創與生態系閉環,協助企業將流量變現。 企業該自製還是找代操?成本與效益分析 許多老闆會問:「我自己找個工讀生拍不行嗎?」 當然可以,但「短影音行銷」不僅僅是「拍攝」,它包含了策略、腳本、剪輯、運營與數據分析。 自建團隊成本: 企劃+攝影+剪輯+投手,一個月人事成本至少 15-20 萬,且需承擔人員流動風險。 專業代操優勢: 擁有跨產業經驗、穩定的產出品質,以及最重要的——對演算法變化的即時掌握。 💰 想了解市場行情? 我們整理了最新的報價資訊,請參考 [2026短影音代操費用大公開:行銷長程品恆揭密報價行情](請在此插入連結連至宏林費用文章),教你如何評估預算。 專業短影音行銷團隊能整合策略與製作,不僅節省企業試錯成本,更能確保內容符合最新的演算法規範。 結語:流量是暫時的,資產是永久的 在 2026 年,短影音行銷不再是選擇題,而是必考題。 無論是透過 AI 提升效率,還是透過 SEO 延長影片壽命,核心始終不變:「提供有價值的內容」。請停止製造一次性的數位垃圾,開始累積能為品牌帶來長尾效益的影音資產。 想為您的品牌打造專屬的短影音變現引擎嗎? 宏林跨媒體擁有 20 年數位行銷經驗,提供從策略到執行的全方位服務。 @honlin_media 預算只夠買奇異筆?別怪成品像家家酒!🖊️ 別讓低價毀了品牌,拒絕「為了拍而拍」。 交給宏林,我們不打價格戰,只幫你創造價值!🔥 👉 @145pncuh 立即私訊 拯救你的品牌質感💯 #短影音 #短影音製作 #短影音行銷 #宏林跨媒體 #行銷長程品恆 ♬ 原聲 – 宏林跨媒體整合行銷 延伸閱讀 翻轉公部門行銷!宏林跨媒體行銷長程品恆親領團隊,打造勞動部職安署「RPG闖關」創意影音製作 短影音製作打造公共議題新溝通力——宏林跨媒體攜手新北市政府衛生局推動毒品防治短片 新北市板橋新住民家庭暨婦女服務中心攜手宏林,開辦數位行銷教育訓練課程協助新住民打造個人IP 這篇文章 短影音行銷是什麼?2026 最新趨勢、平台比較與 3 大成功策略|行銷長程品恆觀點 最早出現於 行銷人。
商傳媒|記者陳宜靖/綜合外電報導 在人工智慧(AI)與醫療器材加速融合的趨勢下,長期以手動操作為主的內視鏡領域正迎來結構性轉變。以電動馬達驅動為核心、結合AI影像輔助分析的「內視鏡自動化」技術,被視為突破產業多年技術瓶頸的重要方向。業界觀察指出,相關技術若能在安全性、穩定性與臨床實用性之間取得平衡,有機會為內視鏡操作流程建立新的技術基準。 電動化導入 降低人為差異成為研發主軸 來自韓國的醫療科技業者메디인테크(MedInTech)近年持續投入電動式柔性內視鏡平台的研發,嘗試將過往高度仰賴醫師手感與經驗的操作模式,轉化為可重複、可預測的電動控制機制。相較傳統手動內視鏡,電動化設計被認為有助於降低操作力道差異,提升推進穩定性,並在一定程度上減輕醫療人員長時間操作所造成的負擔。 市場分析指出,這類技術並非取代醫師的臨床判斷,而是提供較為一致的操作環境,使不同操作者之間的操作差異得以縮小,對於高檢查量或教學型醫療機構具備一定應用潛力。 AI輔助模組擴展 聚焦流程支援而非診斷取代 除硬體平台外,該公司亦同步發展多項AI輔助模組,強化內視鏡自動化的整體應用基礎。其中,「EndoPilot」可即時分析內視鏡前進方向並提供路徑建議;「EndoTrack」則協助標示可疑區域,並維持畫面觀察中心位置,提升檢查流程的穩定性與效率。 此外,「EndoMeasure」透過影像比例推估病灶大小,輔助醫師進行記錄與追蹤;針對內視鏡黏膜下剝離術(ESD)應用的「EndoResect」,則以視覺化方式呈現建議剝離路徑與目標範圍,協助術中流程管理。業界普遍強調,相關功能皆屬輔助性設計,最終診斷與醫療處置仍須由合格醫師依臨床判斷執行。 產業觀點分歧 臨床驗證與法規仍為關鍵 儘管內視鏡自動化與AI輔助被視為長期發展趨勢,醫療器材市場對其實際效益仍持審慎態度。有醫工領域專家指出,相關系統仍需透過長期臨床數據驗證,證明其在不同病灶類型、不同操作者條件下的可靠性,才能獲得更廣泛的臨床採用。 此外,各國對AI醫療軟體與電動內視鏡的法規審查標準不一,如何在符合法規要求的前提下持續更新演算法,亦是廠商必須面對的課題。對醫療院所而言,導入新系統所需的教育訓練、維護成本,以及與既有設備的整合程度,皆將影響實際採用速度。 產業走向分水嶺 自動化成長空間受關注 整體而言,電動化與AI輔助分析為內視鏡產業帶來新的技術想像空間。支持者認為,若能在安全性、合規性與臨床實證上持續累積成果,內視鏡自動化有望成為高階醫療設備的重要發展方向;保守觀點則提醒,醫療行為高度複雜,任何技術創新仍須以病人安全與醫師專業為核心前提。 在全球醫療科技競逐加速的背景下,內視鏡是否能透過AI與自動化走出長期技術停滯,仍有待市場與臨床實務的進一步驗證。