

商傳媒|吳承岳/台北報導
在日本與美國領袖會談後,兩國於今(20)日宣布啟動日本對美國的第二波戰略性投資計畫,規模高達11.5兆日圓(約730億美元)。這項投資主要鎖定次世代小型模組化核反應爐(SMR)與天然氣發電設施的開發與建設,旨在深化兩國在關鍵能源基礎建設領域的合作。
根據日美兩國政府發布的聯合聲明,此次第二波對美投資計畫涵蓋多個重要項目。其中,日立製作所(Hitachi)將與一家美國企業合資,預計在田納西州等地興建次世代小型模組化核反應爐。此外,日本企業也將在賓州及德州投資新建天然氣發電設施,以強化美國的能源供給能力。
除了能源發電項目,日美雙方亦在關鍵礦物供應鏈領域達成合作共識。兩國將成立工作小組,共同推動日本南鳥島(Minamitorishima)周邊海域的稀土開採計畫,並共同制定行動方案,以強化銅、鋰等重要礦物的供應鏈韌性。相關報導也指出,雙方將著眼於採購阿拉斯加原油,擴大美國境內的能源生產。
美國總統川普(Donald Trump)於今日稍晚會晤日本首相高市總理。在此之前,雙方已透過這項大規模投資,強調日美在經濟層面的緊密合作關係。昨晚舉行的晚宴上,包括美國谷歌(Google)執行長皮蔡(Sundar Pichai)、日本軟銀集團(SoftBank Group)會長孫正義(Masayoshi Son)以及豐田汽車(Toyota Motor)高層等業界領袖均出席,共同展現兩國的經濟夥伴關係。川普總統表示,兩國的同盟關係引領美日成為全球最強大、自由且成功的國家。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
文/JO HSU 當全班同學都以原本的姿態「轉移」到異世界成為勇者時,你是唯一一個從嬰兒開始「轉生」的人,會發生什麼事?由あきやま信執筆漫畫化的人氣輕小說作品《全班都是異世界轉移,只有我是異世界轉生》,憑藉其獨特的時間差設定與極致的爽快感,正於各大電子書平台掀起討論熱潮。 【故事大綱:轉移 vs 轉生,起跑線的絕對差距】 一場突如其來的意外,讓全班學生被召喚到了異世界。當同學們以「勇者候補」的身份、帶著現代人的身體直接「轉移」過去時,女主角卻因為某種原因,在異世界以嬰兒的身份重新「轉生」。當同學們還在努力適應異世界環境時,女主角已經憑藉前世的記憶,從 0 歲開始進行魔力修練。15 年過後,當這群「轉移勇者」終於踏上征途時,迎面而來的卻是早已成為世界最強存在、領先他們 15 年修行的「轉生 JK」。 【本作亮點:不只是無雙,更是降維打擊】 壓倒性的戰力差:不同於一般勇者的系統加持,主角是透過 15 年地獄般的自主修行獲得力量,其魔力量與戰鬥直覺完全不可同日而語。 重逢時的尷尬與反差:當昔日的同學自詡為「天選之子」現身時,卻發現眼前的最強美少女竟是當年的同班同學,這種「實力與身份」的雙重衝擊是本作最大的看點。 細膩的成長描寫:漫畫版精緻地刻畫了主角從嬰兒時期如何突破人體極限,將枯燥的修行轉化為戰鬥藝術的過程。 【讀者好評如潮】目前該作在各大平台皆獲得極高評價,讀者紛紛表示:「看著主角用 15 年的積累痛宰那些自大的轉移者真的太爽了!」、「這種時間差的設定非常有創意,讓人想一直看下去。」《全班都是異世界轉移,只有我是異世界轉生》漫畫版目前穩定連載中,邀讀者一同見證這場最強 JK 的異世界逆襲之旅。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
文/資深媒體人黄世澤 配合新三輕減碳計劃,新四輕更新案初露曙光,但10年前提出的案子,歷經11年的努力,政府始終當‘’絆腳石‘’!等到石化下游廠都走了,執政黨才睡醒,「火車過了才歕觱仔」!只會搞政治的執政黨碰到的經濟議題就是會做蠢事,1062億元的四輕更新費用很可能打水漂! 中央社19日報導《中油千億新四輕計畫露曙光,新三輕同步升級減碳》一文!只能用「慟」字來形容,下游廠商歷經多年的等待與對台灣投資環境失去信心,加上高電價及未來碳稅的夾殺,該外移的都已經走掉了。另外,要降編的大社石化專區的廠商迄今沒有廠商簽署市府的同意書,顯示沒有意願再投資台灣。 另外,泛中油體系的石化厰對簽署新四輕的供料合約也是興趣缺缺!將來多出來的65萬噸乙烯如何去化,中油公司說不清楚也講不明白,1062億元的投資不應該為了興建而投資!經濟項目的國家重大投資應從效益、國安等多方思考,政府投資新四輕必須從新思考‘’新的國際整合模式‘’。 中油公司原計劃投資百億元的軟碳計劃,該投資計劃已拖延十餘年,且綠能所送至大陸的試燒產品或有造假之疑慮?該投資項目也是久拖而失商機,最近被行政院核定終止投資!老油人比喻說,再好吃的菜,放涼了也難吃!中油是國營事業,受到行政體制的牽制,立法機關的監督,執行力總是慢半拍,石化事業部無施力點,工會沒想法! 才導致「客人走了才上菜」!軟碳案一様,新四輕更新案也是一樣。 其實,投資1062億元的新四輕更新案規劃有點亂,真的運轉後,虧錢機率高達9成以上,也是很麻煩!老油人說,我是員工我反對,但職責上不得不配合長官的政策說贊成,心理真的很矛盾。中油內部很多人認為興建新四輕更新案,將來每年要攤提百億多元是不可能賺錢的。 長春集團總裁林書鴻是唯一支四輕更新的石化業大老,他認為中油新四輕更新案有必要性。但長春集團的接棒第二代卻持不同的意見,台灣因爲沒有參予國際貿易協定,石化產品外銷關稅比日、韓還要高3-5 %根本沒競爭力!石化轉型更新四輕不是唯一,強調台灣石化業的未來做法,應該分成短、中、期三個階段是「短期合規+中期高值化+長期永續」,突破口在於電子化學品、醫療材料、工程塑膠與循環材料。 中油現在負債比是92%,若是民營公司早就宣告破產了,中油已經窮途末路,只得向經濟部提出增資近3500億元,貸款3000億元(台銀1000億元、富邦800億元、其他銀行聯貸1200億元)、撥補200億元,這總計6700億元還是全民的錢,要救中油而投資1062億元建新廠並非唯一解藥,筆者認爲盡速民營化讓中油可以自主才是正途! 全球乙烯如今依舊供過於求,不利中油花大錢更新四輕,2026年國內乙烯需求約200萬噸,而國內台塑產能320噸、中油產能107萬噸,台塑停掉一套輕裂工廠、中油四輕前陣子也因為產量過剩而停產,即使是‘’塑膠袋之亂‘’被行政院指示開工生產,新三輕及四輕也沒有火力全開,20日的最高產能四輕是85%、新三輕95%,顯然石化原料市埸處於供過於求是事實! 根據台灣綜合經濟研究院硏究資料,國際能源與石化產業預測全球乙烯年產能2026年24,425萬噸,2030年增為27,289萬噸,產能過剩由4,947萬噸增為5,853萬噸,其中中國大陸年產能由6,669萬噸增為8,381萬噸,是全球乙烯產能嚴重過剩的主要原因。 其實,國際石化產業趨勢已由擴張轉向整併,這一波的石化產量過剩已經從2022年開始,預計2030年也看不見景氣好𨍭的尾燈,中油再投資1062億元更新四輕產出誰來買?面臨困境的日、韓已經走向‘’國際整合模式‘’,台灣政府看不趨勢,還在走擴張之路。 日本政府力挺石化業,提供法規鬆綁、資金、稅收減免及研發補貼等措施。鼓勵同一工業區內的企業合併或輪流停用裂解爐,以提高設備開動率,降低單位能耗與二氧化碳排放。 日本的產業革新投資機構(JIC,政府與民營企業合資),在企業進行大規模整併或業務剝離時,扮演中介或共同投資者的角色,提供必要的重組資金。JIC旗下的JIC Capital(JICC)於2025年11月成立規模8,000億日圓的「產業再編」基金,該基金的首要投資鎖定如石化、半導體材料、移動通訊等需要大規模結構轉型的領域。放寬反壟斷法對企業間聯合生產、聯合採購的限制,促進競爭對手之間的深度合作。為化學回收、電加熱裂解爐等技術提供研發補貼,加速次世代技術的商業化進程。企業透過《產業競爭力強化法》在進行合併、拆分或資產轉讓時,可以獲得稅收優惠及簡化的行政手續。 千葉地區的例子有出光 興產預定 2027 年關停, 並集中至三井化學生產, 雙方後續透過有限責任合夥或合資等方式共同經營三井設備。丸善石化預定2026年關停,並集中至京葉乙烯(住友、丸善合資公司)生產。 川崎地區的例子如Eneos預定2027 年關停46 萬噸乙烯裝置。大阪、水島地區的三井、旭化成和三菱已成立合夥公司,將針對共有兩座乙烯工廠研究產能優化方案( 包含產能縮減), 預定2030 年前完成。預計全日本乙烯產能由680萬噸/年減少至540萬噸/年(減少140萬噸,-20.6%)。 韓國政府巳經2025年8月20日正式宣布《石化產業整併方案》,目標將韓國輕油裂解廠總產能1,481.2萬噸/年(含2026年S-Oil投產之180萬噸),縮減370萬噸/年(-25%)的乙烯裂解產能。 台灣石化業主要競爭對手是日、韓二國,他們都整併石化業以提升國際競爭力,值得我們借鏡!
歐盟在經歷數月僵局後,有望批准一筆高達 1060 億美元的烏克蘭貸款,此前匈牙利與斯洛伐克因 Druzhba 輸油管線問題解除阻擋,為烏克蘭關鍵援助打開綠燈。 歐盟在經歷數月僵局後,有望批准一筆規模達 900 億歐元(約 1060 億美元)的烏克蘭貸款方案。這筆貸款最初於去年 12 月達成協議,但因匈牙利與斯洛伐克的阻撓而遲遲未能通過,對烏克蘭戰後經濟重建及對抗俄羅斯部隊至關重要。 此僵局的核心是 Druzhba 輸油管線的營運問題,該管線向匈牙利和斯洛伐克供應俄羅斯石油。與大多數歐盟成員國不同,匈牙利和斯洛伐克至今仍高度依賴俄羅斯的能源供應。兩國指責烏克蘭未能修復受損的管線,因此拒絕解除對貸款及針對俄羅斯新一輪制裁的阻擋。斯洛伐克總理羅貝爾特·費佐(Robert Fico)曾表示,除非 Druzhba 輸油管線真正重啟,否則斯洛伐克政府不會批准新的歐盟措施,並指出斯洛伐克與烏克蘭之間的信任關係已嚴重受損。斯洛伐克經濟部長德妮莎·莎科娃(Denisa Saková)也證實,UkrTransNafta 已通知斯洛伐克,預計俄羅斯石油供應將於今日稍早恢復。 隨著俄羅斯石油透過 Druzhba 輸油管線再次流向匈牙利與斯洛伐克,歐盟使節團已於昨日啟動批准這筆貸款的政治程序。若 27 個成員國在 24 小時內未提出書面異議,這筆貸款最快可於今日下午獲得最終批准,屆時歐盟各國領袖將在尼古西亞(Cyprus)舉行峰會。烏克蘭總統伏洛基米爾·澤倫斯基(Volodymyr Zelenskyy)昨日透過社群媒體表示,烏克蘭正履行其義務,並期望歐盟也能兌現承諾,強調解除阻擋是當前情勢下的正確訊號。 此外,歐盟成員國也可能在今日峰會上通過新一輪針對俄羅斯的制裁措施。自今年 2 月以來,匈牙利與斯洛伐克曾多次阻擋歐盟推動的新制裁。最初,歐盟曾考慮將凍結的俄羅斯資產作為貸款抵押品,但這項提議遭到比利時的反對。