

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導
梵蒂岡於日前(24日)宣佈,方濟各(Pope Francis)教宗發布了天主教會史上首份專門針對人工智慧(AI)議題的通諭,此舉標誌著梵蒂岡對AI科技發展及其深遠影響,進入了更深層次的官方參與。這份通諭不僅是教宗最正式的行為之一,也顯示了聖座對AI進步及相關倫理意涵的高度重視。
《Startuphub.ai》報導指出,梵蒂岡正積極尋求引導AI的倫理與社會考量,並與包括矽谷(Silicon Valley)人工智慧公司Anthropic在內的科學家和研究人員進行接觸。方濟各教宗對AI的態度採取平衡觀點,承認其巨大潛力,也同時強調其內在風險。
教宗曾多次針對AI議題發聲,始終強調必須考量AI對人類尊嚴和社會的影響。梵蒂岡此次的參與並非迴避爭議性話題,而是希望透過批判性檢視AI如何改變人類的工作、彼此互動以及理解世界的方式。這份通諭的目標是促進一場全面性討論,涵蓋AI發展在倫理、精神和社會層面的各項考量。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
圖/本報資料庫 商傳媒|吳承岳/台北報導 根據韓國《每日經濟》報導,為解決近年來大學入學考試(Suneung)數學科目中,因「文科侵略」現象導致的公平性爭議,韓國政府預計自2028學年度起,全面統一大學入學數學考科,並將考試範圍縮小至人文社會科學組的程度。此舉將終結韓國長達33年文理分流的數學考試形式,為大學招生帶來重大變革。 報導指出,自2022學年度導入統合修學能力測驗(統合Suneung)以來,數學科目便產生了嚴重的考科間標準分數不公問題。當時的考科包含「微積分」、「幾何」以及「機率與統計」。其中,「微積分」與「幾何」主要為自然科學組學生選考,「機率與統計」則為人文社會科學組學生選考。然而,由於選考「微積分」與「幾何」的自然科學組學生在標準分數上佔有優勢,導致大量自然科學組學生申請人文社會科學科系,形成了所謂的「文科侵略」現象,引發社會對教育公平性的高度關注。 這項變革意味著,從2028學年度開始,韓國大學入學考試的數學科將不再區分文組與理組的考試範圍,而是統一以人文社會科學組的數學範圍為基準。回顧過去的數學考科演變,從1995年至2004學年度的自然系數學與人文系數學,到2005年至2013學年度的數理甲、乙型,再到2014年至2016學年度的數學A、B型,以及2017年至2021學年度的數學甲、乙型,數學科目的分流制度不斷調整。儘管2022學年度引入了統合考科,試圖降低分流差異,但反倒產生了新的公平性問題。 這項改革對韓國學生的學習方向與大學科系選擇將產生深遠影響,對於關注教育公平性與課程設計的台灣教育界而言,亦可作為未來政策研擬的參考。
根據韓國《經濟學人》對 110 位主要企業執行長的調查,韓國企業的全球競爭力平均得分僅 70.5 分,其中「巨觀環境整合」被點名為最弱的「阿基里斯腱」,企業需加強將宏觀趨勢納入策略的能力以維持競爭優勢。 根據韓國《經濟學人》最新發布的一項深度調查顯示,韓國企業在全球競爭力評估中平均僅獲 70.5 分(滿分 100 分)。這項針對 110 位主要企業執行長(CEO)的調查,揭示了在當前地緣政治風險加劇、供應鏈重組及人工智慧(AI)帶動的產業生態系統變革下,韓國企業面臨的關鍵挑戰與亟待補強的「阿基里斯腱」。 全球經濟秩序正以前所未有的速度重塑,中美科技霸權競爭日益激烈,全球價值鏈(GVC)走向區域化,而 AI 技術則觸發了產業生態的根本性轉變。在此變局中,企業全球策略的核心問題已從過去的「是否進入海外市場?銷售額多少?」轉變為「企業在全球經濟中究竟處於何種地位?」。因此,「全球定位」(Global Positioning)能力對於企業的生存發展至關重要。 為此,《經濟學人》不再單純列舉企業成功案例,而是著重於結構性診斷韓國企業在全球經濟中的位置。該調查根據執行長問卷結果與全球案例分析,歸納出衡量企業全球競爭力的四大關鍵支柱:「全球曝險」(Global Exposure,佔比 25%)、「策略敏捷性」(Strategic Agility,佔比 30%)、「巨觀環境整合」(Macro Environment Integration,佔比 20%)及「市場與文化回應能力」(Market-Culture Responsiveness,佔比 25%),並以此建構出「全球定位指數」(GPI)。 調查結果顯示,韓國企業的平均全球定位指數(GPI)為 70.5 分。其中,「策略敏捷性」表現亮眼,平均獲得 20.9 分(滿分 30 分),顯示韓國企業在快速應對趨勢變化及適應當地市場需求方面擁有優勢,被視為核心實力。然而,在「巨觀環境整合」方面得分相對較低,平均僅為 12.4 分(滿分 20 分),被明確指出是韓國企業的「阿基里斯腱」。這表示企業在將地緣政治風險、全球法規變革等宏觀敘事有機整合進自身經營策略的能力上仍有待加強。 根據策略能力與全球曝險程度,受訪的韓國企業被分為四種類型:「全球設計者」(20 家企業,GPI 超過 75 分)、「下一代全球企業」(59 家企業,具潛力但需加強巨觀環境整合)、「國內巨頭」(22 家企業,國內實力雄厚但缺乏全球規模化能力)以及「風險曝險型」(9 家企業,各項指標表現最弱)。 《經濟學人》分析指出,韓國企業要從「策略優勢型」及「曝險強化型」轉型為「全球領導者」,最終邁向「全球設計者」,必須超越單純的敏捷性,確保「系統性全球連結」。具體而言,應強化巨觀環境監測、透過夥伴關係擴大全球網路、建立數據驅動的決策系統,並深化在地化策略。報告強調,韓國企業擁有優秀的「引擎」(策略敏捷性),但需要改進其「雷達」(巨觀環境整合)以提升航向能力。這項調查呼籲韓國企業,必須進行更精密的組織改進,才能突破當前困境,晉升為全球舞台上的領導者。
印度國會聯合委員會表示,若能實施「一國一選舉」政策,將國會與各邦議會選舉同步舉行,預計可為國家節省高達7兆盧比,並能推動印度國內生產毛額(GDP)成長1.6%,以利政府將資源投入基礎建設及社會發展,此舉獲得莫迪總理及多方機構支持。 印度國會一個聯合委員會表示,若能實施「一國一選舉」(One Nation, One Election)制度,即國會下議院(Lok Sabha)與各邦議會同步舉行選舉,預計將為印度節省高達7兆盧比(約新台幣2.7兆元),並可望提升國內生產毛額(GDP)1.6%。這項改革旨在重塑印度的政治與經濟格局。 這個負責審議「一國一選舉」提案的Joint Parliamentary Committee (JPC) 於上週二(5月19日)表示,同步選舉所節省的巨額資金,將可重新投入基礎建設、醫療保健、教育及各項社會福利計畫。經濟學家們也向委員會指出,此舉有潛力使印度GDP成長1.6%。 該提案的核心理念,是透過將國會和邦議會選舉日程統一,大幅減少印度頻繁的選舉循環。這將使政府能夠投入更多時間與資源於施政、發展、扶貧、教育、醫療保健及整體國家進步。 現任總理莫迪(Narendra Modi)視選舉改革為國家發展的必要條件。前總統拉姆·納特·科溫德(Ram Nath Kovind)領導的委員會,已於一份長達18,000頁的報告中建議實施同步選舉,該報告內容已被政府採納。科溫德委員會的建議還包括在國會與邦議會選舉後100天內舉行鄉鎮及市級選舉。 包括NITI Aayog與法律委員會在內的機構均已表達對「一國一選舉」理念的支持。同時,六位印度前首席大法官也向委員會表明,同步選舉並不會違反印度憲法的聯邦結構、基本架構或基本人權。 JPC 主席 P·P·喬杜裡(P P Chaudhary)強調,「若能同步舉行選舉,國家可節省7兆盧比。這筆資金可用於基礎建設、貧困人口福祉、教育、醫療保健及其他公共福利事業。」他並指出,莫迪總理的願景是選舉改革應能造福國家。他強調:「『一國一選舉』的概念符合國家利益。」 JPC 為此提案已走訪多個邦,包括馬哈拉施特拉邦、北阿坎德邦、喜馬偕爾邦、哈里亞納邦、旁遮普邦及卡納塔克邦,並於上週二展開為期三天的古吉拉特邦訪問行程。P·P·喬杜裡已指示古吉拉特邦首席秘書 M K Das 準備一份綜合報告,評估同步選舉對工業、生產損失、勞動力流動、就業、商品及服務稅(GST)徵收、經濟、旅遊及教育等層面的廣泛經濟與行政影響。JPC期望古吉拉特邦的報告能成為其他邦提交類似報告的典範。 P·P·喬杜裡表示,委員會的宗旨是傾聽各方意見並將其納入考量。他補充道,當委員會向國會提交建議時,首要目標將是確保所有利害關係人之間已形成廣泛共識。