
在全球房地產業者競相向海外擴張、搶佔新興市場之際,日本最大房地產資訊平台 LIFULL(原名 Next) 卻選擇逆勢而行。該公司近日宣布,將逐步撤出部分海外市場,把資源全面集中於日本本土,並將企業核心戰略轉向「房地產科技(PropTech)」與「生成式 AI」的深度整合。
LIFULL 社長 伊藤裕二 直言:「回歸日本市場,其實是走向全球化的捷徑。」
根據公司規劃,LIFULL 將在 2026 年前投入約 16 億日圓,用於 AI 人才招募與系統研發,目標是打造真正的「AI 原生房地產服務」,從根本顛覆傳統租屋與購屋流程。
現年 41 歲的伊藤裕二,是 LIFULL 第二任社長,也是這場轉型的關鍵推手。
他於 2006 年加入公司,從基層銷售一路歷練,32 歲即成為公司史上最年輕的執行董事,並於 2023 年底正式接任社長。
面對少子化、高齡化與房市結構轉變,日本同業多半選擇「向外找成長」,伊藤卻反其道而行。他認為,在生成式 AI 帶來效率革命的當下,與其在海外市場打消耗戰,不如回到「制度最複雜、資料最嚴謹」的日本市場,打造可複製、可輸出的技術核心。
事實上,LIFULL 早在三年前、生成式 AI 尚未成為主流話題前便已布局相關研發。內部資料顯示,目前 約 95% 員工已將 AI 納入日常工作流程,僅半年時間就節省超過 5 萬個工時,形成實質的「數位生產力飛輪」。
LIFULL 的 AI 應用並非流於口號。
在公關與策略溝通層面,公司甚至開發出被內部稱為「AI 伊藤先生」的系統,透過機器學習分析伊藤社長歷年公開發言、專欄與經營理念,將其決策邏輯模組化。
當團隊需要撰寫新聞稿、擬定對外說帖或進行品牌溝通時,「AI 社長」即可即時提供符合公司價值觀與語境的建議,大幅降低內部反覆討論與修正的時間成本。
在技術端,LIFULL 擁有約 200 名工程師,並堅持「不依賴外部顧問」的自主研發路線。這種高度內化的開發模式,使產品能隨市場變化快速迭代,其主力功能 「AI Holmes-kun」 從概念到正式上線僅花費三個月,展現出罕見的開發速度。
伊藤裕二也明確將 2026 財年定位為「積極創造未來之年」,16 億日圓投資將聚焦於 AI 原生服務設計,以及高階工程與資料人才的爭奪。
LIFULL「回歸日本」的策略,亦在市場上引發正反兩極評價。
保守派分析指出,日本房市正面臨人口下滑與空屋數量攀升的結構性壓力,退出海外市場意味著放棄東南亞、歐美等潛在高成長區域,短期成長動能恐受壓抑。
不過,LIFULL 內部的邏輯截然不同。公司認為,日本房地產交易牽涉法規、合約、資訊揭露與消費者保護,複雜度遠高於多數海外市場;若能在此建立成熟的 AI 房地產作業典範,未來再將技術、模型與系統輸出海外,反而比單點式海外擴張更具規模優勢。
這正是伊藤所謂「回歸日本,即是全球化捷徑」的核心思維。
法律界亦提醒,房地產交易涉及大量個資與財務資訊,生成式 AI 的應用,必須同步處理資料正確性、演算法偏誤,以及是否符合《個人資料保護法》等監管要求。
在效率與信任之間,如何建立可被監管與社會接受的 AI 防護機制,將成為 LIFULL 能否長期站穩 AI 房產賽道的關鍵。
LIFULL 的轉向,為全球房地產產業提供了一個耐人尋味的樣本:
在地緣政治與全球化不確定性升高的時代,「技術深耕」可能比「版圖擴張」更具防禦力。
當仲介流程、合約審查、市場預測逐步由 AI 接手,企業競爭力將不再取決於掌握多少物件,而在於 是否擁有可演化的資料、模型與運算能力。
這場由伊藤裕二主導的「AI 梭哈」,不只是 LIFULL 的轉型賭局,更是日本傳統產業邁向 AI 原生世代的重要觀測點。隨著 2026 年投資計畫逐步落地,這條「回歸日本、通往全球」的路,能否走通,市場正屏息以待。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
《圖說》新北市副市長劉和然〈中〉今日出席新北珠蔥產地展售會,推廣新北在地當令優良農產。〈農業局提供〉 【記者葉柏成/新北報導】春暖花開,正值新北珠蔥最鮮甜的產季,新北市政府今(25)日於平溪舉辦珠蔥產地展售會,副市長劉和然出席推廣在地優質農產,並宣布結合農遊路線推出「滿額折價」活動,邀請民眾走入山城,品味當令美食與自然景致。 劉和然表示,市府持續推動地產地消政策,今年以「農產推廣、在地旅遊、公益關懷」為核心,透過跨界合作與創意開發,打造珠蔥品牌形象,讓農業融入城市生活。 他說,新北市珠蔥主要分布於平溪、烏來、新店等地區,全年皆可種植,約21至28天即可採收,其中春季品質最佳。珠蔥具天然忌避特性,不需施用農藥即可驅蟲,兼具安全與環保優勢,成為新北具代表性的特色農產。 《圖說》春暖花開正是新北珠蔥最鮮甜的盛產期,邀請民眾一起春遊平溪,看螢火蟲、賞桐花及參加農村體驗。〈農業局提供〉 農業局長諶錫輝表示,平溪擁有豐富觀光資源,春季可賞螢火蟲、桐花,並結合天燈文化與農村體驗,是親子出遊熱門選擇。正值珠蔥盛產期,歡迎民眾走訪產地,感受山城慢活氛圍,品嚐鮮甜健康的珠蔥料理,來一場兼具美食、旅遊與公益的春日小旅行。 平溪區農會指出,今年推出「蔥明回饋饗優惠」,除餐廳折價外,也積極開發多元加工產品,包括珠蔥水餃、珠蔥餅乾,並與食品業者聯名推出珠蔥肉鬆蛋捲,同時攜手唐氏症基金會開發「蔥萃茶樹皂」,並將相關產品銷售金額2%捐作公益,讓消費同時兼具愛心。 《圖說》新北珠蔥產地展售會集各區農會特產展售,販售珠蔥、綠竹筍、包種茶、蜂蜜等農產品。〈農業局提供〉 此外,為拓展銷售通路,市府輔導平溪區農會與台北凱達大飯店合作,於5月15日前推出珠蔥主題甜點,將產地直送珠蔥融入瑪琳塔、磅蛋糕及乳酪蛋糕等品項,翻轉傳統味覺印象,讓民眾在市區也能品嚐產地風味。
《圖說》新北市文化基金會年度「T小姐與A先生的跳島旅行」科技藝術巡迴公益行動啟航,今年以「CIRCULARTEC EDUCATION」全新主題進駐校園。〈文化局提供〉 【記者葉柏成/新北報導】新北市文化基金會年度科技藝術巡迴公益行動「T小姐與A先生的跳島旅行」今〈24〉日啟航,今年以「CIRCULARTEC EDUCATION」為主題深入校園,首站進駐淡水新興國小,並於今日舉辦起跑儀式,透過藝術與科技融合,帶領學童展開一場探索循環經濟的奇幻旅程。 新北市文化基金會執行長龔雅雯表示,活動邁入第四年,持續推動文化平權,今年聚焦循環經濟與科學教育,透過互動體驗讓抽象議題具體化。特別邀請大石曉規以其代表性「微笑角色」設計視覺,傳遞溫暖與希望,並推出「氣候收據」機制,引導學生從日常生活中實踐減碳行動。 《圖說》新興國小李連成校長(左1)、國際藝術家大石曉規(左2)、廣達文教基金會徐繪珈執行長(右1)與竹圍國小林愛玲校長(右2),串起更多教育資源。〈文化局提供〉 文化局長張䕒育指出,今年首度加入皮影戲《海洋小尖兵》,以寓教於樂方式,引導孩子思考人類與環境的關係,同時認識傳統戲曲文化。廣達文教基金會執行長徐繪珈則表示,活動整合展覽、互動體驗與工作坊,實踐「文化均富」理念,為校園注入多元學習能量。 《圖說》起跑儀式由新北市文化基金會、廣達文教基金會、淡江大學化學系及日本藝術家大石曉規(Akinori Oishi)等代表操偶演出皮影戲,為年度巡迴揭開序幕。〈文化局提供〉 她進一步說明,此次展覽規劃五大主題展區,從生活出發探索資源循環。「循環衣櫃」展示香蕉莖、咖啡渣轉化為再生織品的可能;「再生紙實驗室」將廢棄尿布再製成紙張創作;「海廢變身術」呈現海洋廢棄物重生為設計物件;「光影探索室」運用偏光片廢料揭示色彩奧秘;「循環練功坊」則透過互動遊戲深化減量與再利用概念。 《圖說》日本藝術家大石曉規特別在校園玻璃窗上即興創作,讓循環設計的理念隨光影深耕在學校角落。〈文化局提供〉 今天啟動儀式結合創意演出,由新北市文化基金會、廣達文教基金會、淡江大學化學系及日本藝術家大石曉規等代表,共同站上象徵在地意象的「淡江大橋」布景,以操偶皮影戲揭開序幕,營造沉浸式開場,帶領師生走入寓意資源再生的「循環島」。
圖/本報AI製圖(示意圖) 商傳媒|康語柔/綜合外電報導 澳洲房地產市場在高房價與投資者需求之間,正醞釀一場「靜默危機」。房產買家代理 Discover Buyers Agency 的負責人 Kane Drury 表示,儘管全國房價中位數已攀升至 90.8 萬澳元,且雪梨、布里斯本及伯斯等主要城市房價更突破百萬澳元大關,但投資者仍有機會在澳洲五個州尋獲 25 個價格低於 70 萬澳元的潛力區域。 根據《realestate.com.au》報導,最新數據顯示,近半數房產投資者的詢問目標價位落在 70 萬澳元以下,然而市場上此價位的住宅供給僅佔全國總量的三成。此供需失衡現象導致許多投資者感到挫折,正如 Kane Drury 所言,這是一場「靜默危機與真實的機會」。自 2023 年初低點以來,投資者貸款量已大幅增加 64%。昆士蘭州的投資活動達到 2004 年以來新高,而西澳州也接近 2010 年的歷史高峰,顯示市場競爭日趨激烈。 Kane Drury 建議,對於希望在可負擔價位建立投資組合的買家而言,不應只將目光鎖定於首府城市。他強調,成功的長期投資者應策略性地尋找具備人口增長、租賃供應緊俏、屋主自住比例高以及經濟驅動力多元的成熟社區。他指出,新建案往往包含開發商利潤、銷售佣金及行銷成本,這些都會直接從買家的初期資產中扣除。相較之下,成熟社區的既有住宅擁有租賃歷史、真實可供比較的銷售數據,且其周邊基礎設施如學校、醫院、交通和零售店面已然完善,這些都是長期資本增值的基礎。 Drury 根據這些條件,列出了多個潛力區域。例如,昆士蘭州的湯斯維爾(Townsville)郊區 Condon 和 Wulguru,屋主自住比例分別達 67% 和 70%,並受惠於軍事基地、大學和醫院設施。洛坎普頓(Rockhampton)的 Mount Morgan 則以約 36.3 萬澳元的價格和 5.23% 的租賃收益率脫穎而出。新南威爾斯州的沃加沃加(Wagga Wagga)郊區 Ashmont 租賃收益率為 4.24%,且就業基礎穩固。在西澳州,伯斯(Perth)近郊的 Medina 房價約 63.9 萬澳元,租賃收益率 4.0%,讓投資者能以較低的門檻進入首府城市市場。 Drury 補充道,投資策略必須針對個別投資者的財務目標和人生階段量身打造。他指出,這些精選區域大多是經濟基礎穩固、租賃需求真實且房屋品質經得起時間考驗的成熟社區,而非盲目追逐首府高價房產。