報新聞/中部特派員鄒志中報導 馬英九日前爭議掀失智討論，立委蘇清泉：一人失智，全家崩潰 ! 隨著台灣正式邁入超高齡社會，「失智症」問題正以前所未有的速度衝擊家庭、醫療體系與台灣社會。近期，前總統馬英九因基金會相關爭議，引發外界對其健康狀況的討論，更讓「高齡失智」與「病識感缺失」議題再度受到社會高度關注。對此，醫師出身的立委蘇清泉指出，醫學臨床上最棘手的疾病，往往不是病情本身，而是患者「不知道自己生病了」。
立委蘇清泉醫師表示，醫界有一句話：「最難治的病，是沒有病識感的病。」因為患者若無法意識到自身狀況異常，往往會抗拒治療、拒絕服藥、拒絕回診，甚至與家人及醫療人員產生對立，使整體治療陷入困境。而在所有疾病中，與大腦認知功能相關的疾病，最容易出現病識感缺乏，其中「失智症」更是最常見的案例之一。
蘇立委指出，「失智症」並非單純的「老化健忘」，而是一種大腦神經退化疾病。患者初期最明顯的症狀，是短期記憶快速流失。例如，剛吃完飯卻堅持沒吃、剛見過面的人轉眼就忘記，甚至無法記得幾分鐘前發生的事情。然而，對數十年前的往事卻可能記憶清晰，因此常讓家屬誤以為只是正常老化，而錯失黃金治療時機。
除了記憶退化，「失智症」患者也會逐漸喪失時間與空間感。有人會在熟悉的住家附近迷路，也有人無法完成原本熟悉的日常工作，例如記帳、煮飯、操作家電等。更嚴重者，還會出現人格與情緒變化，包括易怒、焦躁、情緒低落、容易落淚，甚至對身邊親友產生強烈懷疑與敵意。
立委蘇清泉指出，臨床上最常見的情況，就是患者懷疑家人偷錢、配偶外遇，或認為親人刻意迫害自己。這類「妄想型症狀」往往最傷害家庭感情，也讓照顧者承受極大壓力。許多家庭原本感情和睦，卻因長期照顧「失智症」患者而陷入崩潰邊緣，甚至發生家庭衝突與悲劇。
「一人失智，全家受苦，這絕不是一句口號。」蘇清泉強調，「失智症」對家庭的摧毀性，不只是醫療問題，更是社會問題。尤其當患者缺乏病識感時，往往拒絕被照顧，甚至對照顧者產生攻擊性，讓家庭長期陷於精神與經濟雙重壓力之下。
根據衛福部流行病學調查資料顯示，台灣65歲至75歲族群「失智症」盛行率約為3.4%，此後每增加5歲，罹患「失智症」的機率幾乎翻倍。隨著高齡化速度加劇，台灣「失智症」人口在過去十年間，已從24萬人大幅增加至36萬人，未來恐持續攀升。醫界更警告，台灣即將迎來真正的「失智海嘯」。
立委蘇清泉指出，台灣社會過去對「失智症」仍存在不少誤解。許多人認為「老了本來就會忘東忘西」，忽略疾病警訊；也有不少家庭因擔心外界眼光，而不願就醫，導致病情惡化。尤其「失智症」不像癌症或骨折那樣容易被看見，其破壞往往是長時間、漸進式地侵蝕患者與家庭，因此更容易被忽視。
蘇立委表示，目前台灣針對「失智症」患者的保障制度，分散於《長照法》、《精神衛生法》與《身心障礙者權益保障法》等不同法規中，導致權責分散、行政整合不足。許多家屬在實際照護過程中，常面臨申請程序繁複、跨部會協調困難、資源不足等問題。
因此，立法院目前正積極推動「失智症專法」，希望建立更完整的失智照護制度。草案內容除了醫療與長照支持外，也涵蓋交通、金融、司法與勞動等面向，希望從國家制度層面，全面保障「失智症」患者及其家庭。
立委蘇清泉表示，日本在2023年已正式通過「推動實現共生社會之失智症基本法」，其核心精神，就是讓「失智症」患者不再只是被照顧者，而是能持續在社區中生活的一份子。日本模式從「福利照護」進一步邁向「共生社會」，強調社區支持、患者自主與全民理解，值得台灣借鏡。
目前台灣研擬中的「失智症」專法，也參考日本經驗，主張以「尊重患者自主意願」為核心理念。草案要求行政院設置「失智症防治照護推動委員會」，由行政院長擔任召集人，統籌跨部會資源，同時每四年提出《失智症防治照護白皮書》，並每兩年檢討執行成效。
此外，草案也納入勞動政策改革，包括彈性工時、照顧假制度等，希望減輕家庭照顧壓力。因為目前許多中壯年家庭，同時面臨育兒與照顧長輩的「雙重照護」壓力，若缺乏制度支持，將對整體社會生產力與家庭穩定造成重大衝擊。
立委蘇清泉認為，「失智症」議題不應只是醫界的責任，而是整個社會都必須正面面對的挑戰。從社區鄰里、交通系統、金融機構，到職場與司法體系，都需要建立更友善的失智支持環境。例如銀行第一線人員如何辨識異常提款、警方如何協助迷途長者、社區如何建立友善照護網絡，都將是未來的重要課題。
他也呼籲社會大眾，不要用獵奇或政治角度看待高齡者的認知退化問題。近期外界針對前總統馬英九相關健康傳聞的討論，某種程度正凸顯出台灣社會對失智症認識仍不足。真正需要被關注的，不是政治口水，而是如何及早發現、及早治療，以及如何建立更有尊嚴的「失智症」照護制度。
立委蘇清泉最後強調，人都會老，而台灣「失智症」海嘯已經來臨。面對高齡化社會，台灣不能再抱持僥倖心態。「失智症」不只是個人疾病，更是國家治理與社會文明的重要課題。唯有提早建立完整制度、強化社會理解、提升全民病識感，才能避免更多家庭陷入「失智症」風暴之中。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文／品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展，首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉，現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用，教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師，而 AI 技術的導入，正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中，由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸，Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎，吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標，即可於數十秒內自動生成教材，內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論，大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」，整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能，協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據，該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間，並已於全球超過 150 個國家落地應用，累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念，正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理，持續深耕教育市場，並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相，展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外，現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」，以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等，涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育，為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察，謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮，成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外，謙懿亦積極投入教師專業成長支持，推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》，邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗，打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台，及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容，讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用： 「生成教材挑戰」：現場觀眾可輸入任一主題，體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案：針對不同教育單位，提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區：由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例，探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念，謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具，服務大中華區教育工作者。未來，將持續以科技為橋梁，連結教師、學生與教育機構，讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展（Frankfurter Buchmesse）於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行，臺灣館由文化內容策進院（文策院）統籌策劃、台北書展基金會承辦，攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展，並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松，以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展，透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作，展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕，谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入，他表示，臺灣以創新與科技聞名，本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品，更誠摯邀請各界親臨臺灣，感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示，臺灣出版市場雖屬中小型，但外譯與國際授權成果持續增長，以多元、創新、開放的特色，逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」，文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容，也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合，以及版權媒合交流，將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動，推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面，已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松，對談「鄉土與鬼影：魔幻寫實下的臺灣故事」；詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫：當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」，展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台（Asia Stage），臺灣出版業者參與多達九場論壇，涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題，透過與不同亞洲講者的交流互動，向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括：小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗；漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書，藉由跨國合作推廣，吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合：IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外，更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角，今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台（https://ip.taicca.tw/index.do），該平台匯集臺灣各領域的原創內容，包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等，供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合，促進版權交易與跨域授權機會。 展期間，臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議，包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會，與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外，文策院持續舉辦「臺灣之夜」，邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂，以具文化特色的交流派對，深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作，開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter（洪添賢）設計，延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象，從書頁展開臺灣生活與文化景致，並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能，呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品，吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區，讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品，拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略，展現臺灣出版的創意與專業能量，提升版權交易量，推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台，促進臺灣原創內容的跨域授權，讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道，支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務，進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援，使客戶能夠直接通過Aspire平台，以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作，且成效顯著。如今，Aspire與Wise Platform深化合作，把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶，在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中，即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示：「跨境支付是全球商業的支柱，對於香港的企業而言，速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺，讓我們打造出真正互聯互通的體驗，銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統，此次合作的深化，是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道：「像香港這樣的國際重要樞紐，企業每天的營運都會涉及跨境業務，提供一流的跨境支付體驗非常關鍵，也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴，助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗，同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來，在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下，Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台，已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案，幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡，在9個國家和地區擁有500餘名員工，服務覆蓋30多個市場，並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業，致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間，Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform，銀行及大型企業可利用Wise的技術，將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴，能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務，有效節省時間和成本。
商傳媒｜記者張庭毓／綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導，美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》（NDAA）最終版本中，原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普（Donald Trump）政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄（MOU），試圖推動「讓美國造船業再次偉大」（MASGA）計畫，但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下，選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋（Hanwha Ocean）與 HD 現代重工（HD Hyundai）澆了一盆冷水，也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越：國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》（Byrnes-Tollefson Amendment）的效力，該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制： 2026 財年 NDAA 規定，美國海外軍艦建造上限僅為兩艘，且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」，完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限： 眾議院與參議院協商後，將允許外國（如韓國、日本）資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除，理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角：1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議，韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作，但法律障礙可能導致資金無法如期落實： 韓華海洋（Hanwha Ocean）： 雖然已斥資收購費城造船廠（Philly Shipyard），但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持，未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時，仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代（HD Hyundai）： 先前採取較保守的技術合作模式，目前雖在 MRO（維修、翻修與運行）業務上小有斬獲，但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫，其法律路徑已幾乎被封鎖。
葡萄牙已大幅改革其「黃金簽證」計畫，自2023年10月起取消了房地產投資選項，轉而要求外國投資者將至少50萬歐元投入非房地產的私募股權基金，旨在將資金導向創新與生產性經濟活動，以解決當地住房可負擔性問題並應對歐盟更嚴格的審查。 葡萄牙的「投資活動居留許可」（Residence Permit for Investment Activity, ARI），俗稱「黃金簽證」計畫已於近年歷經重大變革。過去以外國人購買房地產為主的投資移民路徑已不復存在，取而代之的是更加複雜、側重私募股權的投資模式。 這項政策轉向的背景，部分源於歐洲理事會對投資入籍及居留計畫日益嚴格的審查。例如，歐盟執委會早在 2019 年 1 月便發布報告，指出了此類計畫在安全、洗錢、逃稅、腐敗及監管薄弱等方面的潛在風險。2022 年 3 月，歐盟執委會更進一步建議成員國審查或廢止相關計畫，以應對地緣政治風險。 對葡萄牙本身而言，舊版「黃金簽證」與該國的住宅可負擔性問題產生糾葛，尤其是在里斯本等主要城市。為此，葡萄牙政府於 2023 年 10 月實施了《第 56/2023 號法》（“Mais Habitação”），正式將房地產投資從符合資格的選項中移除。然而，該法案保留了其他投資途徑，包括基金、科學研究、藝術與文化遺產支持、企業資本化以及創造就業機會等。 根據 KNSI 報導，新的「黃金簽證」規定要求非歐盟國家國民投資至少 50 萬歐元於非房地產的集合投資工具。這些合格基金必須具有至少五年的到期日，且至少 60% 的資金必須投資於總部設在葡萄牙的商業公司。葡萄牙當局希望藉此將外國投資引導至能實際促進經濟發展的領域，而非僅僅推高房價。 葡萄牙政府透過此變革，旨在引導資本支持企業、創新、研究、文化和就業。葡萄牙投資暨貿易局（AICEP）指出，該國的初創生態系統在過去十年中顯著成熟，以里斯本、波爾圖和布拉加等科技中心為核心，涵蓋資通訊科技（ICT）、人工智慧、金融科技、生物科技及再生能源等領域。Startup Portugal 2025 年的生態系統報告顯示，葡萄牙目前有 5,091 家活躍新創企業，較 2024 年增加 8%，總營業額達 28.56 億歐元，創造約 2.8 萬個工作機會，約佔葡萄牙 GDP 的 1%。 對於投資人而言，新的基金投資途徑比以往的房地產投資更為複雜。投資者現在需仔細評估基金結構、到期日、資產配置、法律文件，並審查受託銀行與審計師，以及底層投資標的，以確保其不僅符合財務規範，也滿足移民法規。葡萄牙證監會（CMVM）負責監管金融活動實體，投資人應透過獨立顧問審查投資與移民申請，切勿將「符合黃金簽證資格」等同於「適合投資」。
商傳媒｜吳承岳／台北報導 南韓政府預計於2027年1月起實施虛擬資產所得稅，然而，近期學術界警告，南韓當前的課稅系統與國際主要國家存在顯著差異，恐將增加虛擬資產市場的不確定性。 由學術、法律與產業專家組成的 Korea Digital Asset Society，已於去年11月23日正式成立，並在 Dongguk University Law Graduate School 舉辦首次學術論壇，重點討論快速變動的數位資產生態系統中的立法與稅務挑戰。 POSTECH 大學教授 Jang Min 在論壇中發表分析，比較了美國、英國、德國等主要已開發國家的稅務制度。他指出，美國國家稅務局（IRS）和英國女王陛下稅務及海關總署（HMRC）均明確將虛擬資產定義為「財產」或「投資資產」，並將交易利潤歸類為「資本利得」課稅。 這些國家稅制的一大特色是承認在市場低迷期（熊市）所產生的損失。美國和英國允許「損益互抵」（loss offsetting），投資者可將虛擬資產與股票等其他資產的盈虧合併計算，並提供長期或無限期的虧損結轉（loss carryforward），以抵銷未來的利潤。此外，對於長期持有（超過一年）的虛擬資產，兩國也提供優惠稅率。 相較之下，南韓則將虛擬資產歸類為「其他所得」，類似彩票中獎，並計畫採行單獨課稅制度，稅率（含地方稅）為22%。這種稅務歸類導致南韓無法承認虛擬資產投資虧損的結轉。舉例來說，在美國或英國的制度下，一名投資者若一年損失5,000萬韓元，隔年獲利3,000萬韓元，其淨虧損為2,000萬韓元，無需繳稅；但在南韓制度下，過去的虧損不被承認，隔年獲利的3,000萬韓元將會全額課稅。 Jang Min 教授表示：「這種結構性矛盾在市場上引發極大批評。為確保市場平穩過渡，必須先進行符合全球趨勢的立法修訂。」他也提到，虛擬資產發行商和代表因高額稅務評估而面臨大量行政訴訟，其中關鍵在於「虛擬資產的技術控制權應如何進行法律解釋」，這將是課稅的核心爭議。他強調：「為避免2027年課稅實施後出現意外混亂和大規模法律糾紛，稅務機關與納稅人之間必須平衡適用法律。」 Jang Min 教授建議，若要讓2027年的虛擬資產課稅具備正當性，不應僅急於徵稅，而應建立明確的細部指導方針，並奠定以「鏈上數據分析」（On-chain data analysis）等客觀證據為基礎的先進稅務管理制度。
圖／本報資料庫 商傳媒｜葉安庭／綜合外電報導 亞拉巴馬大學亨斯維爾校區（The University of Alabama in Huntsville, UAH）的研究員 Sujit Roy 博士，近日獲頒美國太空總署（NASA）「早期職涯成就獎章」（NASA Early Career Achievement Medal）。這項殊榮肯定了他在推動人工智慧（AI）驅動的科學基礎模型方面所做出的卓越貢獻。 「早期職涯成就獎章」旨在表彰在服務美國太空總署十年內的政府員工或承包商，其展現非凡主動性或創新成就，並顯著推進美國太空總署的目標。《Newswise.com》報導指出，Sujit Roy 博士的研究聚焦於為美國太空總署建構人工智慧基礎模型，這些模型在大量美國太空總署資料上進行預訓練，並能針對多種研究應用進行微調。 自 2022 年以來，Sujit Roy 博士便任職於亞拉巴馬大學亨斯維爾校區的 Earth Systems Science Center (ESSC)。他目前擔任美國太空總署馬歇爾太空飛行中心（Marshall Space Flight Center）內，隸屬於 NASA’s Office of Data Science and Informatics 的 IMPACT AI 團隊中，基礎模型團隊的首席人工智慧研究員。該團隊與 IBM 研究院（IBM Research）及學術夥伴合作，共同設計和開發科學基礎模型。 Sujit Roy 博士曾與亞拉巴馬大學亨斯維爾校區 Center for Space Plasma and Aeronomic Research (CSPAR) 的研究人員合作，成功爭取到先進的運算資源，用以開發和訓練人工智慧基礎模型。這些資源包含約 65 萬個 GPU 小時，價值將近 500 萬美元，大幅加速了日地物理學（heliophysics）基礎模型的開發進程。這種通用型人工智慧系統透過龐大的太空和太陽資料進行訓練，能協助科學家更有效率地研究太陽和太空天氣。 其研究成果的其中一個典範是名為 Surya 的日地物理學與太空天氣基礎模型，旨在提升太空天氣預報能力。Surya 模型預計能改進太陽閃焰和日冕物質拋射的預測準確性，這些現象對衛星運作、通訊系統及電網可能產生重大影響。Sujit Roy 博士參與美國太空總署基礎模型的工作，始於與美國太空總署及 IBM 共同開發的地球觀測基礎模型 Prithvi Geospatial，該模型驗證了利用美國太空總署地球科學資料預訓練大型模型的可行性。隨後，他的研究進一步推進至 Prithvi WxC，這是一個旨在探索天氣及現象的開源人工智慧基礎模型。 目前，Sujit Roy 博士正將基礎模型的思維擴展至月球（Moon）和火星（Mars），為月球表面科學和火星大氣預測建構模型。他及其合作夥伴為 Surya 日地物理學基礎模型，利用了太陽動力學天文台（Solar Dynamics Observatory）的廣泛資料集。 Sujit Roy 博士表示：「最終，我希望能為一個未來做出貢獻，讓人工智慧成為美國太空總署首屈一指的科學工具，它並非取代科學家，而是賦予他們更多能力，去提出任何單一團隊都無法獨自應對的宏大問題。這就是我前進的動力。」
