【記者羅伯特/綜合報導】台灣新創企業再度站上國際舞台。由亞洲創新中心（AIH）與美國納斯達克創業家中心（Nasdaq Entrepreneurial Center）共同推動的「2026春季亞洲里程碑創業家計畫」（Spring Asia Milestone Makers），美國時間6月10日在紐約時代廣場納斯達克MarketSite舉行結業典禮，來自台灣及亞洲地區的創業團隊齊聚紐約，並登上納斯達克大樓戶外電子看板，向全球展示亞洲創新企業的研發實力與國際發展潛力。
本屆計畫集結人工智慧、生技醫療、再生能源、先進製造、資訊安全及特用化學等領域企業，其中台灣參與企業包括健立生醫、睿田能源、NEO PHARMA BIOTECH及福盈科技化學等。各企業代表於結業典禮中分享參與課程期間的成長成果、國際市場布局策略及未來發展藍圖，展現台灣企業拓展全球市場的企圖心。
活動結束後，參與團隊影像同步登上位於紐約時代廣場的納斯達克大型電子看板，象徵亞洲新創企業正式站上全球金融市場的重要舞台，也成為本屆計畫最具代表性的成果之一。
納斯達克創業家中心也於官方網站專文介紹本屆入選企業，指出亞洲創業家在人工智慧、生物科技、能源科技及先進製造等領域展現高度創新能力，未來成長潛力備受期待。
參與計畫的台灣企業各具特色。健立生醫積極布局台灣與加拿大再生醫療市場；睿田能源專注於可回收彩繪太陽能建材及建築整合型太陽光電技術；NEO PHARMA BIOTECH投入小分子藥物與精準合成技術研發；福盈科技化學則深耕紡織、皮革及工業用特用化學品市場，展現台灣產業跨領域創新實力。
除台灣企業外，日本資訊安全顧問公司CS2、美國餐飲品牌MJ Sushi等企業也參與本屆計畫。亞洲創新中心主席陳孝昌、執行長David Chen、董事長李奇嶽及美國資深顧問Laura Stahl等人也共同見證結業成果。
亞洲創新中心主席陳孝昌表示，亞洲企業擁有優秀技術與製造能力，但進入美國市場時，往往面臨公司治理、法規遵循、資本規劃及產業人脈等挑戰。透過納斯達克創業家中心的培訓資源與紐約金融圈交流機會，有助企業縮短進入國際市場的學習曲線，提升全球競爭力。
亞洲創新中心執行長David Chen則指出，結業典禮並非終點，而是企業邁向國際市場的新起點。未來AIH將持續整合教育、導師、產業與資本資源，協助亞洲企業推動市場驗證、跨境合作及國際募資，打造亞洲創新企業接軌全球資本市場的重要平台。
據了解，此次代表團除參與結業典禮外，也安排多場金融與產業交流行程，包括拜會納斯達克選擇權團隊，了解美國股票選擇權市場與延長交易制度運作，並與金融專業人士交流企業融資及資本市場實務，為未來國際布局提前準備。
亞洲創新中心表示，「亞洲里程碑創業家計畫」主要鎖定已進入成長階段的企業，透過里程碑管理、國際市場培訓、導師制度及資本市場教育，協助企業建立全球擴張能力，並為未來2至4年的國際募資及資本市場發展奠定基礎。此次也是AIH第二度與納斯達克創業家中心合作推動相關計畫，象徵雙方合作進一步深化，持續為亞洲企業開啟通往國際市場的新機會。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議，整合更多良好的方向發展與走向幫助，在目前這個競爭激烈的社會環境中，早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會，而周文深正是其中極具代表性的行動者之一，他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力，更長期投入公益與教育領域，致力於將善意轉化為可持續的社會力量，默默為社會注入正向能量 多年來，周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念，積極推動多項公益計畫，涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向，因為他認為，真正有意義的公益，不只是短暫的捐助，而是能夠長期陪伴，持續改善結構性問題的系統性投入，因此，他在資源配置上格外謹慎，確保每一份善意都能真正落地，發揮最大效益 在眾多推動計畫中，由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目，光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念，致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台，透過系統化課程設計，實務導向訓練以及團隊合作機制，學院希望協助學員建立清晰目標，並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中，強調的不只是知識傳遞，更是思維轉變與價值建立，他認為，真正能改變一個人未來的，不只是技能，而是思考方式與行動能力。因此，光芒學院不僅提供學習內容，更重視實踐與反思，讓學員在過程中不斷調整方向，累積經驗，逐步建立屬於自己的成長路徑 此外，他也特別重視「影響力的延伸」，在他的理念中，公益不應止於單點幫助，而應透過教育與培育，讓受助者有能力再去幫助他人，形成正向循環，因此，光芒學院不僅是一個學習平台，更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑，讓更多人有機會被看見，被啟發，進而改變人生方向 值得一提的是，周文深在推動公益與光芒學院的過程中，始終保持低調務實的態度，他並不追求外界的高度曝光，而是專注於實際成果與長期影響，他經常親自參與規劃與交流，深入了解學員與社群的真實需求，確保每一項制度與安排都能真正發揮作用，避免流於形式 在他的帶領下，光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系，並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中，許多學員在完成課程後，不僅在能力上有所提升，也在心態與視野上產生明顯轉變，開始願意承擔更多責任，並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代，周文深選擇用時間累積影響力，用行動實踐理念，他相信，真正的改變往往不是瞬間發生，而是透過持續不斷的投入與堅持，一點一滴累積而成，光芒學院正是在這樣的理念下誕生，也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來，周文深將持續深化公益布局，擴展光芒學院的影響範圍，讓更多人有機會透過學習與成長，找到屬於自己的方向與價值，他希望，善的力量不只停留在少數人手中，而能透過教育與系統，真正擴散到整個社會，形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文／品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展，首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉，現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用，教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師，而 AI 技術的導入，正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中，由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸，Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎，吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標，即可於數十秒內自動生成教材，內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論，大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」，整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能，協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據，該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間，並已於全球超過 150 個國家落地應用，累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念，正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理，持續深耕教育市場，並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相，展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外，現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」，以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等，涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育，為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察，謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮，成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外，謙懿亦積極投入教師專業成長支持，推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》，邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗，打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台，及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容，讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用： 「生成教材挑戰」：現場觀眾可輸入任一主題，體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案：針對不同教育單位，提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區：由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例，探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念，謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具，服務大中華區教育工作者。未來，將持續以科技為橋梁，連結教師、學生與教育機構，讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展（Frankfurter Buchmesse）於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行，臺灣館由文化內容策進院（文策院）統籌策劃、台北書展基金會承辦，攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展，並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松，以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展，透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作，展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕，谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入，他表示，臺灣以創新與科技聞名，本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品，更誠摯邀請各界親臨臺灣，感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示，臺灣出版市場雖屬中小型，但外譯與國際授權成果持續增長，以多元、創新、開放的特色，逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」，文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容，也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合，以及版權媒合交流，將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動，推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面，已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松，對談「鄉土與鬼影：魔幻寫實下的臺灣故事」；詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫：當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」，展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台（Asia Stage），臺灣出版業者參與多達九場論壇，涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題，透過與不同亞洲講者的交流互動，向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括：小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗；漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書，藉由跨國合作推廣，吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合：IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外，更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角，今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台（https://ip.taicca.tw/index.do），該平台匯集臺灣各領域的原創內容，包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等，供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合，促進版權交易與跨域授權機會。 展期間，臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議，包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會，與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外，文策院持續舉辦「臺灣之夜」，邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂，以具文化特色的交流派對，深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作，開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter（洪添賢）設計，延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象，從書頁展開臺灣生活與文化景致，並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能，呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品，吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區，讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品，拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略，展現臺灣出版的創意與專業能量，提升版權交易量，推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台，促進臺灣原創內容的跨域授權，讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道，支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務，進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援，使客戶能夠直接通過Aspire平台，以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作，且成效顯著。如今，Aspire與Wise Platform深化合作，把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶，在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中，即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示：「跨境支付是全球商業的支柱，對於香港的企業而言，速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺，讓我們打造出真正互聯互通的體驗，銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統，此次合作的深化，是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道：「像香港這樣的國際重要樞紐，企業每天的營運都會涉及跨境業務，提供一流的跨境支付體驗非常關鍵，也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴，助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗，同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來，在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下，Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台，已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案，幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡，在9個國家和地區擁有500餘名員工，服務覆蓋30多個市場，並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業，致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間，Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform，銀行及大型企業可利用Wise的技術，將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴，能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務，有效節省時間和成本。
商傳媒｜記者張庭毓／綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導，美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》（NDAA）最終版本中，原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普（Donald Trump）政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄（MOU），試圖推動「讓美國造船業再次偉大」（MASGA）計畫，但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下，選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋（Hanwha Ocean）與 HD 現代重工（HD Hyundai）澆了一盆冷水，也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越：國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》（Byrnes-Tollefson Amendment）的效力，該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制： 2026 財年 NDAA 規定，美國海外軍艦建造上限僅為兩艘，且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」，完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限： 眾議院與參議院協商後，將允許外國（如韓國、日本）資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除，理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角：1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議，韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作，但法律障礙可能導致資金無法如期落實： 韓華海洋（Hanwha Ocean）： 雖然已斥資收購費城造船廠（Philly Shipyard），但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持，未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時，仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代（HD Hyundai）： 先前採取較保守的技術合作模式，目前雖在 MRO（維修、翻修與運行）業務上小有斬獲，但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫，其法律路徑已幾乎被封鎖。
坐擁天⺟⽣活圈優勢的「華固天鑄」，為北市知名頂級住宅代表作 在全球地緣政治重組與⼈⼯智慧（AI）浪潮帶動下，台灣科技島戰略地位躍升國際焦點，不僅吸引跨國巨頭進駐，更磁吸頂級資本⽬光。近⼀年以來台北頂級豪宅市場在政策管控下逆勢出現多筆交易，除了指標案「元利信義聯勤」傳出2筆總價逾4億元的無貸款現⾦交易，信義區超豪宅「陶朱隱園」也迎來總價逾11億、每坪單價飆破360 萬元的境外背景⾃然⼈買家，屢創天價的市場表現，成為國際頂尖客層對台灣價值投下信任票的關鍵指標。 據知情⼈⼠透露，在這波富豪資⾦回流潮中，最受矚⽬的便是具備深厚家族資本實⼒的香港鄧姓新世代富豪（Mr.Tang），近期正與夫⼈積極評估，並傳出將重⾦布局台北信義計劃區指標頂級住宅。 熟悉外資圈的內⾏⼈⼠指出，這位鄧姓富豪擁有雄厚的財⼒底蘊，個⼈的資產配置與投資眼光更極具主⾒且精準，深諳「強者恆強」的房地產定律，早在數年前便看準天 ⺟的地段價值，⼤⼿筆入主指標豪宅「華固天鑄」，並成為該案最多⼾別的屋主，這番洗鍊的投資⼼法，不僅讓他成為國內代銷龍頭的重量級貴賓，更印證了外資富豪對稀缺性指標豪宅之情有獨鍾。 鄧姓富豪認為，過往外界僅將台北信義計劃區視為台灣本⼟的商業核⼼，但在全球科技供應鏈重組後，信義計劃區內匯聚⼤量國際科技巨頭研發中⼼與創投資本，早已躍升為亞洲科技資本的重要據點，他向友⼈透露，相較於香港或新加坡動輒每坪數百 萬、近千萬台幣的昂貴房價，台北市最具地標價值的豪宅資產，價值明顯被嚴重低 估。 全球資⾦尋求避險與保值，台北頂級豪宅市場受矚⽬ 事實上，近期「陶朱隱園」破冰成交的定錨效應，在海外華⼈富豪圈引發⾼度關注。有不少與鄧先⽣具備相同背景的外資富豪，在⾦融市場收割豐厚成果後，紛紛將資⾦轉向頂級不動產尋求資產停泊，據悉，此次鎖定信義計劃區，更是直指全台最具指標的超級豪宅，包括旋轉地標「陶朱隱園」以及「皇翔御琚」等珍稀⼤案，看準的正是其無法複製的資產保值與科技溢價紅利。 除了資⾦布局，內⾏⼈⼠透露，部分⾼資產族近年也將居住品質、醫療資源及⼦女教育納入海外置產評估因素。台灣因具備華語環境、⽣活便利、醫療⽔準成熟等條件，加上與香港往返時間短，成為不少港資關注的置產地點之⼀，此外，健康管理與優質的居住環境是⾦錢難買的奢侈品，台灣在物價、房價相對合理的前提下，卻能提供媲美歐美的優質⽣活與醫療後盾，這點也成為鄧⽒夫妻選擇台北置產的關鍵因素。 近期全球股市⼤漲，催⽣出新⼀波錢滾錢的財富效應，新聯陽實業邱俊陽副總經理表 ⽰，「元利信義聯勤」、「皇翔御琚」今年第⼀季銷售表現亮眼，在國際通膨⾼漲、全球景氣紛亂的時代，為免受利率波動⼲擾，⾼資產族傾向以「全現⾦、免貸款」布局房市，將⼤筆資⾦投入兼具地標稀缺性的頂級豪宅，不僅擁有最⾼效率的資產配 置，更是現今海外資⾦最佳的避風港。 「皇翔御琚」首季銷況熱絡，稀有席次迅速遞減中
面對少子化、高危險妊娠照護需求增加，及臨床人力緊繃等挑戰，成大醫院以「母嬰親善」為核心，結合科技創新、實證照護與家庭支持，建立從孕期、產中到產後的連續性母嬰照護模式。民國94年成立「母嬰親善推動委員會」以來，成大醫院深耕母乳哺育逾20年，持續通過母嬰親善醫療院所認證，展現對母嬰健康的長期承諾。 ——成大醫院榮獲母嬰親善醫療院所績優活動特優及創意獎，展現專業成果與創新能量。 成大醫院以「科技結合人本、創新促進實踐」為策略，透過婦產科、新生兒科、護理部、孕產婦個案管理師及母乳種子講師等跨專業團隊合作，提供孕產婦與家庭個別化支持。113年和114年參與國民健康署舉辦的「母嬰親善醫療院所成果績優選拔活動」，榮獲特優及創意獎，充分展現專業成果與創新能量。 在創新照護措施上，成大醫院發展出四大亮點： Kebbi互動機器人母乳衛教 導入互動式機器人，透過語音互動、觸控操作與圖像化內容，協助產婦掌握母乳哺育知識與產後照護重點。此措施提升產婦學習參與度，並減少護理師衛教時間約50%，臨床人員能更專注於個別化評估、情緒支持與實際哺乳協助。 成大醫院跨專業團隊以「科技輔助、專業引導、家庭參與」三大方向推進母嬰親善照護，打造溫暖環境。 母嬰親善照護延伸社區 成大醫院與衛生局、大專院校及母乳相關學會持續合作，辦理母乳支持團體與親職教育課程，透過專業引導、家庭經驗交流與實作討論，協助孕產婦及家人建立母乳哺育與嬰兒照護能力。支持團體不僅提供知識，也提供情緒支持與同儕陪伴，課程滿意度高達4.95分，顯示民眾對內容品質與互動方式的高度肯定。 早產兒實證餵食照護 運用POFRAS口腔進食準備度評估與PIOMI口腔運動介入方案，建立標準化的早產兒餵食照護模式，協助早產兒平均提前約7天達成經口餵食，每年節省醫療資源逾280萬元。團隊編纂「口腔照護三項標準書」，統一臨床護理人員的評估、介入與照護流程，提升早產兒餵食安全與照護品質。 南區母乳庫永續運作 透過個別化捐乳管理、到府收送服務、迷你發送站及跨區域合作，服務範圍涵蓋中、南、東部地區，讓有需要的嬰兒即時獲得安全乳源。此模式每年可減少約3萬個塑膠集乳袋使用，在促進母乳共享的同時，也落實環境永續。 成大醫院孕產婦個案管理師曾幸儀表示，母嬰親善推動的目標，不僅在提高母乳哺育率，更重要是讓每一位母親在孕期、生產到產後育兒初期，都能被理解、被支持，並依自身狀況做出合適的照護選擇。對許多產婦而言，母乳哺育牽涉到身體恢復、情緒調適、家庭支持與育兒信心，不只是技術問題。成大醫院團隊透過產前衛教、產後諮詢、母乳支持團體及床邊指導，陪伴家庭逐步建立照顧能力。 智慧科技導入照護，Kebbi 互動機器人透過語音互動、觸控操作與圖像化內容，協助產後衛教。 科技導入的目的，不只是提升效率，而是為了成就更好的照護品質與家庭經驗。每一次流程優化、每一項實證照護的建立、每一場支持團體的陪伴，都代表醫療團隊對母嬰健康的承諾。成大醫院將持續以「科技輔助、專業引導、家庭參與」三大方向推進母嬰親善照護，在少子化時代為母嬰健康、家庭幸福與社會永續注入更多力量。
