
一項最新國際調查指出,隨著人工智慧(AI)工具日益普及,全球近六成企業難以追溯經AI輔助的內部決策過程,決策透明度面臨挑戰。
隨著人工智慧(AI)工具日益融入企業日常營運,組織內部決策流程的透明度正受到衝擊。一項最新調查顯示,許多企業難以完整追溯在多重 AI 系統輔助下所形成的決策,這對企業治理與風險管理構成新挑戰。
根據《Digital Journal》報導,Use.AI 的董事總經理 Ihor Herasymov 指出,雖然組織仍能審核最終結果,但當 AI 系統參與起草、分析、審批和溝通等環節時,要重建決策形成的過程變得更加困難。他強調,現有治理體系多圍繞人類主導流程而建,而非分散式、機器輔助的輸入。
這項對美國、英國、拉丁美洲和歐洲超過 10,214 名專業人士的調查顯示,63% 的受訪者表示 AI 在工作場所決策中扮演重要角色,即使其使用情況未被正式追蹤或記錄。此外,有 58% 的人坦承,他們曾在使用 AI 準備直接影響商業決策的工作時,未向內部正式披露。
調查數據進一步揭露,55% 的受訪者表示,單一工作流程中常涉及多個 AI 系統,使得決策歸因日趨複雜。高達 61% 的人認為,他們的組織將難以重建一個典型的中階決策是如何在不同系統、工具和輸入之間形成的。然而,僅有 31% 的受訪者有信心,認為其組織擁有明確的內部指引,用於追蹤決策流程中 AI 的使用狀況。
報告指出,AI 的引入,理論上能將決策從二元判斷轉向機率性、基於風險的思考,產出預測或信賴水準。這雖能提升預見能力,卻也要求組織成員具備新的技能,以有效解讀和質疑模型產出。此外,決策權力可能下放至第一線,需有更清晰的治理和問責結構。
儘管 AI 能透過整合營運、行為和環境等多樣數據來源,提供更全面的評估,但也帶來數據品質、模型偏見以及「黑盒子」系統難以解釋等透明度挑戰。報告強調,AI 不會取代人類的責任,而是重新定義決策系統,需要強而有力的監督、可解釋性及完善的控制框架,以確保決策在受監管環境中仍具可辯護性。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
圖/本報資料庫 商傳媒|何映辰/台北報導 財富管理產業正加速擁抱人工智慧(AI),Dynasty Financial Partners執行長希爾·彭尼(Shirl Penney)近期便預告,將在未來三個月內推出其個人化的AI模型「Virtual Shirl」。這項發展不僅象徵著產業技術革新,也引發業界對AI如何重塑金融專業人員角色的廣泛討論。 根據《InvestmentNews》報導,希爾·彭尼表示,這款「Virtual Shirl」AI模型已審閱他過去五年的電子郵件、數百篇演講稿與白皮書,並能理解他的語音和語調。他認為,「Virtual Shirl」將成為Dynasty Financial Partners及其合作的獨立註冊投資顧問(RIA)旗下「數百個數位員工」的先鋒,有助於加速客戶對該公司的了解。 在AI實際應用方面,NewEdge Wealth已全面導入Anthropic的Claude大型語言模型。該公司透露,其併購團隊利用Claude建立Excel模型,而行銷團隊則藉由AI工具製作PowerPoint簡報和影片,大幅提升工作效率。NewEdge Wealth共同創辦人Robert Sechan強調,AI是一種效率增強工具,雖然可能使公司放慢招聘速度,但不會導致裁員,反而透過提升生產力來實現成長。他更鼓勵員工積極使用AI,不應感到尷尬。 然而,AI對勞動力市場的影響仍是各界關注焦點。Cresset Capital執行長Susie Cranston引用麥肯錫公司(McKinsey & Company)的研究指出,預計到2034年,財富管理產業將面臨約10萬名顧問的短缺。她觀察到,AI減少了對初級分析師職位的需求,這也與美國註冊會計師(CPA)考試通過人數減少的趨勢不謀而合。這使得支援家族辦公室的專業稅務和會計人才傳統培訓基礎受到削弱,因為AI降低了對大量分析師的招聘需求。 儘管如此,財富管理業界高管普遍認為,AI難以完全取代人類的互動。Susie Cranston強調,在超高淨值客戶服務領域,合格且經驗豐富的人才將持續稀缺,AI難以取代其價值。Hightower Advisors執行長Larry Restieri也指出,特別是在關鍵人生事件中,客戶仍希望與真人對話,因為顧問扮演的許多角色如同「心理學家」般,這部分是AI難以取代的。
為了推動全民海洋素養,並向社會大眾展示海洋跨領域科研成果,海洋委員會國家海洋研究院(下稱國海院)傾力打造「海海人生,對澎湖起行:國家海洋研究院成果特展」,於115年5月15日至10月13日在澎湖生活博物館正式登場。本次特展以趣味、親近為設計核心,透過插圖風格的視覺語言,結合空間氛圍與多樣互動裝置,打破專業海洋科學與一般民眾之間的藩籬,建立澎湖在地文化與國家科研成果的深度連結。 國海院今(15)日於澎湖生活博物館多媒體簡報室舉行開幕記者會,邀請各界貴賓共襄盛舉。特別邀請臺灣民謠大師、歌手、作曲家及音樂製作人陳明章親自獻唱國海院院歌《青春出帆》。這首由陳明章創作的台語歌曲,旋律揉合南臺灣的陽光氣息,節奏明快且充滿希望,精準傳遞了科研人員對海洋的熱愛與使命感。透過現場溫暖動人的演唱,為展覽揭開序幕,不僅傳遞對海洋的熱愛與使命,也為整體特展注入豐富的人文情感與文化深度。 圖説:「海海人生,對澎湖起行:國家海洋研究院成果特展」開幕儀式 (左起:國家公園署海洋國家公園管理處林尚卿處長、臺灣民謠大師陳明章、國家海洋研究院陳璋玲院長、行政院南部聯合服務中心顏子傑副執行長、澎湖縣政府洪棟霖參議、海洋委員會海巡署第十三巡防區甘禮維主任)。(國海院提供) 國海院院長陳璋玲指出,澎湖海域不僅擁有優美的自然景觀,更是國家海洋科研的重要前哨站。陳璋玲表示,國海院致力於建立完善的海洋觀測體系與數據共享平台,這份努力不應僅限於專業研究成果內,更應轉化為民眾可感的日常知識。陳璋玲強調,本次特展選擇從澎湖出發,就是希望透過「研究現場」與「生活現場」的交疊,讓親子家庭、學校師生能以更直觀的方式理解海洋研究如何回應生活需求,並藉此拓展下一代的海洋視野,讓守護海洋的意識從日常決策中萌芽。 本次活動貴賓雲集,來自中央及地方產官學研各界,共同見證國海院特展熱鬧開幕。澎湖縣政府參議洪棟霖表示,感謝國海院藉由本次特展,將澎湖的海洋文化和特色和介紹給國人,更致力於推動海洋教育,將守護海洋的意識向下扎根。行政院南部聯合服務中心副執行長顏子傑也讚許國海院,特別將近年最重要的海洋研究成果帶來澎湖,並強力推薦國海院建置的「GoOcean海洋遊憩風險資訊」APP,為澎湖海洋業者和遊客提供許多即時的幫助。 圖説:「海海人生,對澎湖起行—國家海洋研究院成果特展」開幕大合照。(國海院提供) 本次特展將國海院各中心的跨領域研究精華,巧妙整合為「海岸生活、認識海洋、進入海洋、回到岸上」四大單元,範疇橫跨海洋文史、科研觀測、水下文資、海洋生態研究及工程研發等多個面向。展覽首先從海洋文化切入,藉由1980年代台灣新電影當中,以澎湖為取景所呈現的海洋意象,引導觀眾重新看見澎湖與海共生的生活樣貌。從海口庄頭的特色風貌,到世代流傳的海岸傳統地名故事,展現澎湖在地的海洋文化。在生態研究方面,國海院長期關注澎湖周邊海域的海洋環境與生態變化,透過海域觀測、生物資源調查與環境資料分析,逐步累積對海洋棲地、水文條件及生態系統變動的研究成果。此外,展場中也呈現國海院在海洋科技領域的實際成果,展出各式海洋資料觀測浮標、溫鹽深儀、流速剖面儀、底質剖面儀等科研儀器,更特別製作船模實驗室的互動模型,讓觀眾能近距離接觸國海院的各項科研成果。 在互動體驗方面,本展特別規劃多項結合科學知識與趣味任務的裝置。觀眾可以透過「勇渡六急流」航海互動,轉動方向盤模擬航向,親身挑戰澎湖海域著名的「一磽、二吼、三西流、四鵝頭、五潭門、六東吉」,並從中學習海洋地景知識。在「GoOcean」與「海底沉船保衛戰」互動區,參觀者則能體驗如何運用大數據掌握即時海況,並理解水下文資保存面臨的環境挑戰與重要意義。 圖説;民眾操作多媒體互動裝置「勇渡六急流」。(國海院提供) 國海院誠摯邀請民眾和遊客即日起至10月13日走進澎湖生活博物館,透過本次特展重新認識這片海洋。這不僅是一次科研成果的巡禮,更是一場關於海洋文化與未來永續的深度對話,期盼能以此特展為起點,啟發更多人投身海洋保護與科學探索,共同譜寫豐富的海洋人生。
醫療器械巨頭波士頓科學在2026年第一季透過新產品與亞太市場的強勁增長,積極推進全球擴張策略,其中亞太地區營收成長達12%,特別是日本與中國市場表現亮眼,儘管歐洲、中東和非洲地區增幅較小,但預計後續動能將增強。 全球醫療器械大廠波士頓科學(Boston Scientific)正積極拓展其國際市場版圖,視國際業務為公司長期成長的關鍵驅動力,特別是高成長的亞太地區市場。透過新產品核准、生態系統擴張以及市場持續滲透,公司力求在全球醫療器材市場保持領先地位。 根據《TradingView》報導,波士頓科學在 2026 年第一季的營運表現顯示,亞太地區的營收成長達 12%,其中日本與中國市場呈現雙位數成長。在日本,其獨特的脈衝電場消融(PFA)生態系統,包括 OPAL、FARAVIEW 及 FARAPULSE 等產品,以及 WATCHMAN FLX Pro 的廣泛採用,均為營收增長的重要支撐。儘管中國市場受到國家藥品集中採購(VBP)政策的影響,波士頓科學憑藉其介入性心臟病學產品組合,尤其是影像技術,仍實現強勁成長。特別是 OPAL HDx 繪圖系統獲得中國國家藥品監督管理局(NMPA)核准,並持續擴展 FARAVIEW 的 PFA 平台,使 FARAPULSE 在競爭激烈的中國市場中穩步推進。 然而,歐洲、中東和非洲(EMEA)地區在同一季度營運銷售成長僅 1%。儘管如此,該地區的成長仍主要由 FARAPULSE、冠狀動脈及血管治療與神經調節產品所帶動。波士頓科學管理階層預計,隨著 ACURATE 產品停產的影響逐漸年度化,加上 FARAPULSE 和 WATCHMAN 等關鍵產品的持續動能,EMEA 地區的銷售表現有望改善。 與此同時,同業競爭者史賽克(Stryker)在 2026 年第一季的國際有機銷售額成長 3.9%,優於其在美國的 1.9% 成長,即便面臨影響全球業務的網路攻擊事件。史賽克在過去十年主要透過歐洲市場擴張,其 Mako 機器人系統、創傷設備與先進影像技術助其獲得顯著市佔。日本也成為史賽克在美國以外成長最快的市場之一,並在印度、大韓民國、東亞與沙烏地阿拉伯等中東地區展現加速成長動能,特別是沙烏地阿拉伯正大力投資醫療基礎設施。 另一家主要競爭對手美敦力(Medtronic)在 2026 會計年度第三季也實現平衡的國際營收成長,其中西歐地區呈現高單位數成長,美國與日本則為中單位數成長。儘管美敦力在中國市場受到 VBP 政策的挑戰,仍保持低單位數成長。該公司的結構性心臟病業務在國際市場表現強勁,並在歐洲持續擴大市佔;糖尿病產品線在國際市場的表現也穩健。此外,美敦力的 Affera Sphere-360 導管已於 2026 年 1 月獲得歐洲 CE 標誌核准,預計近期將開始商業化。 在財務方面,波士頓科學的股價在過去一年下跌了 48.5%,同期產業整體下降 30.2%,而標普500(S&P 500)指數則成長了 30.1%。目前波士頓科學的未來 12 個月預估本益比(P/S)為 3.52 倍,高於產業中位數的 3.03 倍。Zacks Consensus Estimate 數據顯示,波士頓科學 2026 年的盈利預期在過去 30 天內下修了 2%。