
【民眾網諸葛志一臺中報導】大坑風景區4號登山步道在歷經風災受損後,提前於今年4月20日復建完工,在災害最嚴重的路段,採用上下懸主索與繩索護欄,構成跨越橋體,開放通行後爆紅成為打卡新地標,吸引不少山友關注及熱烈討論,為登山體驗增添新樂趣。
觀旅局長陳美秀表示,此次重點修復0K+430及0K+510兩處受損路段,復建總經費2,760萬4,000元,以「安全改善」及「耐候工法」為核心理念,辦理邊坡防護、繩索橋設置、相思木棧道整建及受損設施修復等工項。
陳局長說明,整體設計著重提升崩坍坡面的抗沖蝕能力及抗滑穩定性,藉以強化邊坡結構安全,並確保步道長期使用的穩定性。另原有木棧道因邊坡崩塌,已喪失原有地基及稜線條件,因此工程0K+510處以長33公尺、高差達14公尺的繩索橋取代原有木棧道,跨越崩塌區域,不僅可避開不穩定坡面,也兼顧通行安全與環境適應性,成為本案一大亮點。
觀旅局補充,大坑4號步道屬健腳級步道,沿線視野遼闊,可眺望頭嵙山青翠連綿的山巒,也是大坑14條步道中難度最高的一條,經常吸引喜愛挑戰的登山遊客前來攀登。民眾漫步其中,不僅可暫離城市喧囂,也能在清幽自然環境中探幽訪勝,藉由山林能量舒緩平日工作壓力。
台中市風景區管理所提醒,目前大坑1、7、9-1號登山步道部分封閉,另大坑3、5、10、11號登山步道仍封閉中,市府將全力加速復建,提供安全舒適的風景區遊憩設施。
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
圖/本報資料庫 商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 總部位於美國佛羅里達州彭薩科拉(PENSACOLA, Fla.)的 Advanced Technology Recycling(ATR)公司,近日推出全新的線上批發拍賣平台,向一般大眾開放購買翻新電子產品。此舉旨在透過創新的商業模式,促進電子產品的循環再利用,同時減少電子廢棄物,並支持美國境內的翻新、物流、電商及技術職位發展。 這個經過重新設計的平台,將為個人買家和商業客戶提供競標機會,內容涵蓋價值數百萬美元的翻新電子設備,其中包括電腦、手機、伺服器和記憶體等。所有產品皆經過嚴格的 R2v3 Ready-for-Resale 認證流程,確保每個產品都經過仔細接收、評估、測試、必要時清除數據,並透過負責任的再利用管道,為下一個使用者做好準備。ATR 電商經理 Matthew Beer 表示,ATR 的拍賣網站提供了一種更聰明的方式,不僅能以實惠價格取得翻新產品,也為美國創造了就業機會,同時減少電子廢棄物。 Advanced Technology Recycling(ATR)是一家獲得 R2v3/RIOS 認證的企業,遵守環境永續、數據安全和負責任回收的最高標準。該公司亦獲美國國務院(U.S. State Department)核准執行國際武器運輸條例(ITAR)廢棄物處理計畫,並為所有聯邦機構提供美國總務署(GSA)的折扣。除了拍賣網站,ATR 也透過 ATRStore.com 提供全新盒裝商品和 A 級產品,並在易趣(eBay)上設有三家店鋪,販售稀有或折扣電子產品。 在美國的另一地,伊利諾州韋恩縣(Wayne County, Illinois)的居民也將有機會參與免費的電子廢棄物回收活動。這項活動預計於 5 月 6 日(週三)和 5 月 7 日(週四)下午 3 時至 6 時,在費爾菲爾德(Fairfield)的舊韋恩縣回收中心舉行。屆時將接受電腦、螢幕、手機、電視等各類電子產品,但家庭電器或危險物品則不在此限,旨在根據伊利諾州法律處理消費性電子產品。
圖/本報資料庫 商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 為加速物流產業的電動化與脫碳進程,Nivalis Energy Systems Llc(Nivalis Energy)已於今年2月11日完成收購 Solaredge E-Mobility S.r.l.(SolarEdge E-Mobility)事業。此併購案不僅擴展了 Nivalis Energy 的產品線,也透過 SolarEdge 在歐洲既有的客戶基礎,為其帶來進軍歐洲市場的機會。 Nivalis Energy 執行長薩姆·普朗克特(Sam Plunkett)表示,冷凍運輸長期以來一直是冷鏈中高度依賴柴油的環節。如今,業界逐漸意識到電動化冷凍已不再僅是永續發展的議題,更已成為商業與營運上的考量。此次收購讓 Nivalis Energy 獲得了 SolarEdge 在工程與研發方面的專業能力,其中包括一個結合車頂太陽能板、具動能回收制動功能的電動車軸,以及可連接電網充電的第三代冷凍拖車平台。 Nivalis Energy 正在拉斯維加斯舉行的 ACT Expo 上展示其專利的 TRU-POWER 解決方案,這是一項電池驅動的冷凍拖車技術。該公司也在此次展會上向參觀者說明,聯邦、州政府及地方公用事業所提供的補助方案,最高可涵蓋電動化冷凍系統高達100%的成本。 根據《DC Velocity》報導,即便過去一年半美國聯邦政府對永續車隊的政策支持出現轉變,包括溫室氣體車輛標準的撤銷、商用電動車稅收抵免到期,以及加州清潔卡車法規被否決,但商用運輸領域對替代燃料、清潔車輛技術及相關基礎設施的興趣依然不減。TRC Companies, Inc.清潔運輸解決方案團隊的市場發展副總裁 Nate Springer 指出,企業車隊正採行多元化的解決方案,依據不同情境部署最適合的技術,而非退回柴油驅動模式。 目前,已有如 Protran 和 Sunswap Endurance 等公司在澳洲成功營運太陽能冷卻的食品運輸,顯示此技術具備實際應用潛力。人工智慧(AI)技術也在永續車隊管理中扮演日益重要的角色。數據顯示,約有48%的受訪從業人員已在日常工作中運用至少一種 AI 工具,主要用於路線規劃、調度及維護診斷。此外,61%的車隊經理預期 AI 將有助於其永續發展計畫,尤其在優化路線和維護方面。 Nivalis Energy 收購 SolarEdge E-Mobility,將有助於其將太陽能電動化冷凍拖車技術推向北美市場,同時借助 SolarEdge 在歐洲的基礎開拓新商機,為全球物流業的綠色轉型提供新的解決方案。
晶片巨擘英特爾 (Intel) 於 2026 年 5 月 4 日發布重大人事與技術佈局,正式挖角高通 (Qualcomm) 資深副總裁亞歷克斯·卡圖贊 (Alex Katouzian) 執掌客戶運算與實體人工智慧 (Physical AI) 部門。此舉標誌著英特爾在執行長陳立武 (Lip-Bu Tan) 領導下,試圖擺脫傳統 PC 框架,強攻機器人與邊緣運算領域。與此同時,英特爾能否吃下 Google 下一代 TPU (Tensor Processing Unit) 訂單,完全繫於其 EMIB-T 封裝技術良率能否從 90% 躍升至 98% 的生死關頭。這場涉及人事大搬風與封裝技術極限的豪賭,將決定英特爾是否能在 AI 轉型潮中免於淪為代工配角。 英特爾總部近期釋出的訊息透著一股不尋常的肅殺,這不是那種年度例行的官僚調動,而是執行長陳立武親自推動的換血手術。亞歷克斯・卡圖贊(Alex Katouzian),這位在高通服務逾二十年、曾負責行動運算、運算平台與擴增實境(XR)業務的關鍵人物,將在 5 月正式披上英特爾戰袍。這項任命背後隱含著一個冷酷的現實:英特爾已經認清,單純依靠傳統 PC 處理器的黃金時代正在改寫。陳立武要的是能將 AI 從雲端拉進現實世界、塞進機器人與自動化設備裡的「實體 AI」主導權。 挖角高通老將 從行動晶片思維獵殺 PC 僵局 卡圖贊入主英特爾,實則是對傳統 PC 部門的一次「降維打擊」。過去英特爾習慣以 x86 架構的穩定性傲視群雄,但卡圖贊在高通累積的精髓在於「低功耗、高整合、行動化」。陳立武將客戶端運算(Client Computing)與實體 AI 放在同一個業務職掌之下,正透露出市場鮮少討論的隱藏視角:英特爾正試圖將 PC 轉化為邊緣運算的中樞,而不僅僅是辦公桌上的文書機。 這是一場關於「算力轉移」的博弈。卡圖贊的任務,是將英特爾的 AI PC 願景與機器人、自動化機器及其他 AI 裝置進行深度整合。目前公開資料尚不足以證明英特爾是否已獲得主要機器人廠商的大型訂單,但從卡圖贊過往在行動通訊領域建立的生態系規模來看,英特爾顯然想複製高通那種「一顆晶片定義一個產業」的狠勁,藉此反擊英偉達(NVIDIA)在 AI 市場建立的強大優勢。 98% 良率的生死線 封裝技術下的成本絞肉機 如果說人事異動是進攻,那麼與 Google 下一代 TPU 相關的封裝技術傳聞,則是英特爾能否重返先進運算核心戰場的生存保衛戰。知名分析師郭明錤投下的震撼彈顯示,Google 為了與英偉達抗衡,正積極尋求成本更低、更具彈性的解決方案,而英特爾開發中的「EMIB-T」先進封裝技術,正被視為關鍵變數之一。 然而,這是一條鋪滿荊棘的路。據供應鏈分析指出,英特爾目前開發中的 EMIB-T 技術驗證良率約達 90%,看似高標,實則仍有挑戰。在半導體量產邏輯中,90% 可以被視為重要的技術驗證門檻,但若要達到成熟量產所需的生產基準,仍須向 98% 以上的水準推進。這消失的 8 個百分點,可能決定 Google 是否會在代號為「Humufish」的下一代 TPU 專案中,進一步擴大對英特爾先進封裝的採用。 目前公開資料尚不足以證明英特爾能在短時間內突破此一量產障礙,也無法確認 Google 最終會如何分配聯發科(MediaTek)、台積電(TSMC)與英特爾之間的供應鏈角色。若良率停滯,英特爾可能面臨高昂的產線折舊代價,甚至再度失信於頂級雲端客戶;但若良率突破,英特爾在先進封裝與 AI 加速器供應鏈中的戰略位置,將有機會被重新估值。 藍色巨人不再溫良 矽谷老將的閃擊戰 英特爾這一波操作,本質上是在數位與物理世界的邊界插旗。當科技競爭從單純的「比特」(Bit)運算,轉向實體世界的「原子」(Atom)控制,英特爾正試圖透過「實體 AI」找回失去的十年。任命 Pushkar Ranade 擔任技術長,並讓其推動量子運算、神經形態運算、光子技術與新材料等前沿領域,也反映出陳立武深知傳統半導體物理極限已近,英特爾必須在下一代運算架構提前卡位。 這不僅是晶片的較量,更是對未來勞動力、自動化生產與地緣政治算力的重新定義。這場變革能否成功,端看英特爾能否放下過去作為 PC 霸主的傲慢,真正像一家創辦於車庫的初創公司那樣,在 98% 良率的生死線上拼死一搏。