
▲南市兒童節「Young Tainan 時光童樂會」黃偉哲共築友善育兒推廣兒權。(圖/記者吳玉惠拍攝)
【亞太新聞網/記者吳玉惠/臺南報導】
迎接即將到來的兒童節,臺南市政府今(28)日下午在永華市政中心西側廣場辦理「Young Tainan 時光童樂會」115年兒童節慶祝活動,副市長姜淋煌代表市長黃偉哲出席,與現場眾多親子家庭一同提前歡慶兒童節。今年活動以「懷舊童玩」為主題,透過復古童玩闖關體驗、寶寶爬行比賽、DIY手作及氣墊遊戲等多元活動,讓孩子盡情玩樂,也讓家長在陪伴孩子的過程中重溫童年回憶,感受跨世代共享童玩的樂趣。
▲南市「Young Tainan 時光童樂會」兒童節前夕登場,黃偉哲盼提供更多育兒支持。(圖/記者吳玉惠拍攝)
臺南市副市長姜淋煌,社會局郭乃文局長、臺南市議會李啟維議員、朱正軒議員、許至椿議員、沈震東議員本人、立法委員陳亭妃、林俊憲、議長邱莉莉、巿議員蔡宗豪、周嘉韋、 林美燕、林依婷服務處等代表及財團法人台南市基督教青年會社會福利慈善事業基金會執行長陳振傑、財團法人伊甸基金會台南區區長張盟宜到場共襄盛舉,與小朋友們一同進行歡樂童趣的啟動儀式。

▲「Young Tainan 時光童樂會」115年兒童節慶祝活動啟動儀式。(圖/記者吳玉惠拍攝)
姜淋煌副市長代表黃偉哲市長致詞時表示,目前臺南市12歲以下兒童共有15萬4,554人,約佔全市人口8.4%。市府持續推動友善育兒政策,透過多元托育服務與親子活動,營造良好的兒童成長環境。同時,社會局積極培力本市兒少代表,參與各級機關之公共政策議題討論及建言,促進兒少透過專業陪伴與學習,以具體行動實踐兒少權益與民主真義,展現本市全方位兒少權益保障精神。
▲臺南市副市長姜淋煌致詞。(圖/記者吳玉惠拍攝)
南市府社會局長郭乃文指出,為提供家長更多元托育選擇,社會局持續建置公共托育機構及親子悠遊館。目前臺南市已有18處公共托育機構,可收托324名未滿2歲嬰幼兒;今年預計於白河區、新市區、安南區、北區(2處)、善化區及麻豆區再陸續建置7處公共托育機構,持續擴充公共托育服務量能。另臺南市114年全市親子悠遊館總入館人次達32萬9仟人次,顯見家長對親子互動空間需求持續增加。114年底新增北區親子館後,目前臺南市已設有13處親子悠遊館,未來也將於中西區、安南區、永康區、學甲區、麻豆區、玉井區、新化區及安定區等8處規劃設置親子悠遊館,提供家庭更多育兒支持。

▲「Young Tainan 時光童樂會」有獎徵答。(圖/記者吳玉惠拍攝)

▲「Young Tainan 時光童樂會」有獎徵答。(圖/記者吳玉惠拍攝)

▲「Young Tainan 時光童樂會」有獎徵答。(圖/記者吳玉惠拍攝)
今年兒童節活動以「時光童樂會」為主軸,透過懷舊童玩與親子互動,讓孩子在遊戲中學習成長,也讓家長陪伴孩子重溫童年樂趣,促進跨世代情感交流。活動安排YO幼律動、兒童街舞、魔術秀、小丑氣球秀及玩偶秀等舞台演出,並設置懷舊童玩闖關、拍貼機、DIY手作及氣墊遊戲區,同時由托育服務據點及兒少福利單位設置宣導攤位,讓家長了解本市托育資源,推廣兒童福利政策與兒童權利公約(CRC)。

▲「Young Tainan 時光童樂會」YO幼律動。(圖/記者吳玉惠拍攝)
臺南市政府社會局表示,兒童是城市未來的重要資產,市府將持續打造友善托育與親子環境,提供多元育兒支持資源,陪伴家庭安心育兒、幸福成長,也邀請市民朋友在兒童節期間帶著孩子走出戶外,一起共享跨世代的童年時光。

▲Young Tainan 時光童樂會現場眾多親子家庭一同提前歡慶兒童節。(圖/記者吳玉惠拍攝)
周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
每到換季,許多人打開衣櫃卻不知道從何下手——明明有一堆單品,卻總是穿出一種「還好而已」的感覺。2026春夏最受矚目的層次穿搭趨勢,正是解決這個困境的最佳答案。它不需要買一堆新衣服,而是透過有邏輯的疊穿技巧,讓手邊的基本款煥然一新,同時兼顧台灣春夏潮濕悶熱的氣候需求。 為什麼「層次穿搭」在2026春夏特別重要? 國際秀場從Coperni到Jacquemus,今年春夏無一不強調「透視感疊穿」與「輕量層次」。這股風潮傳到台灣,被本地造型師重新詮釋為更貼近日常的版本:強調視覺層次而非厚重堆疊,重點在於用輕薄面料創造空間感,讓造型看起來有設計感卻不會讓人流一身汗。 接下來,我將用5個具體步驟,帶你從零開始打造屬於自己的層次造型。 步驟一:確立「底層基準」,選對打底單品 層次穿搭的地基決定整體成敗。底層單品建議選擇貼身但不緊繃的款式,例如修身背心、細肩帶小可愛或薄款圓領T恤。顏色以白色、米色、淺灰為主,佔整體視覺比例約30%。 面料選擇上,莫代爾(Modal)或竹纖維材質透氣性佳,特別適合台灣春夏。避免純棉,因為容易吸汗後貼身,反而破壞層次的輕盈感。 步驟二:疊加「中層結構」,建立造型主軸 中層是整套造型的視覺焦點,份量比例建議佔50%。可以選擇: 開襟薄針織衫:不扣釦子,自然垂落,露出底層打底,製造輕鬆層次感 輕薄襯衫:半紮入下裝,前短後長的不對稱紮法,視覺上延伸腿部比例 透明感薄紗外罩衫:今年春夏最流行的單品,穿在背心外,透視底層同時增加輪廓 關鍵原則:中層與底層的長度差距以8至12公分為佳,讓底層若隱若現,而非完全遮蓋。 步驟三:選對下半身,掌握「上下比例」黃金法則 上半身已有層次,下半身應保持乾淨俐落。建議比例為上身4:下身6,也就是選擇高腰寬褲或A字長裙,讓下半身線條舒展,視覺重心自然下移,整個人顯得更高挑。 顏色搭配上,下半身建議選擇與中層單品同色系的深一階色調,例如中層是淺卡其,下身就選深駝色或焦糖棕,製造漸層色感,避免上下色塊過於割裂。 步驟四:用「第三層外罩」定義整體風格 春夏的外層不是厚重外套,而是用來定義風格語氣的關鍵單品。以下是三種方向: 率性風:輕薄牛仔外套,半穿(只套一隻袖子或搭在肩上),整體比例以寬鬆為主 氣質風:及膝風衣或薄款西裝外套,長度蓋過臀部,強調知性輪廓 慵懶風:超大尺寸棉麻襯衫當外搭,袖子隨意捲至七分,製造不費力的休閒感 外層與整體造型的色彩比例建議控制在20%以內,避免喧賓奪主。 步驟五:用「配件」收尾,讓層次穿搭升級 配件是層次穿搭的最後一哩路,也是許多人容易忽略的部分。幾個具體建議: 腰帶:在寬鬆的外層上加一條細腰帶,可以立即收束腰線,上下比例從4:6強化為3:7 長項鍊或疊戴項鍊:搭配V領或開胸層次時,用2至3條不同長度的細鍊(差距約5公分)製造縱向延伸感 帽子或髮飾:草帽或針織帽可以為整體造型增加一個視覺終點,讓比例感更完整 包款選擇:層次造型已有足夠視覺訊息,包款建議選擇輪廓俐落的小型方包或水桶包,避免花俏圖案搶戲 台灣氣候實戰建議:如何在高溫下維持層次感? 台灣春夏均溫約25至33度,層次穿搭的核心挑戰是透氣而不悶熱。建議整套造型的總布料厚度不超過一般單件T恤的1.5倍,選擇棉麻混紡、竹節棉或莫代爾等天然吸濕排汗材質。 戶外活動時可將外層拆下,單獨底層加中層的組合同樣完整;進入冷氣房再重新疊上,一套造型輕鬆應對室內外溫差。這種層次穿搭的靈活性,正是它在台灣特別實用的原因。 這樣開始你的層次造型練習 如果你現在想立刻動手嘗試,可以從最簡單的「底層+中層+配件」三元素開始,不需要外層。試著拿出一件白色背心、一件開襟薄針織或薄透襯衫,搭配高腰寬褲,再加一條細腰帶——這樣一套造型已經完整展現層次穿搭的精髓,而且5分鐘內就能完成。 熟悉基本公式後,再逐步加入外層和配件,每次只改變一個元素,觀察整體比例的變化。累積幾次練習,你會慢慢建立屬於自己的層次穿搭直覺。 常見問題 FAQ 層次穿搭適合身材比較嬌小的人嗎? 完全適合,但要注意比例控制。嬌小身材建議將層次集中在上半身,下半身保持單一色調的高腰長褲或裙款,整體視覺重心上移,視覺上可增加約5至8公分的身高感。避免選擇過長或過寬的外層,以免被衣服「蓋掉」。 同色系疊穿和撞色疊穿,哪個比較好入門? 同色系(Tonal Dressing)對初學者更友善,出錯率低,整體氣質感也更強。建議以同一色系的深淺三階為框架,例如米白、淺駝、深棕,這樣的組合幾乎不會失手。撞色疊穿進階後再嘗試,建議先以「主色+一個對比色」為限。 上班族能把層次穿搭帶進職場嗎? 可以,關鍵在於選擇「有結構感的單品」來疊穿。例如修身背心+薄款西裝外套+俐落直筒褲,加上細腰帶收腰,整體既有層次又不失專業。避免透視感太強的薄紗材質或過於寬鬆的堆疊,職場層次穿搭的核心是「精緻感」而非「隨性感」。 層次穿搭會不會讓人看起來很臃腫? 只要遵守「緊搭鬆、短搭長」的黃金原則就不會。例如底層貼身、中層寬鬆,或上半身多層次、下半身保持簡潔。整套造型的最寬點不要超過兩處,視覺上才不會顯得雜亂或膨脹。色彩盡量控制在三色以內,也是避免臃腫感的有效方法。 〈2026春夏「層次穿搭」完整教學:從基本款疊穿到配件點綴,5個步驟打造有型又不失氣質的日常造型〉這篇文章最早發佈於《醫時尚生活 Drs-Beauty|時尚健康、美妝醫美與質感生活媒體》。
綜合報導/陸委會近期陸續公布台灣人民赴陸失聯案件、人數。民進黨籍立委王美惠29日質詢時關切個案,海基會秘書長羅文嘉激動地回應,雖陸委會將陸港澳旅遊警示列為橘色,但海基會立場是紅色警戒!最好不要去大陸啦,不得已或有安全保障設施與計畫再去! 據陸委會書面報告,自2024年至2026年7月22日止,通報台灣民眾赴陸失聯、遭留置盤查及遭限制人身自由共402人,其中通報失聯154人、遭留置盤查32人、遭陸方關押216人,涉詐騙案件134人,涉其他刑事案件58人,涉宗教案件23人,涉國安案件1人。 立法院內政委員會29日邀請陸委會主委邱垂正、內政部長劉世芳、海基會秘書長羅文嘉就“國人赴陸失聯情況及政府因應作為”進行專題報告。邀請內政部長、警政署長就“‘萊爾校長’小編遭警突襲查水表事件,檢視警察執法標準與行政中立”進行專題報告,並備質詢。 綠委王美惠問及,陸委會、海基會做事的方式令人憂心。人失聯了,家屬拜託政府幫忙找,但政府卻不知道狀況。家屬要的是結果,即使是去大陸當詐騙集團行為很不好,但家屬擔心的是這個人失蹤不知道怎麼回事,而政府卻都不知道,只能向家屬回應現在兩岸關係不好、不通。 羅文嘉回應質詢表示,按照兩岸共打協議,對岸應該立即通報,海基會才能向家屬反應相關情況。但從2024年以來,大陸選擇性通報,根本解決之道是請對岸按照共打協議,該通報就通報,海基會也能轉告相關情況,家屬就不會緊張。現在對岸不通報,海基會只能想盡辦法去找。 羅文嘉情緒激動地說,雖陸委會將陸港澳旅遊警示列為橘色,但海基會立場是紅色警戒!特別是宗教背景相關的民眾。最好不要去,不得已或有安全保障設施與計畫再去。
商傳媒|簡明心/綜合外電報導 美國電塔公司(American Tower, NYSE:AMT),這家專營通訊塔和數據中心物業的不動產投資信託(REIT),已於週二上修其 2026 年財測。此舉主要歸因於其旗下數據中心業務 CoreSite 的租賃活動創下新高,並帶動第二季業績表現優於預期。 在第二季財報中,美國電塔公司的總營收成長 4.7% 達到 27.5 億美元,而物業營收則增長 6.3% 至 26.9 億美元。歸屬於股東的淨利潤大幅飆升 133.2%,達 8.88 億美元。此外,調整後稅前息前折舊攤銷前盈餘(EBITDA),這項衡量公司核心業務現金產出能力的指標,也增加了 3.2% 來到 18.1 億美元。對於不動產投資信託而言更為關鍵的調整後營運現金流(AFFO),則成長 3.8% 達 12.6 億美元,每股 AFFO 上升 4.2% 至 2.71 美元。自由現金流也錄得 19.6% 的增長,達到 11.6 億美元。 管理階層將這次財測上修歸因於多重利好因素,包括有利的匯率波動、數據中心業務的強勁表現,以及一次性費用效益。該公司預計今年度物業營收將介於 107 億至 108.5 億美元之間,而調整後營運現金流則預期落在 51.4 億至 52.2 億美元之間。值得注意的是,物業營收中新增的 1.1 億美元預期,僅轉化為調整後營運現金流增加 4,500 萬美元,這顯示新增營收只有部分能轉化為實質現金流。 數據中心業務方面,美國電塔公司預計數據中心營收將達到 12 億至 12.2 億美元。同時,公司也規劃投入約 6.95 億美元於數據中心的開發支出。截至第二季末,美國電塔公司擁有 354.3 億美元的淨負債,槓桿倍數為 4.9 倍。 【提醒您】 投資有賺有賠,本文僅供參考,不構成投資建議