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台灣社報

從玩樂認識客家文化再升級 喵喵&藍狗帶路漫遊三鶯

Admin 八月 2, 2026 0
《圖說》客家局長劉冠吟(左).人氣插畫家a ee mi(中).侯友宜市長合影。〈客家局提供〉
《圖說》客家局長劉冠吟(左).人氣插畫家a ee mi(中).侯友宜市長合影。〈客家局提供〉

【記者葉柏成/新北報導】新北市客家文化園區邁向開園20週年後迎來新一波轉型升級!新北市政府今〈2〉日在園區舉辦「115年新北三鶯觀光節慶開幕活動暨客家遊具開工典禮」,宣布全國首座以客家擂茶文化為主題打造的共融遊具正式動工,同步啟動8月三鶯觀光節慶系列活動,透過文化、觀光與交通跨局處合作,串聯三峽、鶯歌特色景點與藝文據點,體驗兼具文化底蘊與生活趣味的城市旅行。

市長侯友宜表示,新北市客家文化園區多年來肩負推廣都會客家文化的重要角色,不僅是展覽與教育推廣基地,也是親子休憩、環境教育的重要場域。隨著園區邁入新的發展階段,市府希望透過公共空間再造,讓文化不只是靜態展示,而能融入日常生活。

《圖說》侯友宜市長於731觀光公車前留影,啟動悠遊三鶯活動,鼓勵民眾搭乘公車來遊玩。〈客家局提供〉
《圖說》侯友宜市長於731觀光公車前留影,啟動悠遊三鶯活動,鼓勵民眾搭乘公車來遊玩。〈客家局提供〉

他說,此次動工的共融遊具以客家擂茶文化為發想,將傳統擂缽、擂棒等意象轉化為大型遊戲設施,結合攀爬、探索、滑梯等遊憩功能,兼顧不同年齡層及使用需求,打造寓教於樂的文化遊戲空間。未來孩子在遊戲過程中,也能認識客家飲食文化及生活智慧,讓文化傳承從體驗開始,而非停留於課本或展板。

客家局長劉冠吟表示,園區未來將持續朝向文化、教育及休閒兼具的方向發展,除了展覽、課程與節慶活動外,也希望藉由特色遊具、戶外空間及環境教育,讓更多家庭願意走進園區,透過自然互動認識客家文化,打造屬於市民共享的文化生活空間。

此外,配合捷運三鶯線即將通車,今年三鶯觀光節慶則以「悠遊三鶯」為主題,整合客家局、交通局及農業局等跨局處資源,串聯三峽老街、鶯歌老街、北大特區、新北美術館及客家文化園區等景點,建立兼具交通便利、文化探索及休閒旅遊的三鶯觀光品牌。

《圖說》現場親子體驗活動,民眾熱烈參與各項劇團與展演活動。〈客家局提供〉
《圖說》現場親子體驗活動,民眾熱烈參與劇團與展演活動。〈客家局提供〉

劉冠吟指出,活動也邀請台灣原創插畫家A ee mi創作的人氣角色「喵喵&藍狗」擔任活動主角,以溫暖童趣的視覺風格,引領民眾漫遊三鶯。角色形象除了出現在主視覺設計,也結合系列探索活動,希望吸引親子家庭及年輕族群深入街區,發掘地方特色。

她說,三鶯觀光節慶自8月1日至31日展開,規劃文化巴士、探索解謎、市集展演、親子體驗、拍照打卡及店家聯名等多元內容。其中,客家文化園區外更打造全台最大的公車站牌主題包裝,成為期間限定拍照亮點。交通方面則結合YouBike租借站、公車731路線及三鶯2線延駛服務,提升景點間移動便利性,鼓勵民眾採低碳方式深度旅遊。

《圖說》侯友宜市長於藍狗.喵喵氣偶裝置前,共同宣傳三鶯交通與觀光節慶活動。〈客家局提供〉
《圖說》侯友宜市長於藍狗.喵喵氣偶裝置前,宣傳三鶯交通與觀光節慶活動。〈客家局提供〉

同時,活動推出「三鶯古早味老街線」、「三峽北大商圈線」及「鶯歌公車捷運串連線」三條探索路線,結合工藝體驗、特色店家及在地農產,透過蒐集任務、互動體驗及街區漫遊,引導遊客走入地方生活。

劉冠吟盼藉由文化活動與觀光資源整合,不僅帶動三鶯地區旅遊人潮,也讓客家文化、美學創意及地方產業相互串聯,形塑兼具文化深度與生活魅力的夏日藝文旅遊品牌。

 

 

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文策院推進六位臺灣作家亮相全球最大書展 17 場活動、逾百場會議 線上線下齊發促版權交易

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Aspire在香港推出快捷且低成本的國際支付服務 深化與Wise Platform的合作

– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。

盟友情誼不敵保護主義?美《國防授權法案》刪除韓國造船投資條款 韓華、現代「造船大計」恐遭法律重擊

商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。

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國際足總百億世足商業計畫急踩煞車 歐美足協聯手抵制奏效

商傳媒|葉安庭/綜合外電報導 國際足球總會(FIFA,統籌全球足球運動的最高管理機構)主席詹尼·因凡蒂諾(Gianni Infantino)提出的百億美元世界盃商業權益出售計畫,在歐洲、北美及亞洲主要足球協會的強烈抵制,以及內部反彈聲浪下,已於近期緊急喊停。此項高達 200 億美元估值的計畫原擬引進私人投資,目前其投資方也已紛紛退出。 該計畫的核心構想是成立一個名為「FIFA Forward Enterprise」的新商業實體,將國際足總旗下獲利豐厚的資產,如電視轉播權、贊助合約、授權與門票銷售等,轉移至該實體。國際足總原計畫出售此新實體約 20% 的股權,期望藉此募得高達 42 億美元資金,並承諾將部分收益用於旗下 211 個會員協會,提供每個協會最高 4,000 萬美元的款項,鼓勵各國足協在 9 月 19 日前支持此案。 然而,這項私有化提案遭遇了全球足球界的強烈反彈。歐洲足總(UEFA)率先發難,威脅若計畫不全面取消,歐洲各國球隊將抵制世界盃及國際足總舉辦的其他賽事。中北美洲及加勒比海足球協會(Concacaf)與亞洲足球聯合會也加入了反對行列,強調出售世足賽股權的行為可能導致足球運動的商業化與控制權流失。外界普遍認為,若沒有英格蘭、西班牙、法國、德國、義大利等歐洲強權的參與,世界盃的吸引力將大幅下降,廣播公司將不願支付高額轉播費,贊助商也可能撤資。 由紐約風險投資家 Joshua Kushner 經營的 Thrive Capital 公司原定擔任此交易的主要投資方,並由摩根大通(JPMorgan)擔任顧問。但隨著計畫喊停,Thrive Capital 已開始討論放棄此案,而摩根大通也不預期此交易會成功,已著手結案。國際足總首席營運長 Kevin Lamour 在週五向媒體透露,高階主管們對因凡蒂諾缺乏透明度的作法感到「受騙」,認為這項計畫是「個人計畫」,並指責其「數個月來透過隱瞞來欺騙」,顯示出「缺乏信任、透明度、判斷力,以及嚴重的治理不足和不尊重」。 因凡蒂諾的高級顧問卡洛斯·科爾代羅(Carlos Cordeiro)因不滿這項提案,已於週五辭職。他表示:「當國際足總考慮出售世界盃的股權時,我不能袖手旁觀。」許多會員國將此爭議視為對因凡蒂諾領導能力的一次信任投票,尤其在明年三月即將舉行的國際足總主席選舉前。目前,歐洲足總正積極物色挑戰者,據傳巴黎聖日耳曼(Paris Saint-Germain)總裁納賽爾·阿爾赫萊菲(Nasser Al-Khelaifi)獲得強烈支持。至少有 20 個國家據報正在討論撤回對因凡蒂諾的支持信。

Admin 八月 2, 2026 0

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