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國際情勢

亞盛醫藥公佈2025年業績,雙引擎驅動高速發展

Admin 三月 26, 2026 0
  • 2025年產品銷售收入和商業化權利收入同比增長髮90%,達到人民幣5.74億元
  • 耐立克®(奧雷巴替尼)銷售收入同比增長81%,達到人民幣4.35億元
  • 利生妥®(利沙托克拉)2025年上市後五個月實現銷售收入人民幣7058萬元
  • 九項註冊III期臨床研究正在全球範圍內進行,其中四項已獲美國FDA和歐洲EMA許可
  • 中文(普通話)投資者會議和網絡直播將於北京時間2026年3月26日上午10:00 / 美國東部時間2026年3月25日晚上22:00舉行;英文投資者網絡直播將於美國東部時間2026年3月26日上午8:00 / 北京時間晚上20:00舉行

美國馬里蘭州羅克維爾市和中國蘇州2026年3月26日  /美通社/ — 致力於在腫瘤等領域開發創新藥物的領先的生物醫藥企業——亞盛醫藥(納斯達克代碼:AAPG;香港聯交所代碼:6855)(以下簡稱「亞盛醫藥」、「本公司」、「我們」或「我們的」)今日公佈了截至2025年12月31日的未經審計的財務業績,並介紹了臨床開發和商業化方面的重要進展。

亞盛醫藥董事長、CEO楊大俊博士表示:「2025年是亞盛醫藥全球化佈局提速的關鍵一年,我們在產品商業化、全球臨床開發、管線創新、資本市場等多維度均實現跨越式突破。

我們的商業化戰略正穩步推進,成果顯著,已成功構建以耐立克®與利生妥®為核心的『雙引擎』驅動格局,商業化表現持續向好。作為中國首個上市的國產原創Bcl-2抑制劑,利生妥®於2025年7月成功獲批後快速填補臨床空白,上市以來銷售勢頭強勁。與此同時,2025年作為耐立克®獲批適應症均被納入國家醫保藥品目錄後的首個完整銷售年份,其在中國的銷售額實現顯著增長,極大提升了患者的用藥可及性。

在臨床開發方面,亞盛醫藥多項全球註冊III期試驗正快速推進,其中4項已獲美國FDA和歐洲EMA許可。值得一提的是,公司新一代BTK降解劑APG-3288 IND已獲美國FDA、中國CDE許可,為全球創新管線佈局再添重要砝碼。

資本層面,公司2025年年初成功在納斯達克上市,成為首家先港股、後美股雙重主要上市的生物醫藥企業,並獲得募資淨額9.67億元人民幣。此外,公司在2025年7月完成一輪新股配售。這些舉措為公司全球創新研發與商業化拓展進一步注入了強勁財務動力。

2026年,我們將繼續聚焦患者未滿足需求,加速核心產品全球臨床開發,致力於成為血液腫瘤創新領域的全球領導者,為全球患者帶來更多獲益,並為股東創造更高價值。」

已上市產品和研發管線的主要進展

耐立克®(通用名:奧雷巴替尼,研發代號:HQP1351):中國首個獲批的第三代BCR-ABL抑制劑,已在中國獲批治療任何TKI耐藥、並伴有T315I突變的CML慢性期(-CP)和加速期(-AP)的成年患者;以及治療對一代和二代TKI耐藥和/或不耐受的CML-CP成年患者。

商業化進展

  • 截至2025年12月31日止年度,耐立克®在中國的銷售收入增長81%,從截至2024年12月31日止年度的人民幣2.41億元增至人民幣4.35億元。
  • 自2025年1月起,耐立克®的所有已獲批適應症均已被納入中國國家醫保藥品目錄(NRDL),這顯著提升了該藥物的可負擔性和可及性。
  • 截至2025年12月31日,耐立克®在全國准入的醫院和DTP藥房共達到825家,較截至2024年12月31日的734家增長12.4%。期間准入醫院數量由260家增至355家,同比增長約36.5%。

臨床進展

  • 公司正持續為POLARIS-1研究招募患者。POLARIS-1為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估耐立克®聯合化療對比研究者選擇的TKI聯合化療治療新診斷費城染色體陽性(Ph+)急性淋巴細胞白血病(ALL)患者的全球註冊III期臨床研究。POLARIS-1研究的首批數據已在第67屆美國血液學會(ASH)年會上公佈,數據顯示誘導治療結束時患者的MRD陰性完全緩解(CR)率為64.2%,且至目前安全性良好。
  • 公司正持續為POLARIS-2研究招募患者。POLARIS-2為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估耐立克®用於治療伴有或不伴有T315I突變的經治CML-CP成年患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正在持續為POLARIS-3研究招募患者。POLARIS-3為一項評估耐立克®用於治療既往系統性治療失敗的琥珀酸脫氫酶(SDH)缺陷型胃腸間質瘤(GIST)患者的註冊III期臨床研究。
  • 公司正持續在早期臨床試驗中評估耐立克®聯合Bcl-2抑制劑利生妥®的療效。

預期進展

  • 持續推進POLARIS-1、POLARIS-2和POLARIS-3研究的患者入組工作。

利生妥®(通用名:利沙托克拉,研發代號:APG-2575):新型口服Bcl-2選擇性抑制劑,通過選擇性抑制Bcl-2蛋白,恢復癌細胞的正常凋亡過程,從而達到治療腫瘤的目的。該品種在多種血液腫瘤和實體瘤治療領域具備廣闊的單藥和聯合治療潛力。

商業化進展

  • 利生妥®於2025年7月10日獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)批准附條件上市,用於治療既往至少接受過一種包括布魯頓酪氨酸激酶(BTK)抑制劑在內的系統治療的成年慢性淋巴細胞白血病/小淋巴細胞淋巴瘤(CLL/SLL)患者。該藥物的首批處方於7月25日開出,正式啟動其在中國的商業銷售。這使利生妥®成為中國首個獲批上市的國產原創Bcl-2抑制劑,也是全球第二個獲批的Bcl-2抑制劑。
  • 利生妥®在2025年8月至12月的五個月期間,實現銷售收入人民幣7058萬。

臨床進展

  • 公司正持續為GLORA-4研究招募患者。GLORA-4為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估利生妥®聯合阿扎胞甘(AZA)一線治療新診斷中高危骨髓增生異常綜合征(MDS)患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正持續為GLORA-3研究招募患者。GLORA-3為一項評估利生妥®用於一線治療新診斷老年或不耐受化療的急性髓系白血病(AML)患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正持續為GLORA-2研究招募患者。GLORA-2為一項評估利生妥®聯合BTK抑制劑阿可替尼對比免疫化療治療初治CLL/SLL患者的註冊III期臨床研究,旨在驗證該聯合療法作為一線治療的臨床價值。
  • 公司正持續為GLORA研究招募患者。GLORA為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估利生妥®聯合BTK抑制劑治療BTK抑制劑經治CLL/SLL患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正在中國持續推進利生妥®單藥或聯合其他療法治療AML/MDS患者(包括對維奈克拉耐藥的患者)的Ib/II期臨床研究的患者入組。
  • 公司正在美國持續推進利生妥®聯合其他療法治療多發性骨髓瘤(MM)患者的Ib/II期臨床研究的患者入組。

預期進展

  • 計劃啟動臨床研究,以驗證利生妥®在克服維奈克拉耐藥方面的潛力。
  • 持續推進GLORA、GLORA-2、GLORA-3、GLORA-4研究的患者入組工作。
  • 計劃於2026年積極推動將利生妥®納入中國國家醫保藥品目錄(NRDL)。

BTK降解劑APG-3288:亞盛醫藥基於其具有自主知識產權的蛋白靶向降解嵌合體(PROTAC)技術平台研發的首個新型高效和高選擇性BTK 降解劑。

進展

  • 於2026年第一季度獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)和中國國家藥品監督管理局藥品審評中心(CDE)的臨床試驗申請(IND)許可。

預期進展

  • 計劃啟動一項全球多中心、開放性的I期臨床研究,旨在評估APG-3288在復發/難治性血液系統惡性腫瘤患者中的安全性、耐受性、藥代動力學(PK)特徵及初步療效。

2025年全年未經審計財務業績

截至2025年12月31日止年度,公司總收入由截至2024年12月31日止年度的人民幣9.81億元減少至人民幣5.74億元,減少人民幣4.07億元或41.5%。收入下降的主要原因是我們在截至2024年12月31日止年度期間錄得人民幣6.78億元的知識產權收入。耐立克®2025年在中國市場的銷售收入由截至2024年12月31日止年度的人民幣2.41億元增長81%至人民幣4.35億元。利生妥®於2025年7月初獲中國NMPA批准後,自7月底正式開始商業化銷售,在2025年最後五個月實現銷售收入人民幣7058萬元。

公司銷售和分銷開支由截至2024年12月31日止年度的人民幣1.96億元增長人民幣1.58億元或80.4%至截至2025年12月31日止年度的人民幣3.54億元。該增長主要源於利生妥®和耐立克®的商業化活動增加。

公司研發開支由截至於2024年12月31日止年度的人民幣9.47億元增長人民幣1.90億元或20.1%至截至2025年12月31日止年度的人民幣11.37億元。該增長源於臨床試驗費用增加。

公司行政開支由截至2024年12月31日止年度的人民幣1.87億元增長人民幣0.59億元或31.6%至截至2025年12月31日止年度的人民幣2.46億元。該增長主要由於新增員工招聘所致。

公司融資成本由截至於2024年12月31日止年度的人民幣0.64億元減少人民幣0.10億元或16.1%至截至2025年12月31日止年度的人民幣0.54億元。這主要由於銀行借款利率下降所致。

截至2025年12月31日止年度,公司錄得其他開支人民幣0.74億元,而截至2024年12月31日止年度為人民幣0.09億元。增加的人民幣0.65億元主要是由於2025年與收購廣州順健生物醫藥科技有限公司相關的或有對價公允價值損失增加所致。

截至2025年12月31日止年度,公司虧損為人民幣12.43億元,而截至2024年12月31日止年度虧損為人民幣4.06億元。

截至2025年12月31日,現金和銀行存款餘額為人民幣24.70億元,而截至2024年12月31日為人民幣12.61億元,剔除匯率影響後增長人民幣12.09億元,或95.9%。這一增長主要得益於2025年1月美國首次公開發售帶來的人民幣9.7億元淨收益以及2025年7月後續發行帶來的人民幣13.7億元淨收益。

投資者電話會議和網絡直播

亞盛醫藥將召開投資者網絡直播會議,討論2025年全年業績。

亞盛醫藥中文(普通話)投資者會議和網絡直播將於北京時間2026年3月26日上午10:00/美國東部時間2026年3月25日晚上22:00舉行。如需參加中文投資者活動或電話會議,請提前在此處註冊。

英文投資者電話會議和網絡直播將於美國東部時間2026年3月26日上午8:00 / 北京時間晚上20:00舉行。如需參加英文網絡直播,請提前在此處註冊。亞盛醫藥網站的公司活動頁面也將提供英文電話會議和演示的網絡重播。

關於未經審計財務信息的聲明

本新聞稿包含截至2025年12月31日止財年的未經審計年度財務信息,該信息尚未經本公司審計師審計或審閱。截至 2025 年12月31日止財年的未經審計信息屬於初步信息,是基於目前可獲取的信息編製的,並且可能會因本公司財務報表審計工作的完成而發生變化。因此,在本公司截至2025年12月31日止財年的20-F表格年度報告中所包含的財務報表裡反映的本公司實際業績和財務狀況,可能會與本文中的財務信息存在調整或不同的列報方式,且這些差異可能是重大的。未經審計的合併財務報表涵蓋了本公司及其子公司的賬目。所呈現的所有期間的賬目均按照IFRS會計準則並依據美國證券交易委員會(「SEC」)的規則和條例進行了會計處理。

貨幣匯率信息

除非另有說明, 2025年和2024年的人民幣對美元的換算分別按照2025年12月31日和2024年12月31日紐約聯邦儲備銀行核證的紐約市中午買入匯率進行,即1美元兌換6.9931元人民幣和1美元兌換7.2993元人民幣。亞盛醫藥並未作出任何陳述,表示本新聞稿中提及的人民幣或美元金額無論如何都能夠或本可以按任何特定匯率兌換成美元或人民幣(視情況而定)。

關於亞盛醫藥

亞盛醫藥(納斯達克代碼:AAPG;香港聯交所代碼:6855)是一家綜合性的全球生物醫藥企業,致力於研發、生產和商業化創新藥,以解決腫瘤領域全球患者尚未滿足的臨床需求。公司已建立豐富的創新藥產品管線,包括抑制Bcl-2和 MDM2-p53 等細胞凋亡通路關鍵蛋白的抑制劑、新一代針對癌症治療中出現的激酶突變體的抑制劑以及蛋白降解劑。

公司核心品種耐立克®是中國首個獲批上市的第三代BCR-ABL抑制劑,已獲批用於治療伴有T315I突變的慢性髓細胞白血病慢性期(CML-CP)和加速期(CML-AP)患者,以及對一代和二代TKI耐藥和/或不耐受的CML-CP成年患者。該藥物所有獲批適應症均已被納入中國國家醫保藥品目錄(NRDL)。目前,亞盛醫藥正在開展耐立克®三項全球註冊III期臨床研究,分別為:獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估耐立克®治療新診斷費城染色體陽性急性淋巴細胞白血病(Ph+ ALL)患者POLARIS-1研究;獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估耐立克®治療經治CML-CP成年患者的POLARIS-2研究;評估耐立克®治療SDH-缺陷型GIST患者的POLARIS-3研究。

公司另一重磅品種利生妥®是一款用於治療多種血液系統惡性腫瘤的新型Bcl-2抑制劑。利生妥®已獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)批准,用於治療既往至少接受過一種包括布魯頓酪氨酸激酶(BTK)抑制劑在內的系統治療的成人慢性淋巴細胞白血病/小淋巴細胞淋巴瘤(CLL/SLL)患者。目前,亞盛醫藥正在開展利生妥®四項全球註冊III期臨床研究,分別為:獲美國FDA和歐洲MEA許可的評估利生妥®聯合BTK抑制劑治療既往接受BTK抑制劑治療超過12個月且應答不佳的CLL/SLL患者的GLORA研究;評估利生妥®一線治療初治CLL/SLL患者的GLORA-2研究;評估利生妥®一線治療新診斷老年或不耐受的AML患者的GLORA-3研究;以及獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估利生妥®一線治療新診斷中高危MDS患者的GLORA-4研究。

憑借強大的研發能力,亞盛醫藥已在全球範圍內進行知識產權佈局,並與武田、阿斯利康、默沙東、輝瑞、信達等眾多領先的生物製藥公司達成全球合作,同時與丹娜法伯癌症研究院、梅奧醫學中心、美國國家癌症研究所和密西根大學等學術機構建立研發合作關係。如需瞭解更多信息,請訪問 https://ascentage.com/

前瞻性聲明

本新聞稿包含根據美國《1995年私人證券訴訟改革法案》,以及經修訂的《1933年證券法》第27A條和《1934年證券交易法》第21E條所界定的前瞻性陳述。除歷史事實陳述外,本新聞稿中的所有內容均可能構成前瞻性陳述,包括亞盛醫藥對未來事件、經營成果或財務狀況所發表的意見、預期、信念、計劃、目標、假設或預測。

這些前瞻性陳述受到諸多風險和不確定性的影響,具體內容已在亞盛醫藥向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中詳細說明,包括2025年1月21日提交的經修訂的F-1表格註冊說明書和2025年4月16日提交的20-F表格中的「風險因素」和「關於前瞻性聲明的警示聲明」章節、2019年10月16日提交的首次發行上市招股書中的「前瞻性聲明」、「風險因素」章節,以及我們不時向SEC或HKEX提交的其他文件。這些因素可能導致實際業績、運營水平、經營成果或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的信息存在重大差異。本前瞻性聲明中的陳述不構成公司管理層的利潤預測。

因此,該等前瞻性陳述不應被視為對未來事件的預測。本新聞稿中的前瞻性陳述僅基於亞盛醫藥當前對未來發展及其潛在影響的預期和判斷,且僅代表截至陳述發表之日的觀點。無論出現新信息、未來事件或其他情況,亞盛醫藥均無義務更新或修訂任何前瞻性陳述。

亞盛醫藥集團

綜合損益表

(單位:人民幣千元(RMB)和千美元(US$),除股份數量和每股數據外)

截至20251231日止年度

2023

2024

2025

2025

人民幣

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

收益

知識產權收入

678,415

產品銷售

193,535

260,835

499,272

71,395

其他

28,449

41,400

74,848

10,703

總收益

221,984

980,650

574,120

82,098

銷售成本

產品銷售

(29,342)

(27,031)

(46,661)

(6,672)

其他

(1,201)

(2,054)

(2,277)

(326)

總銷售成本

(30,543)

(29,085)

(48,938)

(6,998)

毛利

191,441

951,565

525,182

75,100

其他收入及收益

59,316

57,359

103,495

14,800

銷售及分銷開支

(195,387)

(195,998)

(353,640)

(50,570)

行政開支

(181,076)

(187,125)

(246,281)

(35,218)

研發開支

(706,972)

(947,245)

(1,137,448)

(162,653)

其他開支

(5,203)

(9,075)

(73,599)

(10,525)

融資成本

(96,057)

(64,455)

(54,070)

(7,732)

應占合營公司之溢利/(虧損)

1,076

(281)

314

45

除稅前虧損

(932,862)

(395,255)

(1,236,047)

(176,753)

所得稅抵免/ (開支)

7,150

(10,425)

(6,940)

(992)

年內虧損

(925,712)

(405,680)

(1,242,987)

(177,745)

以下人士應占:

本公司普通權益持有人

(925,637)

(405,433)

(1,242,769)

(177,714)

非控股權益

(75)

(247)

(218)

(31)

(925,712)

(405,680)

(1,242,987)

(177,745)

本公司普通權益持有人應占每股虧損

基本及攤薄

(3.28)

(1.34)

(3.49)

(0.50)

亞盛醫藥集團

綜合全面收益表

(單位:人民幣千元(RMB)和千美元(US$),除股份數量和每股數據外)

截至20251231日止年度

2023

2024

2025

2025

人民幣

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

年內虧損

(925,712)

(405,680)

(1,242,987)

(177,745)

其他全面收益/(虧損)

其後期間可能重新分類至損益的其他全面收益/(虧損):

換算海外業務的匯兌差額

20,593

2,829

(41,574)

(5,945)

其後期間不會重分類至損益的其他全面收益/(虧損):

本公司的換算匯兌差額

5,666

4,120

(11,441)

(1,636)

年內其他全面收益/(虧損),扣除稅項

26,259

6,949

(53,015)

(7,581)

年內全面虧損總額

(899,453)

(398,731)

(1,296,002)

(185,326)

以下人士應占:

本公司普通權益持有人

(899,378)

(398,484)

(1,295,784)

(185,295)

非控股權益

(75)

(247)

(218)

(31)

(899,453)

(398,731)

(1,296,002)

(185,326)

亞盛醫藥集團

綜合財務狀況表

(單位:人民幣千元(RMB)和千美元(US$),除股份數量和每股數據外)

截至

2024/12/31

2025/12/31

2025/12/31

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

非流動資產

物業、廠房及設備

849,450

781,235

111,715

使用權資產

56,109

47,827

6,839

商譽

24,694

24,694

3,531

其他無形資產

75,998

65,936

9,429

於合營企業的投資

32,717

33,030

4,723

按公允價值計入損益(「按公允價值計入損益」)計量的金融資產

1,141

4,000

572

遞延稅項資產

44,236

31,957

4,570

其他非流動資產

59,303

30,725

4,394

非流動資產總值

1,143,648

1,019,404

145,773

流動資產

存貨

6,597

28,618

4,092

貿易應收賬款

83,143

252,938

36,170

預付款項、其他應收賬款及其他資產

123,211

192,532

27,532

現金及銀行結餘

1,261,211

2,470,085

353,217

流動資產總值

1,474,162

2,944,173

421,011

流動負債

貿易應付賬款

91,966

106,740

15,264

其他應付賬款及應計費用

258,098

276,666

39,563

合約負債

37,485

37,485

5,360

計息銀行及其他借款

779,062

1,222,481

174,812

流動負債總額

1,166,611

1,643,372

234,999

流動資產淨值

307,551

1,300,801

186,012

總資產減流動負債

1,451,199

2,320,205

331,785

亞盛醫藥集團

綜合財務狀況表

(單位:人民幣千元(「RMB」)和千美元(「US$」),除股份數量和每股數據外)

截至

2024/12/31

2025/12/31

2025/12/31

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

非流動負債

合約負債

248,460

210,224

30,062

計息銀行及其他借款

889,435

757,238

108,284

遞延稅項負債

5,368

遞延收入

27,500

6,500

929

其他非流動負債

6,274

12,031

1,720

非流動負債總額

1,177,037

985,993

140,995

承諾和或有事項

 

負債總額

2,343,648

2,629,365

375,994

權益

本公司普通權益持有人應占權益

普通股(截至2024年12月31日和2025年12月31日每股面值為
0.0001美元,已授權、發行和流通的普通股分別為315,224,993
股和 373,321,692 股)

214

256

37

庫存股份

(8)

(2,961)

(423)

股份溢價

6,545,129

8,916,852

1,275,093

資本及儲備

(384,515)

(397,276)

(56,810)

匯兌波動儲備

(126,071)

(179,086)

(25,609)

累計虧損

(5,770,555)

(7,013,324)

(1,002,892)

264,194

1,324,462

189,396

非控制權益

9,968

9,750

1,394

權益總額

274,162

1,334,212

190,790

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光芒學院推動長期公益 周文深打造穩定社會影響力

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環

張智倫批小橘書加總統簽名重印是「馬屁文化」

2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。

AI 助力教師 開啟未來教室新篇章!

2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。

文策院推進六位臺灣作家亮相全球最大書展 17 場活動、逾百場會議 線上線下齊發促版權交易

文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。

Aspire在香港推出快捷且低成本的國際支付服務 深化與Wise Platform的合作

– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。

盟友情誼不敵保護主義?美《國防授權法案》刪除韓國造船投資條款 韓華、現代「造船大計」恐遭法律重擊

商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。

國際情勢

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易方達香港首席投資官(國際權益)李劍鋒在2026彭博香港投資大會上重點闡述「三大基礎性轉變」

香港2026年6月12日 /美通社/ — 「2026彭博香港投資大會」開幕後,易方達香港首席投資官(國際權益)李劍鋒(Jeff Li)先生發表了主題演講,聚焦中國資本市場的新時代。 李劍鋒:中國進入新時代 在6月10日面向全球投資者的演講中,易方達香港首席投資官(國際權益)李劍鋒勾勒出了重塑投資格局的三大基礎性轉變: 從消費引領到科技引領——中國企業如今已是電動汽車(EV)電池、生物科技、機器人和人工智能(AI)領域的全球前沿開拓者。 從本土化到真正的全球化——當今中國龍頭企業天生帶有全球化基因,其深度整合的跨國業務已覆蓋歐洲至東南亞。 從追求增長到追求可持續、高質量增長——投資範式正轉向紀律嚴明的資本配置、盈利能力和結構性ROE(淨資產收益率)提升。 李劍鋒在彭博香港投資大會上對聽眾說:「這些轉變不是預測——它們已經發生了。在易方達,我們正在調整我們的全球權益策略,以捕捉這一轉型。」 易方達香港首席投資官(國際權益)李劍鋒在2026彭博香港投資大會上重點闡述「三大基礎性轉變」 與港交所進行跨市場合作 在易方達投資領導層大力推動跨市場合作的有力示範下,該公司已與香港交易及結算所有限公司(簡稱「港交所」)簽訂許可協議,將要推出首只追蹤「港交所科技100指數」的ETF(交易所交易基金),而港交所科技100指數是港交所首個自主研發的港股指數。 該指數涵蓋香港最大的100家科技公司,覆蓋六大創新主題: AI 生物科技與醫藥 電動汽車與智能駕駛 IT 互聯網 機器人 值得注意的是,所有成分股均100%符合滬港通及深港通(Stock Connect)資格,使內地投資者能夠大規模抓住香港充滿活力的科技投資機會。 為不同市場搭建橋樑,釋放長期價值 李劍鋒重申:「易方達將全球視野與深厚的本土專長相結合——為不同市場搭建橋樑,釋放長期價值。」作為2026彭博香港投資大會的最高級別贊助商,易方達與全球投資者直接對話,共同把握這一變革時代。

Admin 六月 12, 2026 0

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NIANCE 從產品領域拓展至全球美容與長壽生態系統

蘇黎世2026年6月4日 /美通社/ — 瑞士奢華美容品牌 NIANCE(妮瑞斯) 正邁入全新發展階段,推出整合美容與長壽理念的生態系統,涵蓋護膚品、營養補充品、健康檢測、療程、復原方案及身心健康體驗。 HOUSE OF NIANCE ZURICH NIANCE 以科學實證為基礎推動健康抗衰老而聞名,過去十年來一直致力研發有助提升美麗與身心健康的產品。 隨著蘇黎世、上海及塞浦路斯新店相繼開幕,該公司正由以產品為核心的美容品牌,逐步發展為結合產品與服務的全方位生態系統。 NIANCE Switzerland 總裁 Yvette Ettema 表示:「整體美容與長壽理念一直是 NIANCE 的核心基因。 我們最初推出的先進護膚產品及營養補充品,旨在支持以健康方式對抗衰老。 如今,我們正將這一理念延伸至全面整合的體驗之中,讓產品、療程及身心健康計劃相輔相成。」 House of NIANCE Zurich 是一項全新的美容長壽概念,提供個人化肌膚分析、先進面部及身體護理療程,以及營養補充方案。 其標誌性體驗包括 Epigenetic Longevity Renewal Facial(表觀遺傳長壽煥活面部療程)、Swiss Glacier Longevity Ritual(瑞士冰川長壽護理療程)、壓力復原療法、微生物群復原計劃,以及身體輪廓活化療程。 品牌亦將於上海外灘推出 NIANCE Beauty & Longevity Center,並於塞浦路斯設立由 NIANCE Switzerland 提供支援的 Ararat Wellness。 品牌以衰老根本成因相關的生物學原理為基礎,並以「14 Hallmarks of Aging」(14 種衰老標誌)科學框架作為指引,開發其護膚及長壽系統。 這一框架塑造了公司的整合式理念,涵蓋肌膚活力、細胞韌性、身體復原、炎症管理、膠原蛋白支援及長遠身心健康等範疇。 「奢華的定義正在改變,而我認為這是一件真正令人充滿希望的事。」 NIANCE 早期投資者 Natalia Vodianova 表示:「我們正逐步擺脫與時間對抗的觀念,轉而追求更具智慧的方向——關愛自身健康。 NIANCE 早在這成為廣泛討論的議題之前,便已洞悉這一趨勢,這正是我選擇加入這段旅程的原因。」 隨著全球長壽經濟持續增長,NIANCE 致力開創全新類別,將美容、科學、身心健康及長壽理念融為一體,打造一站式、整合的生活體驗。 House of NIANCE 現已於 Seidengasse 13, 8001 Zürich, Suisse 正式啟業 關於 NIANCE: NIANCE 是瑞士奢華美容與長壽品牌,專注於以科學實證為基礎的護膚產品、營養補充品及整合式長壽系統。 NIANCE 於瑞士研發及生產,結合先進生物科技與整體健康理念,致力支持以健康方式對抗衰老、肌膚活力、身體韌性及長遠身心健康。 如欲查詢更多資料,請聯絡 press@niance.com 

Admin 六月 4, 2026 0

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《世界捐獻報告》揭示推動公益善舉的種種因素

倫敦2026年6月4日 /美通社/ — Charities Aid Foundation (CAF) 發表新研究,闡述世界各地民眾對公益事業的捐獻習慣,以及推動善行的背後因素。 CAF 的 《世界捐獻報告》(World Giving Report) 是全球有關慷慨行為與公民社會的權威研究,報告匯集超過 60,000 人的意見,探索 105 個國家的捐獻情況。 去年全球有 61% 人士曾經捐贈,形式包括直接幫助有需要的人、捐助慈善機構,或是因宗教緣故而捐獻。 此數字較 2024 年的 64% 稍為回落。 平均而言,每人將收入的 1% 用於捐獻,惟各地水平不盡相同。 非洲民眾平均捐出 1.6% 的收入,歐洲則為 0.6%。  尼日利亞位居全球最慷慨國家之首,國民平均將 2.8% 的收入奉獻給慈善機構、用於宗教或救助貧困者。 排名前十位最慷慨的國家,盡在非洲及亞洲。 按佔收入比例而言,25 至 44 歲的群組最為慷慨,其平均捐贈比例為 55 歲以上人士的兩倍(1.2% 對 0.6%)。  捐贈首選為宗教事業,獲 31% 的人認同。 其次為兒童、青少年及扶貧項目,均獲得 29% 的人響應。 放眼全球,民眾更願意捐助本地 (56%) 或國內 (55%) 的慈善機構,遠多於支持跨國運作的組織 (22%)。 然而,高收入國家(例如歐洲)的捐獻者,投放到跨國慈善機構的善款比例,則較低收入國家的捐獻者為高。 研究剖析影響捐獻的因素,涵蓋個人動機、社會規範,以及對社群的歸屬感。 若國家有逾 80% 民眾對所屬社區懷有強烈歸屬感,其捐獻總額可比歸屬感薄弱的國家多近三倍。 Charities Aid Foundation 董事總經理 Mark Greer 說:「捐贈是很個人的事,取決於價值觀、環境及個人經歷等不同因素。透過探究這些因素及其全球局面,我們得以知悉如何促進積極蓬勃的捐獻文化,以鞏固公民社會的強韌力。」 「推廣捐獻,人人有責。 我們鼓勵對話,更重要的是鼓勵個人、慈善機構、企業及政府付諸行動,這有助建立更強大、更昌盛的公民社會。」 歡迎瀏覽報告及各國資料,網址為:www.worldgivingreport.org 

Admin 六月 4, 2026 0

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