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新加坡2025年12月4日 /美通社/ — 12月2日,由《經濟學人》集團旗下Economist Impact主辦的「AI創新亞洲峰會2025」(AI Innovation Asia 2025)在新加坡舉行。中興通訊首席發展官崔麗受邀出席,並在「Agentic AI與客戶體驗」圓桌環節分享了中興通訊在 Agentic AI 賦能客戶體驗、重塑組織韌性、踐行AI倫理治理等方面的實踐洞察及未來展望。
從「言傳」到「意會」:Agentic AI驅動客戶體驗向主動理解與共創演進
崔麗表示,Agentic AI的價值不止於改善界面體驗,而在於從根本上重塑客戶體驗的方式:從用戶告訴系統做什麼,進化為系統能夠主動理解用戶的意圖。客戶體驗正從「言傳」邁向「意會」,從「被動響應」進化為「主動理解和共創」,同時,隨著技術的加速迭代,AI可以獨立承擔的工作復雜度、連續工作時長都在快遞增加。
在AI for All的理念下,中興通訊將Agentic AI深度融入網絡、算力、家庭和個人四大領域,讓技術在精准感知、學習、行動的同時,又能傳遞共情的溫度和科技向善的力量。
以網絡為例,中興通訊正加速Network x AI的雙向賦能和深度融合,基於星雲通信大模型、大數據和數字孿生三大引擎,推動自智網絡向L4+演進。例如,與廣東移動合作部署的「無線故障智能體」,能夠自主檢測異常並自動執行修復,使平均排障時長縮短47%,顯著提升用戶體驗和運維效率。
Agentic AI的「感知—規劃—執行—反思」閉環,將成為提升組織韌性的關鍵動力
在談到 Agentic AI 如何重塑組織的長期韌性與適應性時,崔麗指出,當前企業正處於一個高度不確定的時代,宏觀政經錯綜復雜,技術高速迭代,市場撲朔迷離,使組織既需要在確定性領域實現長坡滾雪球,構築護城河,也需要具備快速感知變化、敏捷應對的能力,從「機械式組織」進化為更具自適應性的「生物型組織」。
她表示,Agentic AI 的核心價值不在於簡單的自動化,而在於通過「感知—規劃—執行—反思」的閉環,形成持續學習和自主進化的能力,從而提升組織面對復雜任務與工作流時的應對效率。
崔麗強調,Agentic AI 對組織韌性的真正重塑,需要建立在扎實的數字化基礎之上,是在數字化之後邁向智能化的關鍵一步。她分享了中興通訊在智能化轉型中的實踐經驗:以「一把手工程」統籌規劃,確保共識與共為;在夯實基礎設施的同時兼顧軟硬協同;從高價值、具體場景切入,持續敏捷迭代;堅持長期主義投入,讓量變帶來質變。
同時,她也提醒,當前 Agent 和 Agentic AI 仍處於發展早期,復雜問題處理、魯棒性、多智能體協同、人機協同等仍存在挑戰,需要行業共同探索與突破。
自動化是手段,人類是引導AI正確發展方向與價值創造的唯一主體
針對企業在AI系統具備越來越多的自主決策能力的背景下,如何確保有效監督和問責到位,崔麗強調,自動化是手段,但責任永遠在人類。AI是新質生產力,但人類永遠是引導其正確發展方向與價值創造的唯一主體。只有在人類持續保持主權的前提下,企業才能在AI大規模應用時代構建真正的數字主權與治理能力。
在這一判斷背後,是當前大模型技術本身的風險特性。崔麗指出,大模型天然具有幻覺、黑盒、不透明的推理鏈路,甚至在強化學習中出現「迎合人類偏好但與事實不符」的風險。這意味著,AI擁有能力,但不具備價值判斷,而價值判斷與責任,是企業治理體系的核心。
因此,在企業治理體系中,最關鍵的是堅持「人機協同」(human-in-the-loop)原則,即在設計、審查、判斷、合規、安全等關鍵環節保持人類的主導地位,同時讓AI與企業自身的Know-how深度結合,形成專業、可審計、有根基的責任鏈路。
結合中興通訊實踐,她提出四點建議:
第一、構建可解釋、可追溯的AI底座。企業建立自己的知識工程和領域模型(DLM),並結合RAG和數字孿生,提高可解釋性和可回溯性,確保專業、安全、可靠。
第二、場景越具體,責任鏈路越清晰。明確邊界的業務場景能形成穩定的審計鏈路;而通用型Agent因范圍模糊與過度泛化,反而會弱化可控性,帶來不可預測的治理風險。
第三、按風險與環境差異進行「Workflow vs Agent」治理。在流程穩定、變化有限的場景,Workflow更利於審計、可控性與准確性;在高變化場景,Agent的自適應雖能提升效率,但必須配套更強監督機制。
第四、通過端-邊-雲協同部署實現治理與成本平衡。不同業務領域的敏感度不同,應以合理的計算架構實現安全、可控與效率的最佳平衡。
從自動化到共生:Agentic AI將重塑企業的技術路線與組織結構
針對Agentic AI未來如何深度融入企業運營,崔麗表示,Agent或Agentic AI未來有望超越簡單重復、打通端到端工作流、並實現認知自動化和自我進化,可被視為能夠主動執行任務、解決問題的數字化勞動力。
同時,她也強調,當前無論Agent還是Agentic AI都處於早期階段,規模化應用和大幅提升效率還有很長的路要走。當下成功使用Agent的場景存在一個共同點,即結構清晰、流程標准、數據充分、容錯率高;而一旦涉及跨部門協作、復雜流程或高風險決策,Agent往往會止步於試驗階段。其根本原因主要體現在兩個方面:一方面,Agents的自動化水平和處理復雜任務的能力仍需持續提升;另一方面,部署Agent絕非簡單接入API,而是涉及企業流程、組織架構與員工隊伍的系統性重塑。
展望Agentic AI技術發展趨勢,崔麗表示,未來技術演進大致呈三階段展開:近一兩年內,Agent及Agentic AI會側重在垂直領域深耕,尤其聚焦信息密集型和有清晰反饋機制的領域,與此同時,可靠性、可追溯性等將持續提升;隨後,其自主、高質量處理復雜任務的能力將持續提升,泛化和適應性也得到增強;再往後,可以期待處理更模糊和開放性的復雜問題,且具備自主學習和自我進化能力。目前Agent的發展速度非常快,不久前發布的Gemini3,再一次定義了SOTA,在推理、多模態理解、交互深度和Agent自主性上,樹立了新的能力標桿。
面對未來Agentic AI發展大勢,她說,積極擁抱AI浪潮,是組織應對變革性技術的唯一正確選擇。她為企業提出四點建議:
第一,做好智能化中長期規劃,同時兼具開放性和進化性,以適應技術和市場的高速變化。
第二,從高價值和高匹配度場景切入,並快速迭代。「干中學」可以讓企業更好地熟悉和掌握AI技術,並探索與Know-how、企業流程等深度融合,同時積累工程經驗和培養技術隊伍。
第三,人才結構也需要適應性變化。她強調,未來組織需要三類關鍵人才:懂AI技術的人,負責AI的開發和應用,推動技術進步;善於利用AI的人,通過AI提升工作效率,激發創新,推動組織高效運轉;超越AI的人,具備高階思維和健康的身心。
最後,崔麗強調,如果數據是新型生產資料,AI是新型生產力,那麼生產關系也有待重塑才能最大化發揮其價值創造的能力,企業需要以「人機共生」的終局,規劃和實施組織重塑。
「AI創新亞洲峰會2025」是一個連接企業決策者、技術領袖與政策制定者的高層對話平台。該峰會聚焦15場深度專題會議和40余位行業專家的實戰分享,圍繞生成式AI、Agentic AI等前沿技術的商業化路徑,助力企業將技術洞察轉化為實際增長動力,在亞太地區復雜的市場環境中實現可持續的數字化轉型。
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周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
北京2026年6月26日 /美通社/ — 第四屆鏈博會清潔能源鏈展區緊扣 「十五五」規劃中氫能、核能、零碳園區相關戰略部署,以源網荷儲協同發展、算電融合雙向賦能為核心方向,匯聚國內外能源領域領軍企業與創新力量,持續完善覆蓋能源生產、電力調度到消費應用的清潔能源全鏈條展示佈局。 清潔能源鏈:讓地球更加美好 本次展區參展主體多元,國內央企產業鏈龍頭集體亮相,國家電網、中國大唐聚焦算電協同創新,展示算力與電力深度融合下的新型智能調度體系;華潤集團以一體化綜合展陳,完整展示清潔能源開發、能源基建、低碳消費及企業ESG可持續發展全鏈條實踐;中國銀行聚焦綠色金融賽道,展示金融產品如何深度嵌入能源產業各環節,為行業低碳轉型提供全方位支撐。國際參展陣容同樣亮眼,埃克森美孚、阿法拉伐、西班牙納瓦拉自治區、沙特優耐德等海外企業與機構紛紛參展,帶來高端低碳新材料、前沿減排技術以及適配本地市場的合作方案,釋放廣闊跨國產業合作空間。 展區將宏大的全球能源轉型願景轉化為可近距離體驗的成套技術、智能裝備與落地系統方案,全面展現清潔能源產業在綠色化、數字化、智能化方向的前沿突破。本屆清潔能源展區用直觀、具象的產業成果,清晰展現全球清潔能源協同發展的巨大潛力,詮釋產業鏈互聯互通助力全球可持續綠色發展的重要價值。
完成2G網絡技術迭代 邁步5.5G智慧通訊新里程 香港2026年6月23日 /美通社/ — 中國移動香港有限公司(簡稱「中國移動香港」)宣佈,經通訊事務管理局(通訊局)批准,已於今天正式完成第二代流動通訊(2G)退網工作,是全港首家僅提供4G / 5G / 5.5G高速流動通訊服務的營運商,標誌香港流動通訊邁向更高效、更智能的新階段。 推動網絡技術與時並進中國移動香港一直積極推動網絡技術升級,持續優化網絡基建與服務能力。繼2025年 6月終止3G 服務後,今日 2G全面退網,標誌公司率先實現雙網迭代的重要里程碑,將豐富頻譜資源與技術,優先投放至 5G 及 5.5G 網絡建設,全面提升網絡容量、覆蓋效率及智能化管理,為客戶帶來更高速、低時延且更穩定的流動通訊體驗,並全方位投入人工智能應用、物聯網、行業數碼化及智慧城市創新的蓬勃發展,為香港長遠的網絡架構與資訊科技建設奠定堅實基礎。 AI技術賦能網絡升級是次網絡升級,公司善用 AI 技術優化整個流程:透過大數據及機器學習模型精準識別 2G用戶,並以智能外呼、短訊及 App 提醒等方式精準觸達,累計觸達客戶逾 800 萬人次;利用自主開發的 AI 智能網絡協助團隊迅速識別終端兼容性,大幅提升客服與保障效率;配合即時監測網絡質素及用戶體驗,令全網指標保持平穩,實現「迭代無感、體驗無憂」。 貼心關懷履行社會責任中國移動香港堅持技術升級與社會責任並重,構建完善的保障體系:針對舊終端的長者客戶,主動提供一對一上門與遙距協助、大字版指南、專屬熱線及門店優先通道,確保無憂過渡;同時設立專項補貼,資助用戶更換舊終端設備,並免費更換新一代USIM 卡。此外,公司更透過掛號信寄送書面通知,並將終端補貼延長至 2026年12月31日,實現通訊體驗無縫升級。 2G網絡完成歷史任務,代表一個通訊發展的時代里程碑,亦象徵香港流動網絡正邁向更高效、更智能的新階段。未來,中國移動香港將全力聚焦 5.5G 核心發展,持續投入創新科技研發、AI 網絡智能化及智慧城市基礎設施建設,全面賦能千行百業數碼化轉型,助力香港建設成為具全球影響力的國際創新科技中心。 關於中國移動香港有限公司 中國移動香港有限公司(簡稱「中國移動香港」)隸屬中國移動有限公司(簡稱「中國移動」),《財富》雜誌「全球500強」企業,香港聯交所股份代號:941;於1997年1月正式提供服務,成為全港首個PCS流動網絡商。 作為全球最多客戶流動網絡品牌*,公司為客戶提供創新及多元化的5G通訊服務,包括話音、數據、IDD及國際漫遊等,並一直致力發展5G與人工智慧、物聯網、雲端計算、大數據等新技術結合,幫助各行各業實現5G的應用,推動大灣區智慧城市群建設與發展。 *中國移動香港有限公司為中國移動有限公司全資附屬公司。截至2025年12月31日,中國移動有限公司在全球擁有最多流動網絡客戶。
阿聯酋杜拜2026年6月19日 /美通社/ — 全球交易量第二大的加密貨幣交易所Bybit欣然將其USD1持倉賺幣活動延續至第二個月。2026年6月18日至7月17日期間,符合條件的Bybit用戶只要持有USD1,即可在有效持倉的基礎上,每日累積獲得WLFI獎勵。 USD1持有賺幣活動第二個月提供4000萬枚WLFI的總獎池,繼續為用戶帶來簡單的持倉即賺方式,無需質押,無需鎖倉期,也無需手動申購。在靈活性與用戶收益之間取得平衡,在Bybit上持續持有USD1的符合條件的用戶,即可解鎖WLFI專屬獎勵。 參與方式很簡單:符合條件的Bybit用戶只需在活動期間,在Bybit賬戶中持有USD1,即可從總獎池中獲得每日WLFI獎勵。無需質押,無需鎖倉期。系統將全天每小時對USD1餘額提供一次快照。 Bybit USD1 Hold & Earn Campaign Enters Second Month With 40 Million WLFI in Rewards and Double-Digit APR Bybit的USD1持倉賺幣活動還延續了USD1持倉排行榜,該排行榜每日更新,展示Bybit上有效持倉量排名前50位的USD1持有者。用戶可以每日追蹤自己的表現,查看自己在排行榜上的位置。 USD1是由World Liberty Financial發行的美元穩定幣,完全以短期美國國債和現金等價物作為抵押,目標是維持與美元1:1的穩定錨定。 Bybit上符合條件的USD1持有者每日獲得的獎勵將以WLFI形式發放。WLFI是World Liberty Financial的治理代幣,World Liberty Financial則是一個旨在擴大去中心化金融服務普及范圍的DeFi(去中心化金融)協議。 適用相關條款與條件。關於資格要求、潛在限制、計算方式及其他參與規則的詳情,用戶可以訪問:持有 USD1,即享 WLFI 收益。 請在社交媒體上關注#Bybit / #NewFinancialPlatform。 關於Bybit Bybit是全球交易量第二大的加密貨幣交易所,服務超過8000萬全球用戶。Bybit成立於2018年,致力於為大眾打造一個更簡單、開放和平等的生態系統,從而在去中心化的世界中重新定義開放性。Bybit深耕Web3領域,與領先的區塊鏈協議進行戰略合作,提供堅實的基礎設施並推動鏈上創新。Bybit憑借安全的托管服務、多元化的市場、直觀的用戶體驗和先進的區塊鏈工具而聞名,搭建了傳統金融(TradFi)與去中心化金融(DeFi)之間的橋梁,賦能建設者、創造者和愛好者充分挖掘Web3的全部潛力。探索去中心化金融的未來,請訪問Bybit.com。 如需了解更多關於Bybit的詳情,請訪問Bybit Press媒體垂詢,請聯繫:media@bybit.com如需了解最新動態,請關注Bybit社群和社交媒體 Discord | Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X | Youtube