
隨著 2026 年全球數位資產市場正式進入「實體資產代幣化(RWA)」爆發元年,加密貨幣圈再度迎來話題級震撼彈。Web3 收藏品交易平台 Fanable 旗下原生代幣 $COLLECT 近期正式上線 Bitget,開盤後即引爆市場討論,幣價劇烈震盪、成交量急遽放大,單日交易額一度衝破千萬美元。
當傳統的寶可夢卡牌、限量漫畫與區塊鏈技術正面交鋒,這究竟是收藏市場的「財富新引擎」,還是另一場披著科技外衣的投機泡沫,正成為幣圈熱議焦點。
Fanable 近期在市場能見度迅速攀升,關鍵在於其背後資本陣容相當吸睛。該項目已完成 1,150 萬美元 種子輪融資,投資方包括 Polygon、Ripple、Borderless,以及體育零售巨頭 Fanatics 創辦人 Michael Rubin,讓不少投資人視其為「有背景、有實體、有敘事」的 RWA 代表案例。
Fanable 鎖定的是估值高達 620 億美元 的全球實體收藏品市場,主打將高價值寶可夢卡牌、復古漫畫與限量手辦,存放於與 Brinks 合作的高安全性保險庫中,並在 BNB Chain 上鑄造成對應的 NFT 憑證,讓投資人可 24 小時進行全球交易,無需親自處理實體物流。
市場分析指出,這正是 RWA 題材能迅速「出圈」的核心原因——真實資產、明確倉儲、可驗證對應關係,讓鏈上交易不再只是空談。
根據 Bitget 即時行情顯示,$COLLECT 過去 30 天內一度出現 超過 630% 的驚人漲幅,歷史高點(ATH)觸及 0.1163 美元。不過,隨著短線資金獲利了結,近期幣價已出現約 15%–20% 的技術性回檔,目前多在 0.07–0.09 美元 區間震盪。
值得注意的是,$COLLECT 在 Bitget 的 24 小時交易量屢破 2,800 萬美元,顯示市場換手率極高,也反映出強烈的投機氛圍。
一名資深市場觀察人士指出:「$COLLECT 的賦能設計,包含平台交易手續費折扣、掛單獎勵與未來社群治理權,基本面並非全然空洞;但短期內資金湧入過快,高波動將成為常態,散戶須特別留意插針與流動性風險。」
對於 Fanable 模式,市場看法呈現明顯兩極。
樂觀派認為,Fanable 有效解決實體收藏品「流動性差、門檻高」的結構性問題,透過碎片化與即時交易,讓過往只有高資產族群能參與的頂級卡牌,轉化為可普及化的數位資產。此外,平台整合 Stripe 法幣支付,降低 Web2 用戶進場門檻,被視為 Web3 大規模採用的重要示範。
謹慎派則提醒,實體資產與 NFT 的價值高度依賴「中心化託管」與第三方評級,一旦倉儲管理、保險機制或實體資產價格出現問題,鏈上代幣價值恐將同步崩解。此外,收藏品定價仍掌握在少數評級機構(如 PSA、BGS)手中,資訊不對稱風險並未完全消失。
在台灣,主管機關對此類 RWA 與加密資產應用保持高度警戒。金管會已於 2025 年修訂《虛擬通貨業者管理辦法》,要求交易平台完成洗錢防制(VASP)登記,並明確禁止對不特定大眾承諾保證收益或進行變相募資。
法律專家指出,即便 Fanable 強調實體資產支撐,若涉及收益分潤、利潤共享或投資回報期待,在台灣法制下仍可能觸及《證券交易法》相關規範。投資人若於海外交易所進行操作,未來發生糾紛,實務上維權難度極高。
Fanable($COLLECT)無疑為「收藏品 × 區塊鏈 × 金融化」提供了一個高度話題性的實驗場。在 Bitget 流動性助攻下,RWA 數位收藏品熱潮短期內恐難降溫。然而,當市場情緒退潮,真正能留下價值的,仍將是透明度、法規適配性與實體資產管理能力。
對投資人而言,與其急著追逐下一波暴漲,不如先看清結構與風險,否則在狂歡散場後,可能只剩下一地碎卡,與最後一批被收割的韭菜。

周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
記者李婉如/綜合報導 當文化美學遇見公益關懷,傳遞的不只是溫暖,更是一份對社會的責任與承諾。世界旗袍文化藝術推展協會台北分會會長許玳寧日前率領會員代表前往南投埔里基督教醫院,捐贈輪椅設備,以實際行動支持偏鄉醫療服務,期盼協助提升高齡長者及行動不便患者的就醫便利性,讓更多需要幫助的人感受到社會的關懷與善意。 埔里基督教醫院創立於1955年,近七十年來始終肩負守護中部山區及原住民族地區健康的重要使命。服務範圍涵蓋埔里鎮、仁愛鄉、信義鄉等偏遠地區,不僅是南投地區重要的醫療據點,更長期投入偏鄉巡迴醫療、社區健康促進、長期照護、失智照護及兒童早期療育等服務,在醫界素有「使命型醫院」的美譽。 圖:世界旗袍文化藝術推展協會台北分會秉持關懷社會、回饋公益精神,特別捐贈輪椅設備予埔里基督教醫院,期盼協助提升偏鄉醫療照護品質,為長者及行動不便患者提供更安全便利的就醫支持。圖/世界旗袍文化藝術推展協會提供 面對偏鄉醫療資源相對不足、醫護人力招募不易等挑戰,埔里基督教醫院多年來仍堅持提供在地居民完善照護,持續深耕高齡與長照服務體系,成為許多偏鄉家庭最重要的健康守護者。許多醫療服務雖然不以營利為目的,卻攸關居民的生活品質與生命尊嚴,展現醫療工作者無私奉獻的精神。 許玳寧表示,世界旗袍文化藝術推展協會長期致力於推廣中華文化、女性美學與公益服務,希望透過文化力量帶動更多善的循環。此次選擇將輪椅捐贈給埔里基督教醫院,正是看見院方多年來默默守護偏鄉居民健康的付出與堅持。 圖:世界旗袍文化藝術推展協會台北分會集結會員愛心資源,捐贈多部輪椅及醫療輔助設備予埔里基督教醫院,支持偏鄉醫療與高齡照護服務,期盼協助院方提升照護能量,讓更多有需要的民眾獲得即時且友善的醫療支持。圖/世界旗袍文化藝術推展協會提供 她表示,醫療是社會最重要的安全網之一,尤其偏鄉地區更需要各界共同支持。埔里基督教醫院長年深入山區服務,照顧許多高齡長者、弱勢家庭及原鄉居民,令人十分敬佩。協會希望藉由此次捐贈拋磚引玉,號召更多企業與社會團體關注偏鄉醫療及高齡照護議題,共同為社會注入更多溫暖力量。 院方代表感謝世界旗袍文化藝術推展協會台北分會的愛心捐贈,表示輪椅設備將運用於門診、病房及照護服務,提供病患更安全、便利的就醫環境。這份來自民間團體的支持,不僅實質補充照護資源,也讓第一線醫護人員感受到社會各界對偏鄉醫療工作的肯定與鼓勵。 世界旗袍文化藝術推展協會台北分會表示,未來將持續結合文化推廣與公益實踐,秉持關懷社會、回饋社會的初心,攜手更多夥伴投入公益服務,讓愛與善的力量持續傳遞,共同打造更加溫暖、友善且充滿希望的社會。 圖:世界旗袍文化藝術推展協會台北分會在許玳寧會長(右二)的帶領下,攜手會員共同投入公益行動,透過捐贈醫療輔具支持埔里基督教醫院照護服務,以實際關懷回應偏鄉醫療需求,為守護在地健康盡一分心力。圖/世界旗袍文化藝術推展協會提供
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 全球貿易法規日益嚴格,推升企業對雲端安全與合規軟體的需求,讓 Okta、Descartes Systems Group 和 KnowBe4 等軟體公司成為投資市場焦點。這些公司在身份驗證、全球物流與資安意識等領域提供關鍵服務,營收與獲利表現穩健,但也面臨高估值與資金結構等挑戰。 隨著全球貿易規範日趨嚴格,各國監管機構對企業在合規、資料治理及供應鏈風險管理方面的審查日益密切,這股趨勢正帶動雲端安全與軟體服務市場的成長。分析指出,軟體公司 Okta、Descartes Systems Group 和 KnowBe4 在此浪潮下,因其獨特的解決方案與穩健的財務表現,受到投資人高度關注。 Okta 提供身份與存取管理軟體,協助企業管控系統、應用程式、裝置及 API 的登入安全,其中也包含人工智慧(AI)代理程式,涵蓋雲端與地端環境。據《Simply Wall St》報導,Okta 的訂閱服務每年創造約 30 億美元營收,且已實現獲利,淨利率(每賣 100 元商品扣掉成本後剩下多少錢)持續改善。然而,其高本益比(股價是 EPS 的幾倍,數字越高代表市場願意付越多錢買它的獲利)以及近期內部人拋售股票,也提醒投資人需審慎評估其未來成長空間。 Descartes Systems Group 則專精於協助企業管理複雜的全球物流,從規劃遞送路線、追蹤貨物,到處理海關申報與多國貿易合規,其平台是處理海關檔案、關稅計算、制裁篩選與貨運能見度的關鍵。該公司營收約 7.539 億美元,主要來自物流科技解決方案,其中美國市場貢獻 5.179 億美元,歐洲、中東及非洲市場約為 1.725 億美元。Descartes 的獲利和營收均實現雙位數成長,淨利率更高於 20%。雖然其股價被評估低於公允價值,但外部借貸比例高以及部分內部人拋售等因素,值得投資人深入分析。 KnowBe4 提供雲端資安意識與人為風險管理平台,透過訓練員工辨識網路釣魚(Phishing)與社交工程攻擊,並模擬詐騙測試,協助企業監控並應對電子郵件、通訊軟體和 AI 工具中的高風險行為。該公司鎖定資安與合規的「人為層面」,已實現獲利,營收成長速度超越美國整體軟體市場。近期更推出 AI Agent 治理、訊息安全及資料外洩防護相關產品。不過,其股價營收比(P/S multiple,股價是每股營收的幾倍)遠高於同業,且所有負債均來自高風險的外部借貸,引發市場對其估值與資金管理方式的疑問。 整體而言,隨著全球法規趨嚴,以及企業對數位轉型的需求,為這些提供合規、資安與風險管理服務的軟體公司帶來龐大商機。投資人若欲參與此趨勢,除評估這些公司的營運亮點,也應留意其估值與公司治理等潛在風險。 【提醒您】 投資有賺有賠,本文僅供參考,不構成投資建議
最新數據顯示,美國加密貨幣市場出現顯著政治分歧,共和黨選民的加密貨幣採用率高於民主黨選民,而總統川普的積極支持也推動了相關政策。同時,美國加密貨幣產業正呼籲國會通過一項更明確的稅務法案,以降低挖礦與質押獎勵的稅務負擔。 美國數位資產市場正浮現顯著的政治分歧,共和黨與傾向共和黨的獨立選民,在加密貨幣的採用率上明顯高於民主黨。根據美國晨間諮詢公司(Morning Consult)的調查數據,《International Business Times》報導指出,約有 22% 的共和黨選民曾投資、交易或使用過比特幣(bitcoin)與 ether 等加密貨幣,相較之下,民主黨選民的比例為 17%。整體而言,大約每五名美國人中,就有一人使用過加密貨幣。 這項差距自 2024 年美國總統大選週期左右開始擴大。共和黨選民的加密貨幣採用率已從 2021 年的 16% 上升,而民主黨選民的比例則維持在 17% 不變。到了 2025 年第二季,在過去 12 個月內曾買賣加密貨幣的共和黨選民高達 27.9%,而民主黨選民則為 17.3%。儘管此後兩黨之間的差距縮小至約五個百分點,但共和黨的領先態勢依然存在。 現任總統川普(Donald Trump)對加密貨幣產業展現了積極的支持態度。自 2022 年起,川普已陸續推出多個 NFT(非同質化代幣)收藏系列,並將數位資產視為重要發展方向。白宮也曾公開宣示,目標是讓美國成為「全球加密貨幣中心」。2025 年,川普政府更簽署了「Genius法案」(GENIUS Act),為穩定幣建立監管框架。 在政策層面,美國加密貨幣產業團體正積極遊說國會,希望通過一項針對挖礦與質押活動的稅務法案。該法案若能按原版本通過,將明定挖礦與質押所得的獎勵僅在出售時課稅,而非在生成時即課稅。業界人士指出,現行美國國稅局(IRS)的指導方針要求納稅人必須在收到挖礦與質押獎勵時申報收入,即便這些資產尚未出售或兌換成法定貨幣,這不僅造成行政上的不確定性,也可能導致不公平的稅務負擔,尤其當市場價值下跌時。據《CryptoNews》報導,這些團體認為,僅在資產實際兌現時課稅,更符合這些經濟活動的現實狀況。 此項稅務法案的推動,也體現了美國兩黨在數位資產政策上少見的合作。美國財政部與美國國稅局雖已發布零星的加密貨幣稅務指南,但業界持續呼籲制定更全面的法規。產業倡議者 Solana Policy Institute 的政府關係主管 Colin McLaren 表示,加密貨幣去中心化與對中心化權威的質疑本質,與保守派及自由主義者的觀點更為契合。在使用者分佈上,男性約佔加密貨幣交易者的四分之三。在 2022 年至 2026 年間,45 歲以下的男性交易加密貨幣的比率,約為同一年齡層女性的兩倍。其中,18 至 29 歲男性與 30 至 49 歲男性,使用加密貨幣的比例分別為 38% 和 40%,而同一年齡層女性的比例則為 15% 和 17%。