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美國馬里蘭州羅克維爾市和中國蘇州2026年3月26日 /美通社/ — 致力於在腫瘤等領域開發創新藥物的領先的生物醫藥企業——亞盛醫藥(納斯達克代碼:AAPG;香港聯交所代碼:6855)(以下簡稱「亞盛醫藥」、「本公司」、「我們」或「我們的」)今日公佈了截至2025年12月31日的未經審計的財務業績,並介紹了臨床開發和商業化方面的重要進展。
亞盛醫藥董事長、CEO楊大俊博士表示:「2025年是亞盛醫藥全球化佈局提速的關鍵一年,我們在產品商業化、全球臨床開發、管線創新、資本市場等多維度均實現跨越式突破。
我們的商業化戰略正穩步推進,成果顯著,已成功構建以耐立克®與利生妥®為核心的『雙引擎』驅動格局,商業化表現持續向好。作為中國首個上市的國產原創Bcl-2抑制劑,利生妥®於2025年7月成功獲批後快速填補臨床空白,上市以來銷售勢頭強勁。與此同時,2025年作為耐立克®獲批適應症均被納入國家醫保藥品目錄後的首個完整銷售年份,其在中國的銷售額實現顯著增長,極大提升了患者的用藥可及性。
在臨床開發方面,亞盛醫藥多項全球註冊III期試驗正快速推進,其中4項已獲美國FDA和歐洲EMA許可。值得一提的是,公司新一代BTK降解劑APG-3288 IND已獲美國FDA、中國CDE許可,為全球創新管線佈局再添重要砝碼。
資本層面,公司2025年年初成功在納斯達克上市,成為首家先港股、後美股雙重主要上市的生物醫藥企業,並獲得募資淨額9.67億元人民幣。此外,公司在2025年7月完成一輪新股配售。這些舉措為公司全球創新研發與商業化拓展進一步注入了強勁財務動力。
2026年,我們將繼續聚焦患者未滿足需求,加速核心產品全球臨床開發,致力於成為血液腫瘤創新領域的全球領導者,為全球患者帶來更多獲益,並為股東創造更高價值。」
已上市產品和研發管線的主要進展
耐立克®(通用名:奧雷巴替尼,研發代號:HQP1351):中國首個獲批的第三代BCR-ABL抑制劑,已在中國獲批治療任何TKI耐藥、並伴有T315I突變的CML慢性期(-CP)和加速期(-AP)的成年患者;以及治療對一代和二代TKI耐藥和/或不耐受的CML-CP成年患者。
商業化進展
臨床進展
預期進展
利生妥®(通用名:利沙托克拉,研發代號:APG-2575):新型口服Bcl-2選擇性抑制劑,通過選擇性抑制Bcl-2蛋白,恢復癌細胞的正常凋亡過程,從而達到治療腫瘤的目的。該品種在多種血液腫瘤和實體瘤治療領域具備廣闊的單藥和聯合治療潛力。
商業化進展
臨床進展
預期進展
BTK降解劑APG-3288:亞盛醫藥基於其具有自主知識產權的蛋白靶向降解嵌合體(PROTAC)技術平台研發的首個新型高效和高選擇性BTK 降解劑。
進展
預期進展
2025年全年未經審計財務業績
截至2025年12月31日止年度,公司總收入由截至2024年12月31日止年度的人民幣9.81億元減少至人民幣5.74億元,減少人民幣4.07億元或41.5%。收入下降的主要原因是我們在截至2024年12月31日止年度期間錄得人民幣6.78億元的知識產權收入。耐立克®2025年在中國市場的銷售收入由截至2024年12月31日止年度的人民幣2.41億元增長81%至人民幣4.35億元。利生妥®於2025年7月初獲中國NMPA批准後,自7月底正式開始商業化銷售,在2025年最後五個月實現銷售收入人民幣7058萬元。
公司銷售和分銷開支由截至2024年12月31日止年度的人民幣1.96億元增長人民幣1.58億元或80.4%至截至2025年12月31日止年度的人民幣3.54億元。該增長主要源於利生妥®和耐立克®的商業化活動增加。
公司研發開支由截至於2024年12月31日止年度的人民幣9.47億元增長人民幣1.90億元或20.1%至截至2025年12月31日止年度的人民幣11.37億元。該增長源於臨床試驗費用增加。
公司行政開支由截至2024年12月31日止年度的人民幣1.87億元增長人民幣0.59億元或31.6%至截至2025年12月31日止年度的人民幣2.46億元。該增長主要由於新增員工招聘所致。
公司融資成本由截至於2024年12月31日止年度的人民幣0.64億元減少人民幣0.10億元或16.1%至截至2025年12月31日止年度的人民幣0.54億元。這主要由於銀行借款利率下降所致。
截至2025年12月31日止年度,公司錄得其他開支人民幣0.74億元,而截至2024年12月31日止年度為人民幣0.09億元。增加的人民幣0.65億元主要是由於2025年與收購廣州順健生物醫藥科技有限公司相關的或有對價公允價值損失增加所致。
截至2025年12月31日止年度,公司虧損為人民幣12.43億元,而截至2024年12月31日止年度虧損為人民幣4.06億元。
截至2025年12月31日,現金和銀行存款餘額為人民幣24.70億元,而截至2024年12月31日為人民幣12.61億元,剔除匯率影響後增長人民幣12.09億元,或95.9%。這一增長主要得益於2025年1月美國首次公開發售帶來的人民幣9.7億元淨收益以及2025年7月後續發行帶來的人民幣13.7億元淨收益。
投資者電話會議和網絡直播
亞盛醫藥將召開投資者網絡直播會議,討論2025年全年業績。
亞盛醫藥中文(普通話)投資者會議和網絡直播將於北京時間2026年3月26日上午10:00/美國東部時間2026年3月25日晚上22:00舉行。如需參加中文投資者活動或電話會議,請提前在此處註冊。
英文投資者電話會議和網絡直播將於美國東部時間2026年3月26日上午8:00 / 北京時間晚上20:00舉行。如需參加英文網絡直播,請提前在此處註冊。亞盛醫藥網站的公司活動頁面也將提供英文電話會議和演示的網絡重播。
關於未經審計財務信息的聲明
本新聞稿包含截至2025年12月31日止財年的未經審計年度財務信息,該信息尚未經本公司審計師審計或審閱。截至 2025 年12月31日止財年的未經審計信息屬於初步信息,是基於目前可獲取的信息編製的,並且可能會因本公司財務報表審計工作的完成而發生變化。因此,在本公司截至2025年12月31日止財年的20-F表格年度報告中所包含的財務報表裡反映的本公司實際業績和財務狀況,可能會與本文中的財務信息存在調整或不同的列報方式,且這些差異可能是重大的。未經審計的合併財務報表涵蓋了本公司及其子公司的賬目。所呈現的所有期間的賬目均按照IFRS會計準則並依據美國證券交易委員會(「SEC」)的規則和條例進行了會計處理。
貨幣匯率信息
除非另有說明, 2025年和2024年的人民幣對美元的換算分別按照2025年12月31日和2024年12月31日紐約聯邦儲備銀行核證的紐約市中午買入匯率進行,即1美元兌換6.9931元人民幣和1美元兌換7.2993元人民幣。亞盛醫藥並未作出任何陳述,表示本新聞稿中提及的人民幣或美元金額無論如何都能夠或本可以按任何特定匯率兌換成美元或人民幣(視情況而定)。
關於亞盛醫藥
亞盛醫藥(納斯達克代碼:AAPG;香港聯交所代碼:6855)是一家綜合性的全球生物醫藥企業,致力於研發、生產和商業化創新藥,以解決腫瘤領域全球患者尚未滿足的臨床需求。公司已建立豐富的創新藥產品管線,包括抑制Bcl-2和 MDM2-p53 等細胞凋亡通路關鍵蛋白的抑制劑、新一代針對癌症治療中出現的激酶突變體的抑制劑以及蛋白降解劑。
公司核心品種耐立克®是中國首個獲批上市的第三代BCR-ABL抑制劑,已獲批用於治療伴有T315I突變的慢性髓細胞白血病慢性期(CML-CP)和加速期(CML-AP)患者,以及對一代和二代TKI耐藥和/或不耐受的CML-CP成年患者。該藥物所有獲批適應症均已被納入中國國家醫保藥品目錄(NRDL)。目前,亞盛醫藥正在開展耐立克®三項全球註冊III期臨床研究,分別為:獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估耐立克®治療新診斷費城染色體陽性急性淋巴細胞白血病(Ph+ ALL)患者POLARIS-1研究;獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估耐立克®治療經治CML-CP成年患者的POLARIS-2研究;評估耐立克®治療SDH-缺陷型GIST患者的POLARIS-3研究。
公司另一重磅品種利生妥®是一款用於治療多種血液系統惡性腫瘤的新型Bcl-2抑制劑。利生妥®已獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)批准,用於治療既往至少接受過一種包括布魯頓酪氨酸激酶(BTK)抑制劑在內的系統治療的成人慢性淋巴細胞白血病/小淋巴細胞淋巴瘤(CLL/SLL)患者。目前,亞盛醫藥正在開展利生妥®四項全球註冊III期臨床研究,分別為:獲美國FDA和歐洲MEA許可的評估利生妥®聯合BTK抑制劑治療既往接受BTK抑制劑治療超過12個月且應答不佳的CLL/SLL患者的GLORA研究;評估利生妥®一線治療初治CLL/SLL患者的GLORA-2研究;評估利生妥®一線治療新診斷老年或不耐受的AML患者的GLORA-3研究;以及獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估利生妥®一線治療新診斷中高危MDS患者的GLORA-4研究。
憑借強大的研發能力,亞盛醫藥已在全球範圍內進行知識產權佈局,並與武田、阿斯利康、默沙東、輝瑞、信達等眾多領先的生物製藥公司達成全球合作,同時與丹娜法伯癌症研究院、梅奧醫學中心、美國國家癌症研究所和密西根大學等學術機構建立研發合作關係。如需瞭解更多信息,請訪問 https://ascentage.com/
前瞻性聲明
本新聞稿包含根據美國《1995年私人證券訴訟改革法案》,以及經修訂的《1933年證券法》第27A條和《1934年證券交易法》第21E條所界定的前瞻性陳述。除歷史事實陳述外,本新聞稿中的所有內容均可能構成前瞻性陳述,包括亞盛醫藥對未來事件、經營成果或財務狀況所發表的意見、預期、信念、計劃、目標、假設或預測。
這些前瞻性陳述受到諸多風險和不確定性的影響,具體內容已在亞盛醫藥向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中詳細說明,包括2025年1月21日提交的經修訂的F-1表格註冊說明書和2025年4月16日提交的20-F表格中的「風險因素」和「關於前瞻性聲明的警示聲明」章節、2019年10月16日提交的首次發行上市招股書中的「前瞻性聲明」、「風險因素」章節,以及我們不時向SEC或HKEX提交的其他文件。這些因素可能導致實際業績、運營水平、經營成果或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的信息存在重大差異。本前瞻性聲明中的陳述不構成公司管理層的利潤預測。
因此,該等前瞻性陳述不應被視為對未來事件的預測。本新聞稿中的前瞻性陳述僅基於亞盛醫藥當前對未來發展及其潛在影響的預期和判斷,且僅代表截至陳述發表之日的觀點。無論出現新信息、未來事件或其他情況,亞盛醫藥均無義務更新或修訂任何前瞻性陳述。
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亞盛醫藥集團 |
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綜合損益表 |
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(單位:人民幣千元(「RMB」)和千美元(「US$」),除股份數量和每股數據外) |
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截至2025年12月31日止年度 |
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|
2023 |
2024 |
2025 |
2025 |
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|
人民幣 |
人民幣 |
人民幣 |
美元$ |
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|
(未經審計) |
(未經審計) |
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|
收益 |
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|
知識產權收入 |
– |
678,415 |
– |
– |
||||||||
|
產品銷售 |
193,535 |
260,835 |
499,272 |
71,395 |
||||||||
|
其他 |
28,449 |
41,400 |
74,848 |
10,703 |
||||||||
|
總收益 |
221,984 |
980,650 |
574,120 |
82,098 |
||||||||
|
銷售成本 |
||||||||||||
|
產品銷售 |
(29,342) |
(27,031) |
(46,661) |
(6,672) |
||||||||
|
其他 |
(1,201) |
(2,054) |
(2,277) |
(326) |
||||||||
|
總銷售成本 |
(30,543) |
(29,085) |
(48,938) |
(6,998) |
||||||||
|
毛利 |
191,441 |
951,565 |
525,182 |
75,100 |
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|
其他收入及收益 |
59,316 |
57,359 |
103,495 |
14,800 |
||||||||
|
銷售及分銷開支 |
(195,387) |
(195,998) |
(353,640) |
(50,570) |
||||||||
|
行政開支 |
(181,076) |
(187,125) |
(246,281) |
(35,218) |
||||||||
|
研發開支 |
(706,972) |
(947,245) |
(1,137,448) |
(162,653) |
||||||||
|
其他開支 |
(5,203) |
(9,075) |
(73,599) |
(10,525) |
||||||||
|
融資成本 |
(96,057) |
(64,455) |
(54,070) |
(7,732) |
||||||||
|
應占合營公司之溢利/(虧損) |
1,076 |
(281) |
314 |
45 |
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|
除稅前虧損 |
(932,862) |
(395,255) |
(1,236,047) |
(176,753) |
||||||||
|
所得稅抵免/ (開支) |
7,150 |
(10,425) |
(6,940) |
(992) |
||||||||
|
年內虧損 |
(925,712) |
(405,680) |
(1,242,987) |
(177,745) |
||||||||
|
以下人士應占: |
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|
本公司普通權益持有人 |
(925,637) |
(405,433) |
(1,242,769) |
(177,714) |
||||||||
|
非控股權益 |
(75) |
(247) |
(218) |
(31) |
||||||||
|
(925,712) |
(405,680) |
(1,242,987) |
(177,745) |
|||||||||
|
本公司普通權益持有人應占每股虧損 |
||||||||||||
|
基本及攤薄 |
(3.28) |
(1.34) |
(3.49) |
(0.50) |
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|
亞盛醫藥集團 |
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|
綜合全面收益表 |
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|
(單位:人民幣千元(「RMB」)和千美元(「US$」),除股份數量和每股數據外) |
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|
截至2025年12月31日止年度 |
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|
2023 |
2024 |
2025 |
2025 |
||||||||
|
人民幣 |
人民幣 |
人民幣 |
美元$ |
||||||||
|
(未經審計) |
(未經審計) |
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|
年內虧損 |
(925,712) |
(405,680) |
(1,242,987) |
(177,745) |
|||||||
|
其他全面收益/(虧損) |
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|
其後期間可能重新分類至損益的其他全面收益/(虧損): |
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|
換算海外業務的匯兌差額 |
20,593 |
2,829 |
(41,574) |
(5,945) |
|||||||
|
其後期間不會重分類至損益的其他全面收益/(虧損): |
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|
本公司的換算匯兌差額 |
5,666 |
4,120 |
(11,441) |
(1,636) |
|||||||
|
年內其他全面收益/(虧損),扣除稅項 |
26,259 |
6,949 |
(53,015) |
(7,581) |
|||||||
|
年內全面虧損總額 |
(899,453) |
(398,731) |
(1,296,002) |
(185,326) |
|||||||
|
以下人士應占: |
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|
本公司普通權益持有人 |
(899,378) |
(398,484) |
(1,295,784) |
(185,295) |
|||||||
|
非控股權益 |
(75) |
(247) |
(218) |
(31) |
|||||||
|
(899,453) |
(398,731) |
(1,296,002) |
(185,326) |
||||||||
|
亞盛醫藥集團 |
|||||||||
|
綜合財務狀況表 |
|||||||||
|
(單位:人民幣千元(「RMB」)和千美元(「US$」),除股份數量和每股數據外) |
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|
截至 |
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|
2024/12/31 |
2025/12/31 |
2025/12/31 |
|||||||
|
人民幣 |
人民幣 |
美元$ |
|||||||
|
(未經審計) |
(未經審計) |
||||||||
|
非流動資產 |
|||||||||
|
物業、廠房及設備 |
849,450 |
781,235 |
111,715 |
||||||
|
使用權資產 |
56,109 |
47,827 |
6,839 |
||||||
|
商譽 |
24,694 |
24,694 |
3,531 |
||||||
|
其他無形資產 |
75,998 |
65,936 |
9,429 |
||||||
|
於合營企業的投資 |
32,717 |
33,030 |
4,723 |
||||||
|
按公允價值計入損益(「按公允價值計入損益」)計量的金融資產 |
1,141 |
4,000 |
572 |
||||||
|
遞延稅項資產 |
44,236 |
31,957 |
4,570 |
||||||
|
其他非流動資產 |
59,303 |
30,725 |
4,394 |
||||||
|
非流動資產總值 |
1,143,648 |
1,019,404 |
145,773 |
||||||
|
流動資產 |
|||||||||
|
存貨 |
6,597 |
28,618 |
4,092 |
||||||
|
貿易應收賬款 |
83,143 |
252,938 |
36,170 |
||||||
|
預付款項、其他應收賬款及其他資產 |
123,211 |
192,532 |
27,532 |
||||||
|
現金及銀行結餘 |
1,261,211 |
2,470,085 |
353,217 |
||||||
|
流動資產總值 |
1,474,162 |
2,944,173 |
421,011 |
||||||
|
流動負債 |
|||||||||
|
貿易應付賬款 |
91,966 |
106,740 |
15,264 |
||||||
|
其他應付賬款及應計費用 |
258,098 |
276,666 |
39,563 |
||||||
|
合約負債 |
37,485 |
37,485 |
5,360 |
||||||
|
計息銀行及其他借款 |
779,062 |
1,222,481 |
174,812 |
||||||
|
流動負債總額 |
1,166,611 |
1,643,372 |
234,999 |
||||||
|
流動資產淨值 |
307,551 |
1,300,801 |
186,012 |
||||||
|
總資產減流動負債 |
1,451,199 |
2,320,205 |
331,785 |
||||||
|
亞盛醫藥集團 |
|||||||||||
|
綜合財務狀況表 |
|||||||||||
|
(單位:人民幣千元(「RMB」)和千美元(「US$」),除股份數量和每股數據外) |
|||||||||||
|
截至 |
|||||||||||
|
2024/12/31 |
2025/12/31 |
2025/12/31 |
|||||||||
|
人民幣 |
人民幣 |
美元$ |
|||||||||
|
(未經審計) |
(未經審計) |
||||||||||
|
非流動負債 |
|||||||||||
|
合約負債 |
248,460 |
210,224 |
30,062 |
||||||||
|
計息銀行及其他借款 |
889,435 |
757,238 |
108,284 |
||||||||
|
遞延稅項負債 |
5,368 |
– |
– |
||||||||
|
遞延收入 |
27,500 |
6,500 |
929 |
||||||||
|
其他非流動負債 |
6,274 |
12,031 |
1,720 |
||||||||
|
非流動負債總額 |
1,177,037 |
985,993 |
140,995 |
||||||||
|
承諾和或有事項
|
|||||||||||
|
負債總額 |
2,343,648 |
2,629,365 |
375,994 |
||||||||
|
權益 |
|||||||||||
|
本公司普通權益持有人應占權益 |
|||||||||||
|
普通股(截至2024年12月31日和2025年12月31日每股面值為 |
214 |
256 |
37 |
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|
庫存股份 |
(8) |
(2,961) |
(423) |
||||||||
|
股份溢價 |
6,545,129 |
8,916,852 |
1,275,093 |
||||||||
|
資本及儲備 |
(384,515) |
(397,276) |
(56,810) |
||||||||
|
匯兌波動儲備 |
(126,071) |
(179,086) |
(25,609) |
||||||||
|
累計虧損 |
(5,770,555) |
(7,013,324) |
(1,002,892) |
||||||||
|
264,194 |
1,324,462 |
189,396 |
|||||||||
|
非控制權益 |
9,968 |
9,750 |
1,394 |
||||||||
|
權益總額 |
274,162 |
1,334,212 |
190,790 |
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周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
北京2026年6月26日 /美通社/ — 第四屆鏈博會清潔能源鏈展區緊扣 「十五五」規劃中氫能、核能、零碳園區相關戰略部署,以源網荷儲協同發展、算電融合雙向賦能為核心方向,匯聚國內外能源領域領軍企業與創新力量,持續完善覆蓋能源生產、電力調度到消費應用的清潔能源全鏈條展示佈局。 清潔能源鏈:讓地球更加美好 本次展區參展主體多元,國內央企產業鏈龍頭集體亮相,國家電網、中國大唐聚焦算電協同創新,展示算力與電力深度融合下的新型智能調度體系;華潤集團以一體化綜合展陳,完整展示清潔能源開發、能源基建、低碳消費及企業ESG可持續發展全鏈條實踐;中國銀行聚焦綠色金融賽道,展示金融產品如何深度嵌入能源產業各環節,為行業低碳轉型提供全方位支撐。國際參展陣容同樣亮眼,埃克森美孚、阿法拉伐、西班牙納瓦拉自治區、沙特優耐德等海外企業與機構紛紛參展,帶來高端低碳新材料、前沿減排技術以及適配本地市場的合作方案,釋放廣闊跨國產業合作空間。 展區將宏大的全球能源轉型願景轉化為可近距離體驗的成套技術、智能裝備與落地系統方案,全面展現清潔能源產業在綠色化、數字化、智能化方向的前沿突破。本屆清潔能源展區用直觀、具象的產業成果,清晰展現全球清潔能源協同發展的巨大潛力,詮釋產業鏈互聯互通助力全球可持續綠色發展的重要價值。
完成2G網絡技術迭代 邁步5.5G智慧通訊新里程 香港2026年6月23日 /美通社/ — 中國移動香港有限公司(簡稱「中國移動香港」)宣佈,經通訊事務管理局(通訊局)批准,已於今天正式完成第二代流動通訊(2G)退網工作,是全港首家僅提供4G / 5G / 5.5G高速流動通訊服務的營運商,標誌香港流動通訊邁向更高效、更智能的新階段。 推動網絡技術與時並進中國移動香港一直積極推動網絡技術升級,持續優化網絡基建與服務能力。繼2025年 6月終止3G 服務後,今日 2G全面退網,標誌公司率先實現雙網迭代的重要里程碑,將豐富頻譜資源與技術,優先投放至 5G 及 5.5G 網絡建設,全面提升網絡容量、覆蓋效率及智能化管理,為客戶帶來更高速、低時延且更穩定的流動通訊體驗,並全方位投入人工智能應用、物聯網、行業數碼化及智慧城市創新的蓬勃發展,為香港長遠的網絡架構與資訊科技建設奠定堅實基礎。 AI技術賦能網絡升級是次網絡升級,公司善用 AI 技術優化整個流程:透過大數據及機器學習模型精準識別 2G用戶,並以智能外呼、短訊及 App 提醒等方式精準觸達,累計觸達客戶逾 800 萬人次;利用自主開發的 AI 智能網絡協助團隊迅速識別終端兼容性,大幅提升客服與保障效率;配合即時監測網絡質素及用戶體驗,令全網指標保持平穩,實現「迭代無感、體驗無憂」。 貼心關懷履行社會責任中國移動香港堅持技術升級與社會責任並重,構建完善的保障體系:針對舊終端的長者客戶,主動提供一對一上門與遙距協助、大字版指南、專屬熱線及門店優先通道,確保無憂過渡;同時設立專項補貼,資助用戶更換舊終端設備,並免費更換新一代USIM 卡。此外,公司更透過掛號信寄送書面通知,並將終端補貼延長至 2026年12月31日,實現通訊體驗無縫升級。 2G網絡完成歷史任務,代表一個通訊發展的時代里程碑,亦象徵香港流動網絡正邁向更高效、更智能的新階段。未來,中國移動香港將全力聚焦 5.5G 核心發展,持續投入創新科技研發、AI 網絡智能化及智慧城市基礎設施建設,全面賦能千行百業數碼化轉型,助力香港建設成為具全球影響力的國際創新科技中心。 關於中國移動香港有限公司 中國移動香港有限公司(簡稱「中國移動香港」)隸屬中國移動有限公司(簡稱「中國移動」),《財富》雜誌「全球500強」企業,香港聯交所股份代號:941;於1997年1月正式提供服務,成為全港首個PCS流動網絡商。 作為全球最多客戶流動網絡品牌*,公司為客戶提供創新及多元化的5G通訊服務,包括話音、數據、IDD及國際漫遊等,並一直致力發展5G與人工智慧、物聯網、雲端計算、大數據等新技術結合,幫助各行各業實現5G的應用,推動大灣區智慧城市群建設與發展。 *中國移動香港有限公司為中國移動有限公司全資附屬公司。截至2025年12月31日,中國移動有限公司在全球擁有最多流動網絡客戶。
阿聯酋杜拜2026年6月19日 /美通社/ — 全球交易量第二大的加密貨幣交易所Bybit欣然將其USD1持倉賺幣活動延續至第二個月。2026年6月18日至7月17日期間,符合條件的Bybit用戶只要持有USD1,即可在有效持倉的基礎上,每日累積獲得WLFI獎勵。 USD1持有賺幣活動第二個月提供4000萬枚WLFI的總獎池,繼續為用戶帶來簡單的持倉即賺方式,無需質押,無需鎖倉期,也無需手動申購。在靈活性與用戶收益之間取得平衡,在Bybit上持續持有USD1的符合條件的用戶,即可解鎖WLFI專屬獎勵。 參與方式很簡單:符合條件的Bybit用戶只需在活動期間,在Bybit賬戶中持有USD1,即可從總獎池中獲得每日WLFI獎勵。無需質押,無需鎖倉期。系統將全天每小時對USD1餘額提供一次快照。 Bybit USD1 Hold & Earn Campaign Enters Second Month With 40 Million WLFI in Rewards and Double-Digit APR Bybit的USD1持倉賺幣活動還延續了USD1持倉排行榜,該排行榜每日更新,展示Bybit上有效持倉量排名前50位的USD1持有者。用戶可以每日追蹤自己的表現,查看自己在排行榜上的位置。 USD1是由World Liberty Financial發行的美元穩定幣,完全以短期美國國債和現金等價物作為抵押,目標是維持與美元1:1的穩定錨定。 Bybit上符合條件的USD1持有者每日獲得的獎勵將以WLFI形式發放。WLFI是World Liberty Financial的治理代幣,World Liberty Financial則是一個旨在擴大去中心化金融服務普及范圍的DeFi(去中心化金融)協議。 適用相關條款與條件。關於資格要求、潛在限制、計算方式及其他參與規則的詳情,用戶可以訪問:持有 USD1,即享 WLFI 收益。 請在社交媒體上關注#Bybit / #NewFinancialPlatform。 關於Bybit Bybit是全球交易量第二大的加密貨幣交易所,服務超過8000萬全球用戶。Bybit成立於2018年,致力於為大眾打造一個更簡單、開放和平等的生態系統,從而在去中心化的世界中重新定義開放性。Bybit深耕Web3領域,與領先的區塊鏈協議進行戰略合作,提供堅實的基礎設施並推動鏈上創新。Bybit憑借安全的托管服務、多元化的市場、直觀的用戶體驗和先進的區塊鏈工具而聞名,搭建了傳統金融(TradFi)與去中心化金融(DeFi)之間的橋梁,賦能建設者、創造者和愛好者充分挖掘Web3的全部潛力。探索去中心化金融的未來,請訪問Bybit.com。 如需了解更多關於Bybit的詳情,請訪問Bybit Press媒體垂詢,請聯繫:media@bybit.com如需了解最新動態,請關注Bybit社群和社交媒體 Discord | Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X | Youtube