
報新聞/編輯部
全民普發1萬元已開跑,線上登記在11月5日於財政部官網正式開放,郵局ATM現金領款於11月17日起實施,郵局領現金則在11月24日開放民眾領取,為防止詐騙,臺西分局於郵局ATM現金領款首日加強維安,並與現場民眾互動宣導防詐。
17日上午,臺西派出所所長吳宇謙率領所內同仁與警察志工來到郵局,拿著宣導標語與自製小海報宣導防詐騙。員警們熱情的與鄉親互動,看到有民眾前來立即上前宣導:「領取普發現金1萬元,不需要預繳保證金或手續費,公務員或銀行人員都不會用電話要求您操作網路銀行或ATM 輸入資料,更不要將任何個人資訊、證件、金融帳戶、提款卡、印章、現金提供給對方,也不要依照對方的指示行動。」員警耐心地為民眾解說,也讓許多鄉親瞭解詐騙陷阱,防止自己受騙損失錢財。

穿著越南傳統服裝的警察志工吸引大家目光,她們用親切的笑容宣導防詐:「收到普發現金相關訊息或來電,一定要先撥打165 或110查證,高報酬、零風險、快速獲利為口號的投資,多屬詐騙手法,千萬不要上當。」優秀的表現讓路人都豎起大拇指稱讚,遇到同鄉也用母語宣導防詐騙等觀念,大家一起保護民眾的血汗錢。
臺西分局表示,普發1萬元登記於11月5日正式開跑,專屬網站
「10000.gov.tw」也已經上線,引發民眾熱烈關注,詐騙集團趁機蠢動,呼籲大家提高警覺,請牢記「只要領錢,不要轉錢」的口號,務必提高警覺,若有疑義請撥打165反詐騙電話查證,避免個資外洩或受騙上當。
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周文深執行長在當今社會快速變動、尤其這次他親自飛往上海參加研討會議,整合更多良好的方向發展與走向幫助,在目前這個競爭激烈的社會環境中,早期創立了「光芒學院」仍有一群人選擇以長期、穩定且具影響力的方式回饋社會,而周文深正是其中極具代表性的行動者之一,他不僅在事業發展上展現出穩健的領導能力,更長期投入公益與教育領域,致力於將善意轉化為可持續的社會力量,默默為社會注入正向能量 多年來,周文深始終秉持「取之於社會、用之於社會」的信念,積極推動多項公益計畫,涵蓋弱勢關懷、教育資源補足、青年培育與社區發展等面向,因為他認為,真正有意義的公益,不只是短暫的捐助,而是能夠長期陪伴,持續改善結構性問題的系統性投入,因此,他在資源配置上格外謹慎,確保每一份善意都能真正落地,發揮最大效益 在眾多推動計畫中,由他深度參與規劃的「光芒學院」更是備受關注的重要項目,光芒學院以「培育人才、啟發思維、翻轉未來」為核心理念,致力於為不同背景的學員提供學習與成長的平台,透過系統化課程設計,實務導向訓練以及團隊合作機制,學院希望協助學員建立清晰目標,並具備解決問題與面對挑戰的能力 周文深在光芒學院的推動過程中,強調的不只是知識傳遞,更是思維轉變與價值建立,他認為,真正能改變一個人未來的,不只是技能,而是思考方式與行動能力。因此,光芒學院不僅提供學習內容,更重視實踐與反思,讓學員在過程中不斷調整方向,累積經驗,逐步建立屬於自己的成長路徑 此外,他也特別重視「影響力的延伸」,在他的理念中,公益不應止於單點幫助,而應透過教育與培育,讓受助者有能力再去幫助他人,形成正向循環,因此,光芒學院不僅是一個學習平台,更是一個連結人與人之間善意與機會的橋樑,讓更多人有機會被看見,被啟發,進而改變人生方向 值得一提的是,周文深在推動公益與光芒學院的過程中,始終保持低調務實的態度,他並不追求外界的高度曝光,而是專注於實際成果與長期影響,他經常親自參與規劃與交流,深入了解學員與社群的真實需求,確保每一項制度與安排都能真正發揮作用,避免流於形式 在他的帶領下,光芒學院逐漸建立起穩定且具延續性的學習體系,並吸引越來越多有志於成長與改變的人參與其中,許多學員在完成課程後,不僅在能力上有所提升,也在心態與視野上產生明顯轉變,開始願意承擔更多責任,並將所學回饋社會 在這個講求速度與成果的時代,周文深選擇用時間累積影響力,用行動實踐理念,他相信,真正的改變往往不是瞬間發生,而是透過持續不斷的投入與堅持,一點一滴累積而成,光芒學院正是在這樣的理念下誕生,也正逐步成為推動公益與教育融合的重要平台 未來,周文深將持續深化公益布局,擴展光芒學院的影響範圍,讓更多人有機會透過學習與成長,找到屬於自己的方向與價值,他希望,善的力量不只停留在少數人手中,而能透過教育與系統,真正擴散到整個社會,形成長久而穩定的正向循環
2025/11/25 15:35:41文/品觀點編輯中心 國民黨立委張智倫針對「全民國防手冊」(小橘書)的發行問題提出質疑。張智倫指出,國防部第一版印製5000份時沒有賴清德總統簽名,第二版卻動用第二預備金6450萬元印製1100萬本,並加上總統簽名,批評這是「國防部的馬屁文化」。 [embedded content] Play 張智倫質疑,為何不使用一般預算而要動用第二預備金?他強調,第二預備金通常用於臨時狀況或災難發生時,且無需經過立法院審查。國防部副部長解釋,第一版印製時有編列預算,但後來發現效果良好,決定擴大印製時年度預算不足,才依預算法第70條申請第二預備金。 張智倫也針對手冊內推薦的APP提出問題,指出警政APP沒有離線地圖功能,而消防APP有此功能,且兩個APP對同一避難處所的收容人數顯示不一致。以立法院附近某收容處為例,一個APP顯示可容納1416人,另一個卻只顯示645人。內政部長劉世芳回應,兩套系統使用的參數不同,警政系統以建築技術規則核定的容納人數為準,消防系統則使用經緯度定位,可能將同一地點的多個避難處所合併計算。 針對私人大樓地下室避難空間的開放問題,張智倫關切民眾避難時大樓是否會開放。劉世芳明確表示,根據民防法規定,當空防警報發布時,這些大樓必須對外開放讓民眾避難。此外,劉世芳也說明,目前全台村里長的防災士訓練已達三分之一以上,未來將持續推動防災協作中心的建立。
2025 年臺灣教育科技展11/13日於臺北盛大開展,首日即吸引超過萬名教育工作者共襄盛舉,現場聚焦於 AI 教育應用的創新突破。隨著教育科技的快速發展與多元應用,教師角色正從知識傳遞者轉型為學習體驗設計師,而 AI 技術的導入,正是這場轉型的關鍵推手。 在眾多展出亮點中,由謙懿科技總代理的旗艦產品 Wayground AI 教學平台 成為全場焦點。以「AI 讓理想課堂即時實現」為主軸,Wayground 展示其直覺化操作介面與高效能 AI 引擎,吸引大量教育工作者駐足體驗。教師僅需輸入教學主題或課程目標,即可於數十秒內自動生成教材,內容涵蓋課程架構、練習題與延伸討論,大幅提升教學準備效率。 Wayground 聚焦「教師賦能」,整合 AI 教材生成、學習數據分析與教學策略建議等功能,協助教師有效提升教學品質與節奏。根據實際使用數據,該平台可為教師節省高達 80% 的備課時間,並已於全球超過 150 個國家落地應用,累積數百萬名使用者。其「科技輔助、教師主導」的理念,正逐步重塑未來教學的工作樣貌。 Wayground AI 輸入課綱關鍵字或章節可立即生成測驗題目。圖/謙懿科技提供 謙懿科技作為 Wayground 台灣總代理,持續深耕教育市場,並於該屆展覽首度整合多項自研與國際合作產品同台亮相,展現完整的數位教學生態鏈。除 Wayground 外,現場亦展出其自行研發的「得報」、「佳音數位英語雜誌平台」,以及代理的全球知名互動學習工具 Nearpod、Kahoot! 等,涵蓋課堂互動、語言訓練與素養培育,為教育機構提供全方位的數位轉型支援。 憑藉持續創新與對教育市場的敏銳洞察,謙懿科技榮獲 2025 年 HolonIQ「Taiwan EdTech 50」 殊榮,成為教育科技領域備受矚目的新興品牌。除產品研發外,謙懿亦積極投入教師專業成長支持,推出夜間直播節目《居久屋微醺夜》,邀請第一線教師分享課堂應用與科技實踐經驗,打造兼具溫度與專業的教育社群平台。 謙懿科技自行研發的佳音英語雜誌數位平台,及旗下代理相關平台同時展出。圖/謙懿科技提供 謙懿科技此次臺灣教育科技展中規劃多項互動內容,讓各級學校行政單位、圖書館管理者、教師能直接體驗 AI 在教學現場的實際應用: 「生成教材挑戰」:現場觀眾可輸入任一主題,體驗 Wayground 一鍵生成教材的高效率流程。 專屬諮詢方案:針對不同教育單位,提供量身打造的數位精進建議與年度優惠。 教育顧問交流區:由專業團隊分享 AI 教學導入策略與國際成功案例,探討教育轉型新方向。 秉持「科技讓教學更人性」的理念,謙懿科技致力於引進全球頂尖數位學習工具,服務大中華區教育工作者。未來,將持續以科技為橋梁,連結教師、學生與教育機構,讓理想課堂從構想走向實踐。
文/編輯中心 全球最重要的國際出版盛會──法蘭克福書展(Frankfurter Buchmesse)於 10 月 15 日至 19 日在德國舉行,臺灣館由文化內容策進院(文策院)統籌策劃、台北書展基金會承辦,攜手 46 家出版社、343 本原創書籍、八位版權人共同參展,並邀請柏林駐村作家小峱峱、吳懷晨、胡長松,以及具德語版作品的陳思宏、蒔舞、蕭瑋萱等六位創作者參展,透過小說、詩、漫畫、輕小說等不同形式的創作,展現臺灣創作的多元魅力。 臺灣駐德國代表處谷瑞生大使及駐法蘭克福辦事處羅美舜處長特別出席臺灣館開幕,谷大使於開幕致詞時感謝所有臺灣出版業者與作家的努力與投入,他表示,臺灣以創新與科技聞名,本次除了在法蘭克福書展呈現豐富多元的活動與出版品,更誠摯邀請各界親臨臺灣,感受其獨特魅力。 文策院董事長王時思表示,臺灣出版市場雖屬中小型,但外譯與國際授權成果持續增長,以多元、創新、開放的特色,逐步贏得國際青睞。為推動臺灣出版「產業化、國際化、規模化」,文策院在本屆書展不僅展示優質原創內容,也強化大會舞台活動合作、線上線下平台整合,以及版權媒合交流,將臺灣出版的實力與創意轉化為國際聲量與商業效益。 臺灣故事登上國際舞台與亞洲論壇 今年臺灣館規劃與協作超過 17 場活動,推動臺灣創作者及出版業者與國際市場接軌。大會國際舞台方面,已售出多國版權的《鬼地方》作者陳思宏與臺語文學作家胡長松,對談「鄉土與鬼影:魔幻寫實下的臺灣故事」;詩人吳懷晨、輕小說作家蒔舞與漫畫家小峱峱則於「靈的書寫:當詩、BL 與漫畫遇見臺灣民俗」,展開不同創作載體的碰撞激盪。 法蘭克福書展焦點之一的亞洲舞台(Asia Stage),臺灣出版業者參與多達九場論壇,涵蓋學術出版革新、跨域授權、亞洲犯罪文學及酷兒書寫等議題,透過與不同亞洲講者的交流互動,向全球出版業者呈現臺灣及亞洲書市的最新觀察與趨勢。 其他亮點活動包括:小說家蕭瑋萱與譯者 Karin Betz 在臺灣館分享德文版《成為怪物以前》的翻譯與創作經驗;漫畫家小峱峱於大型德國出版社 Egmont 的攤位進行現場創作與簽書,藉由跨國合作推廣,吸引更多歐洲讀者關注。 線上線下整合:IP Meetup 與版權媒合 每年法蘭克福書展除了聚焦讀者市場外,更積極鎖定國際出版專業買家。為擴大臺灣出版國際觸角,今年臺灣館首次將展出作品全面上傳至文策院的 IP Meetup 平台(https://ip.taicca.tw/index.do),該平台匯集臺灣各領域的原創內容,包括影視、動漫、出版、角色 IP、表演藝術等,供全球內容產業人士不限時空瀏覽與媒合,促進版權交易與跨域授權機會。 展期間,臺灣出版業者將進行超過百場國際版權會議,包含文策院主辦的 12 場重點版權媒合會,與來自義大利、英國、泰國、土耳其等各國專業人士洽商。此外,文策院持續舉辦「臺灣之夜」,邀請近百位海外買家與國內出版業者共聚一堂,以具文化特色的交流派對,深化臺灣與國際出版界的連結與合作。 持續拓展國際合作,開創市場可能 今年臺灣館主視覺由插畫家 Croter(洪添賢)設計,延續臺灣在首爾書展主題國的品牌形象,從書頁展開臺灣生活與文化景致,並融入象徵臺灣作品輸出的飛機、貨櫃船。展館空間同時具備展示、商務洽談與作家活動功能,呈現年度選書、得獎書、推薦作家作品及已授權出版品,吸引國際觀眾駐足。同時設置德語書籍販售專區,讓歐洲讀者可直接購買臺灣作品,拉近讀者與創作者的距離。 2025 年法蘭克福書展臺灣館以線上線下整合、國際交流媒合及作家活動等多元策略,展現臺灣出版的創意與專業能量,提升版權交易量,推動臺灣出版品進軍全球市場。文策院亦將持續透過國際展會與 IP Meetup 平台,促進臺灣原創內容的跨域授權,讓臺灣故事走向更寬廣的世界舞台。
– 此次合作透過本地支付通道,支持超過40貨幣進行快速低成本轉帳。 香港2025年12月10日 /美通社/ — 面向現代企業的領先一站式金融科技平台Aspire在香港推出快捷且低成本的國際多幣種支付服務,進一步推進其構建真正互聯互通的金融生態的使命。透過Wise Platform 面向銀行和企業的全球支付基礎設施提供的技術支援,使客戶能夠直接通過Aspire平台,以40多種貨幣向新加坡、美國、澳大利亞、日本和韓國等國家和地區進行轉帳。 Aspire和Wise於2019年在新加坡建立了合作,且成效顯著。如今,Aspire與Wise Platform深化合作,把快捷且低成本的跨境支付體驗帶給了中國香港客戶,在客戶日常用於支付、銀行卡及費用管理的同一介面中,即可享用便捷的國際多幣種低交易成本的快速轉帳服務。 Aspire首席執行官兼聯合創辦人Andrea Baronchelli表示:「跨境支付是全球商業的支柱,對於香港的企業而言,速度和成本效益至關重要。通過將Wise的基礎設施直接嵌入Aspire平臺,讓我們打造出真正互聯互通的體驗,銀行卡、支付、費用管理及全球轉帳能夠無縫協同。我們致力於為現代企業構建互聯互通程度最高的金融作業系統,此次合作的深化,是邁進這一願景的重要一步。」 Wise Platform亞太區總經理Samarth Bansal評論道:「像香港這樣的國際重要樞紐,企業每天的營運都會涉及跨境業務,提供一流的跨境支付體驗非常關鍵,也是企業對金融合作夥伴的核心要求。Aspire自2019年起便是我們的重要合作夥伴,助力其拓展業務並為客戶提供一致的跨境支付體驗,同時彰顯了Wise Platform的核心價值。我們很榮幸能為Aspire的客戶提供其所期望的速度、透明度以及端到端支付可控性。」 此次合作標誌著Aspire在香港的快速發展再創新里程。自2024年在香港推出服務以來,在尋求替代傳統銀行服務的現代化、互聯互通金融方案的初創企業和中小企業的推動下,Aspire的業務規模已實現三倍增長。 全新的國際支付功能現已向香港所有Aspire客戶正式開放。 關於Aspire Aspire是面向全球現代企業的一站式金融科技平台,已通過國際支付、資金、費用以及應收應付帳款管理解決方案,幫助超過50,000家企業實現降本增效——所有功能均可通過單一便捷的帳戶進行操作。Aspire總部位於新加坡,在9個國家和地區擁有500餘名員工,服務覆蓋30多個市場,並獲得紅杉資本(Sequoia)、Lightspeed、Y-Combinator、騰訊及Paypal等全球知名風投機構的投資。 關於Wise Platform Wise是一家全球科技企業,致力於打造一流的全球資金流轉與管理解決方案。過去十年間,Wise為全球資金流動構建了一套全新的金融網路體系。 借助Wise Platform,銀行及大型企業可利用Wise的技術,將國際匯款、收款及資金管理的最優方案嵌入自身現有基礎設施。Wise Platform在全球擁有眾多合作夥伴,能夠幫助銀行和企業為其客戶無縫提供快速、經濟、透明且便捷的跨境支付服務,有效節省時間和成本。
商傳媒|記者張庭毓/綜合外電報導 備受關注的美韓造船合作計畫在 2025 年末遭遇重大法律挫折。根據《韓國民族日報》報導,美國國會近日表決通過的 2026 財政年度《國防授權法案》(NDAA)最終版本中,原先一項「允許韓國投資並經營美國新造船廠」的關鍵條款已遭到刪除。儘管川普(Donald Trump)政府與韓國政府於今年 11 月甫簽署價值 1,500 億美元的造船合作備忘錄(MOU),試圖推動「讓美國造船業再次偉大」(MASGA)計畫,但美國國會顯然在「保護本土勞工」與「國防安全」的權衡下,選擇維持近乎封閉的造船法律門檻。此舉無疑對積極擴張北美版圖的韓華海洋(Hanwha Ocean)與 HD 現代重工(HD Hyundai)澆了一盆冷水,也凸顯出美韓「經濟與安保同盟」在實踐層面上的深層矛盾。 法律高牆難越:國會堅守「伯恩斯-托勒夫森修正案」 此次爭議的核心在於美國長年奉行的保護主義法律。國會議員在法案中重申了《伯恩斯-托勒夫森修正案》(Byrnes-Tollefson Amendment)的效力,該法律嚴禁美國海軍軍艦在「外國造船廠」建造。 上限兩艘限制: 2026 財年 NDAA 規定,美國海外軍艦建造上限僅為兩艘,且嚴格限制為「非戰鬥支援艦」,完全排除了韓國造船業最期待的宙斯盾驅逐艦或潛艦訂單。 刪除投資寬限: 眾議院與參議院協商後,將允許外國(如韓國、日本)資金進入美國領土「新建造船廠」的例外條款予以剔除,理由是需優先確保美國本土造船供應鏈的自主性與安全性。 財經視角:1,500 億美元投資案面臨「執行荒」 這項法律變動讓 11 月才風光簽署的韓美貿易協議陷入尷尬境地。根據協議,韓國承諾向美投資 1,500 億美元以換取關稅減免與軍事技術合作,但法律障礙可能導致資金無法如期落實: 韓華海洋(Hanwha Ocean): 雖然已斥資收購費城造船廠(Philly Shipyard),但若無法獲得 NDAA 的例外條款支持,未來在爭取美國本土軍艦建造訂單時,仍將面臨極大的法律審查與國產化率要求。 HD 現代(HD Hyundai): 先前採取較保守的技術合作模式,目前雖在 MRO(維修、翻修與運行)業務上小有斬獲,但對於更具利潤的「整艦外銷」計畫,其法律路徑已幾乎被封鎖。
【民眾網編輯方笙楠花蓮報導】隨著暑假即將到來,為確保青少年在假期擁有安全、健康的成長環境,花蓮縣政府與花蓮縣警察局已緊鑼密鼓籌備年度重要任務「暑期保護青少年—青春專案」。花蓮縣警察局少年警察隊長韓修愛日前特別受邀前往警察廣播電臺參加節目錄製,於空中與廣大聽眾朋友相約,暢談今年青春專案的執行重點,並針對查緝及宣導策略進行深度解析,呼籲社會大眾共同攜手,構築一條堅固的青少年安全防護網。 韓隊長在節目中表示,115年青春專案執行期間自7月1日0時起至8月31日24時止,將聯合縣府觀光、建設、社會、財政、教育處、消防局、衛生局,以及外部單位花蓮縣校外生活輔導會,結合警局旗下的少年警察隊、刑事警察大隊、婦幼警察隊、交通警察隊、保安警察隊與各分局等跨單位力量,針對青少年易聚集場所、KTV、網咖及相關營業場所,展開全面性的密集聯合稽查與擴大臨檢,務必消除治安死角,防範青少年誤入歧途。 除強力緝毒、打詐與防暴之外,預防宣導更是今年重點。韓隊長表示,今年宣導主軸整併為「犯罪危害」及「安全危害」2大主軸(涵蓋暴力、毒品、財產、性與家庭、婦幼、求職、交通及網路安全等8項主題)。花蓮縣警察局在暑期將採取「實體活動/競賽」與「自媒體網路影音宣導」雙軌並進的方式。為了確保宣導熱度不減,專案更劃分為7月份與8月份兩個區間,各執行單位都會在兩個區間內均衡推動實體與網路宣導。少年隊在暑期也規劃了多場充滿趣味與教育意義的體育競賽與實體互動活動,韓隊長熱情邀請家長們帶著孩子踴躍報名參加,讓青少年在揮灑汗水的同時,也能吸收實用的法律常識。 花蓮縣警察局長范織坤呼籲,暑假亦是學生尋找兼職、賺取學費的高峰期,許多詐騙集團利用青少年社會經驗不足的弱點,在社群軟體上拋出「高薪輕鬆、免經驗、包吃包住」等誘人字眼吸引求職。找工作時務必落實「三大準備、七不原則」,「三大準備」包括:面試前事先告知親友面試的地點,或請親友陪同、檢視欲應徵公司徵才廣告內容是否合理、主動蒐集徵才公司的資料,檢視自己要應徵什麼行業、職務。面試時要把握「七不原則」:不繳錢、不購買、不辦卡、不簽約、不離身、不飲用、不非法工作。更不要協助他人提領不明款項,以免淪為詐騙集團的洗錢車手或共犯,不僅打工熱忱落空,更可能因此背負刑責、自毀前程 。民眾若有任何疑慮,請隨時撥打165反詐騙專線或110報案電話查證,花蓮縣警察局將在整個暑假作青少年的最強後盾,共同守護花蓮學子的假期安全。
「醫師,怎麼樣才不會老人癡呆?」「面對失智者的失序行為,家屬可以怎麼辦?」新北市社會局日前舉辦「晚美人生我做主」講座,邀請亞東紀念醫院失智症中心主任甄瑞興醫師,在板橋龍山寺文化廣場,以「由失智老人談起—如何活得更聰明」為題專題演講,現場提問踴躍,顯見失智症已成為民眾關切的議題。甄瑞興深入說明失智症發生的原因、流行趨勢與日常預防方法,聽眾表示受益良多。 甄瑞興指出,隨著全球高齡化加劇,失智症已成為重要公共衛生議題。目前全球失智症患者已超過5,000萬人,平均每3秒就新增一名患者,預估至2050年將倍增至1億3,200萬人,醫療與照護成本高達每年8,180億美元。臺灣方面,截至2026年5月底,65歲以上人口占20.43%,約467萬人,以盛行率8%推估,失智症人口已超過37萬人,顯示長期照護壓力持續上升。 甄瑞興說明,失智症並非單一疾病,其中以阿茲海默症最常見,約占60%;其次包括路易氏體失智症、血管性失智症、帕金森氏病失智症及額顳葉型失智症等。阿茲海默症是腦內類澱粉蛋白異常沉積,初期記憶力減退,中期視覺空間及定位能力衰退,偶有譫妄、幻覺,晚期則行動困難、大小便失禁等。 甄瑞興指出,在患者初、中期,因為缺乏病識感,常疑東疑西,他就有個病人主訴說,太太常穿很漂亮外出,懷疑是不是有外遇?或者懷疑子女會偷東西,他說面對患者猜疑、妄想或幻覺時,家屬應避免直接爭辯,可透過轉移話題、陪伴安撫及他人接手等方式降低衝突。 亞東紀念醫院失智症中心主任甄瑞興醫師,從失智老人談起,教民眾如何活得更聰明。(新北市社會局提供) 甄瑞興也提到一個有趣觀察,他說受現代資訊爆炸的影響,有人會擔心自己是不是得了失智症。有個病人一進門就說:「甄醫師,我3天前去市場買菜卻忘了買豆腐,我是不是得了失智症啊?」他笑著回說:「3天前的事你都還記得,顯然你沒失智啊!」提醒偶而的健忘沒關係,因為認知功能和記憶會隨年齡增長逐步下降,「大腦就像肌肉一樣,用得越多、退化越慢。」關鍵在於持續刺激與使用,古人所謂「用進廢退」即是這個道理。 另有民眾提問,高齡者若有睡眠障礙,除藥物外是否有其他改善方式。甄瑞興表示,非藥物介入如規律作息、日照時間增加、白天適度運動與睡前減少刺激等,對改善睡眠品質與維持腦部健康皆有幫助。 甄瑞興強調,失智症預防應從日常生活做起,包括均衡飲食、控制慢性病、規律運動、維持社交及持續學習,並避免頭部外傷與不良生活習慣,才能真正達到「延緩退化、健康老化」的目標。失智症並非單一事件,而是長期生活型態累積的結果,唯有提早做準備,才能在超高齡社會中保有更好的生活品質。
雲林縣政府持續推動下水道設施安全與操作標準制度化。繼114年度參與內政部國土管理署舉辦之「全國下水道局限空間出入坑作業評鑑獲獎佳作」,縣府團隊精益求精,於今年度(115年度)的評鑑中更上層樓,一舉奪得「優等」殊榮。此項成績不僅展現了雲林縣持續進步的決心,更彰顯縣府在落實工程風險控管與作業安全管理制度上的紮實作為,獲得中央專業審查的正面肯定。 本次評鑑重點聚焦在「局限空間作業安全管理」之制度建置、設備配置、現場操作及緊急應變等實務面向。雲林縣由水利處代表參與,透過縝密規劃、嚴謹執行與跨機關協作,展現出高度整備與執行能力。 縣長張麗善表示,下水道建設雖不顯眼,卻與民眾生活息息相關。它既是縣內水資源管理的重要一環,更是守護居民健康與施工安全的基礎。我們以『零災害』為願景,透過標準化流程與科技設備輔助,確保作業人員安全,也為公共工程品質樹立典範。 此次評鑑能從去年的「佳作」大幅躍進至「優等」,主要來自三項核心亮點: 🔸嚴密落實標準作業程序(SOP),建構安全防護網 依法嚴格執行入坑前氣體偵測與通風換氣,並落實防墜裝置及防護具穿戴。配合明確的現場人員分工與監護機制,層層把關,從源頭有效阻絕潛在工安風險。 🔸 強化跨機關聯防演練 主動結合消防、勞檢與代操作單位,針對低氧、有毒氣體與緊急撤離等高風險情境辦理模擬演練。透過跨界實作建立聯合救援默契,全面優化現場的應變效能。 🔸 導入智慧裝備與警示系統 現場全面配置瓦斯偵測器、通風監控儀與人員定位裝置。藉由即時數據監控,大幅提升事故預警與通報精準度,將傳統被動防護成功升級為科技主動預防。 張縣長進一步指出,本縣自斗六水資源回收中心完工啟用後,北港與虎尾等地之下水道工程亦陸續推動,透過系統性升級與工程導入智慧管理機制,不僅提升縣內污水處理涵蓋率,更進一步厚植水環境安全能量。本次參與評鑑成果,水利處將整理轉化為內部制度化參考指引,納入契約規範與工程作業管理流程,擴大應用於其他公共工程現場。 水利處長許宏博表示,榮獲「優等」不僅是對團隊專業執行力的肯定,更是實踐「安全治理」、「永續建設」與「民眾安心」施政目標的具體展現。未來縣府將持續整合科技、人力與制度三者,穩健推進下水道與水資源基礎建設,打造更安全、更有韌性的生活環境。 圖/雲林縣政府提供